В России на протяжении нескольких лет наблюдается рост рождаемости наряду с уменьшением количества дошкольных учреждений. На этом фоне открытие детских развивающих центров является перспективным направлением бизнеса. Открыть детский клуб можно, купив франшизу. Затраты в среднем составят около 1-2 млн руб.
Франшизы детского развивающего центра: что предлагает рынок
Желающие открыть собственный бизнес могут пойти двумя путями : нарабатывать опыт самостоятельно или же воспользоваться готовым решением. Покупка франшизы позволяет получить уже опробованную и оправдавшую себя бизнес-модель, которую остается только грамотно внедрить в условиях своего города. Для тех, кто задумывался об открытии детского развивающего центра, франчайзинг - хороший способ сэкономить время на развитии и продвижении своего бренда.
Примечание: Ознакомиться с основными понятиями франчайзинга можно .
Что же предлагает современный российский рынок в данном сегменте? За последние несколько лет в этой сфере появилось множество интересных предложений.
Выборочно рассмотрим в качестве примера 5 франшиз детского развивающего центра.
Как видим, подобный вид бизнеса требует довольно значительных затрат. Оправданы ли они? Рассмотрим плюсы и минусы самого принципа работы по франшизе.
В чем суть открытия детского клуба по принципу франчайзинга
Открытие центра развития детей, как и любого бизнеса, требует от начинающего предпринимателя знаний в следующих основных областях:
- организация и управление данным направлением деятельности;
- технологические процессы;
- бренд-менеджмент и продвижение;
- управление персоналом;
- знание основ стандартизации и сертификации, требований, предъявляемых различными инстанциями к помещению, персоналу, ведению отчетности, налогообложению и т.д.
Поскольку такой бизнес затрагивает сферы сохранения здоровья и безопасности ребенка, требования к его ведению предъявляются гораздо более жесткие. Малоопытному в данной сфере человеку проще купить уже готовую бизнес-модель и получить все необходимые инструкции и рекомендации.
Что получает покупатель франшизы детского центра (ДЦ):
- учебно-методический комплекс (учебные планы проведения занятий, конспекты, готовые программы);
- отработанную маркетинговую технологию (узнаваемый бренд, наиболее эффективные рекламные каналы, готовый логотип, макеты баннеров, листовок);
- информацию о структуре внутренних бизнес-процессов (документооборот, кадры, учет и отчетность и т.д.)
Основными покупателями франшиз выступают две категории бизнесменов:
- начинающие предприниматели, имеющие мало опыта в организации ДЦ;
- те, кто разделяет базовые принципы и ценности материнской компании, и желающие примкнуть к деятельности известного бренда.
Какие перспективы у детских центров в России
Как направление деятельности, ДЦ весьма перспективны: рост рождаемости, наблюдающийся с 2000-х годов, и одновременное уменьшение числа детских дошкольных учреждений привел к тому, что имеющиеся детские сады переполнены. Во многих регионах устроить ребенка в садик является проблемой из-за нехватки мест. В то же время рынок частных нянь слабо развит, практически не контролируется государством, а качество услуг и безопасность остаются под вопросом.
В настоящее время российская система дошкольного образования включает в себя менее 50 000 учреждений, охватывающих около 66% детей в возрасте от 1-6 лет. И число этих учреждений на протяжении последних лет снижается.
В то время как число воспитанников за аналогичный отрезок времени возросло.
Источник: сайт Федеральной службы государственной статистики
Налицо переукомплектация групп в детских дошкольных учреждениях.
Примечание : По данным статистики, на конец 2016 г. на 1 воспитателя детского сада приходилось 14 воспитанников.
Таким образом, не все желающие имеют возможность получить место в детском дошкольном учреждении. И не все родители согласны на качество оказываемых услуг, учитывая переполненность групп. Частные же детские сады доступны не всем из-за высокой стоимости услуг. На этом фоне развивающие центры с малыми группами и современной развивающей программой являются хорошей альтернативой, а стало быть - перспективным направлением бизнеса.
Для сведения: В 2018 г. стоимость услуг государственного детского сада в Москве составляет 1,5-3 тыс. руб., частного - 20-40 тыс. руб. в месяц.
Какие расходы несет покупатель франшизы
Приобретая франшизу, покупатель берет на себя обязательство по уплате:
- первоначального (паушального) взноса;
- ежемесячных отчислений (роялти), обычно составляющих 2-6% от месячной выручки.
Кроме того, франчайзи попадает в рамки ограничений и регламентов, установленных владельцами бренда. Любые отклонения от корпоративного стандарта требуют согласования с материнской компанией. В случае расторжения договора придется уплатить значительный штраф -это предусматривается условиями договора.
Стандартные условия франшиз детских центров
Рассмотрим, какие условия предлагают франчайзеры своим будущим партнерам.
Центр развития детей «Тили-Дом»
Развивающий центр в сочетании с мини-садом. Бренд существует с 2011 г.
Основные характеристики:
- Оборот от 500 000 руб. в месяц.
- Заявленная рентабельность бизнеса - 38%.
- Стартовые инвестиции - от 1 134 000 рублей.
Срок окупаемости, в среднем: 9 месяцев. - Роялти - 15 000 руб. с третьего месяца работы.
- Собственных предприятий: 1.
Центр предлагает услуги детского сада, 20 программ развивающих занятий, услуги логопеда. Также дополнительный доход приносит сдача помещений в аренду под детские праздники.
Особенности:
- сенсорная комната;
- зал для танцев;
- студия мультипликации;
- группа выходного дня;
- услуга «детский сад на час».
Детский центр «Озорная ромашка»
Бренд существует с 2015 г.
Основные характеристики:
- Оборот от 350 000 руб. в месяц.
- Стартовые инвестиции - от 1 595 000 рублей.
- Срок окупаемости, в среднем: 19 месяцев.
- Роялти - 10 000 руб.
- Собственных предприятий - 3.
Центр предлагает услуги детского сада, групп кратковременного пребывания, услуги проведения детских дней рождений.
Особенности:
- занятия с логопедом и психологом-дефектологом, в т.ч. для детей с задержками развития;
- кукольный театр;
- прикладное творчество;
- изостудия;
- английский и французский языки.
Детский центр «Сёма»
Бренд существует с 2002 г.
Основные характеристики:
- С 2016 г. входит в рейтинг «25 самых выгодных франшиз России».
- Оборот - от 350 000 руб. в месяц.
- Стартовые инвестиции - от 300 000 рублей.
- Срок окупаемости, в среднем: 4-8 месяцев.
- Роялти - 7 000 руб.
- Собственных предприятий - 3.
- Партнеров - 342.
Центр предлагает несколько форматов франшизы:
- ДЦ и группа неполного дня;
- детский сад;
- «фри-фло» (занятия на небольших площадках);
- игровая комната.
Для большинства родителей в приоритете развитие их чада. Никакие кризисы не мешают им искать и находить возможности, чтобы их ребенок был одет, обут, накормлен, получил отличное образование и всестороннее развитие.
На собственных детях не экономят. Для них лучшие игрушки, самые вкусные сладости, отличные праздники.
Потому нет ничего удивительного во все большей популярности детских развивающих центров.
Они все чаще интересуют родителей, как шанс дать малышу или школьнику то, чего невозможно получить дома, в детском садике или школе. Это совершенно примечательный вид досуга и развлечений. Здесь маленький человек вступает в отношения с такими же, как он, детьми и здесь тоже есть педагоги, только вот подход к образованию существенно отличается. Даже проведя здесь минимум времени, ребенок все равно получает пользу: новые знания, новые навыки при строго индивидуальном подходе.
К тому же и сами центры создаются по определенным направлениям:
- спорт – гимнастика, танцы, единоборства;
- развитие интеллекта у малышей;
- школы искусств – хореография, рисование (карандашами, красками даже песком), пение.
А есть центры, в которых представлено сразу несколько направлений. И группы здесь формируются круглый год и, что очень важно, по интересам, по возрастам: от двух до 18-ти лет.
Важно! Услугами подобных центров часто пользуются вместо посещения , желая, чтобы малыш развивался интеллектуально и физически. Особенно, когда мама не ходит на работу.
Детские центры представляют особый интерес для предпринимателей. Столь востребованные услуги не могут не приносить доходы.
- инвестиции - от 3 млн. рублей;
- паушальный взнос - 500 тысяч;
- роялти - 5 %;
- окупаемость - от 14 месяцев.
«КидБург» – франшиза сети игровых площадок для детей.
- начальные инвестиции - 60 млн. рублей;
- паушальный взнос - зависит от формы выбранной франшизы;
- роялти - индивидуально;
- окупаемость - от 3 лет.
«Центр детских товаров» .
– это счастливые клиенты каждый день, это только проверенные поставщики игрушек одежды и др. товаров.
- инвестиции – 29 000 рублей;
- окупаемость – полтора месяца.
«Фарадей» – франшиза клуба юных химиков.
Открыли клуб – получили почти настоящую хим. лабораторию. Все члены клуба всегда в восторге от химических опытов, которые проводят сами.
«COSMOS» – франшиза батутного центра.
Прыжки на батутах служат одновременно спортом и фитнесом для активной части населения, а для ребенка – это отличное развлечение, почти аттракцион. Так что стоит открыть батутный центр, и от посетителей не будет отбоя.
Сегодня практически не встретишь человека, который бы хотя бы раз в год не ездил за границу. Люди ездят, прежде всего, отдыхать, но еще и по учебе, работе, к родственникам и друзьям. Поскольку большинство стран предусматривают визовый режим посещения, оформление документов может затянуться на неопределенный срок. Поэтому люди сегодня склонны доверять процесс оформления профессионалам – сотрудникам визового центра.
У предпринимателя, который хочет открыть свой визовый центр, есть два пути: строить бизнес с нуля и развивать свой бренд или воспользоваться готовыми бизнес-процессами, купив франшизу. Оба пути имеют свои плюсы и минусы, но мы сегодня поговорим о покупке франшизы визового центра. Я считаю этот вариант более эффективным, потому что визовая тематика очень специфична и предполагает огромную теоретическую подготовку.
Существуют визовые центры, которые предлагают разные виды услуг по сложности и направлениям. Например, часть визовых центров специализируется только на туристических направлениях, но такую информацию можно получить и по франшизе турагентства.
Есть и более серьезные компании, например, «Второй паспорт» дает возможность своим франчайзи оформлять не только тур визы, но и заниматься вопросами иммиграции, а тут уже совсем другие деньги.
Почему франшиза визового центра, а не развитие своего бренда
Франчайзинг в России на сегодняшний день пользуется большой популярностью, чему способствует нестабильность экономики, мировой кризис. Покупка франшизы известного бренда предполагает пользование всеми наработками франчайзера, а также его поддержку и помощь на всех этапах развития бизнеса.
В статье рассказываю, выгодно ли открывать бизнес визового центра по франшизе. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!
Перечислим основные преимущества открытия визового центра по франшизе:
- Франчайзер предоставляет отлаженные бизнес-процессы: новичку не нужно опробовать различные механизмы, а также разрабатывать внутреннюю документацию.
- Предоставление контрагентов, схем работы с ними и программы лояльности: оформление визы предполагает взаимодействие с различными инстанциями, что для обывателя очень сложно, франчайзер же передаст вам отлаженные схемы работы и сниженные цены на сотрудничество.
- Возможна работа через головной офис: на начальном этапе или на всем периоде работы вы сможете сотрудничать с головным офисом для оформления виз, вы соберете пакеты документов клиентов и отправите их в офис франчайзера.
- Обучение персонала проводит франчайзер: вам помогут подобрать персонал и обучить его должным образом. Также ответственный сотрудник из команды франчайзера периодично будет проводить контрольные срезы для ваших сотрудников.
- Предоставление клиентской базы: на этапе старта франчайзер предоставит порядка 100 клиентов для оперативного и эффективного старта.
- Совместная реклама: франчайзер позволит сократить расходы на маркетинг, предоставив вам возможность участия в федеральной рекламе и разработает эффективные региональные рекламные кампании.
- Общий сайт: большинство владельцев брендов предоставляют вам отдельный домен на общем сайте, за счет чего формируется хорошая репутация для вашего офиса.
На что стоит обратить внимание при выборе франшизы визового центра
К выбору франчайзера стоит подходить очень обстоятельно, ведь успешность вашего бизнеса в равных долях зависит от вас и от владельца бренда.
Первое, чему следует уделить внимание – это юридическая проверка франшизы.
Необходимо уточнить, когда и на кого было зарегистрировано юрлицо и товарный знак. Были ли у владельца бренда судебные разбирательства и есть ли на данный момент, если они завершены – уточнить, с каким исходом.
На следующем этапе необходимо досконально изучить документацию, предоставленную франчайзером. Особое внимание необходимо уделить договору: поскольку на сегодняшний день франчайзинг в России не регламентируется типичным документом, нужно выяснить все спорные моменты, чтобы не остаться в проигрыше в последствии.
Заключительный этап – общение с действующими и бывшими франчайзи. Нужно поговорить открыто от лица потенциального партнера, а еще позвонить в офисы под видом клиента. Вы сможете узнать, соблюдаются ли корпоративные стандарты, обучен ли персонал должным образом.
Окупаемость визового центра
Поскольку финансовая составляющая очень важна для предпринимателей, рассмотрим данный аспект на примере двух известных франшиз и проанализируем период окупаемости на основе приведенных данных.
На основании данных, приведенных в таблице, можно сказать, что окупаемость бизнеса по франшизе визового центра составит от 6 месяцев. Минимальные первоначальные вложения – примерно 500 000 руб.
Если сравнивать два рассмотренных бренда, я считаю, лидирует Visa Travel. Франчайзер предлагает несколько пакетов в зависимости от населения вашего города и личных предпочтений. Среди преимуществ можно выделить:
- обширную базу знаний в удобном формате, передаваемую франчайзи;
- контроль качества визовых специалистов;
- частые теоретические и практические вебинары;
- дежурный визовый специалист и возможность оформления документов через головной офис.
Важный совет: поскольку визовая тематика в значительной мере привязана к фактору сезонности, а также региональным особенностям, важно учитывать этот момент и иметь капитал на экстренный случай.
С каждым днем популярность детских развивающих центров возрастает. Такая тенденция неслучайна – родители желают открывать в своих детях новые способности, расширять творческий кругозор и развивать интеллектуальный потенциал. На увеличенный спрос появляются новые и новые предложения. Самые прибыльные и популярные компании, которые показывают стремительную динамику роста, ищут партнеров для расширения сети. Покупая франшизу детского развивающего центра, можно открыть собственный бизнес под известной торговой маркой, получая консалтинговую и юридическую помощь.
Как открыть детский развивающий центр по франшизе?
Организовать бизнес в данной сфере можно самостоятельно, но для этого важно провести анализ покупательского спроса, конкурентов, выделить выгодные направления, разработать методику проведения занятий. Важно понимать, . Новичку в данной сфере выполнить все вышеперечисленные процедуры будет непросто. При заключении договора франшизы часть организационных моментов берет на себя франчайзер, предоставляя возможность работать по налаженной модели управления, которая не раз доказывала свою эффективность.
Основные этапы запуска бизнеса по франшизе:
- выбор франшизы;
- ведение переговоров, заключение договора, оплата паушального взноса;
- поиск подходящего помещения;
- проведение ремонтных работ;
- покупка мебели, ;
- приобретение методических пособий, необходимой атрибутики;
- подбор сотрудников, обучение;
- проведение маркетинговых мероприятий;
- торжественное открытие.
Подготовительные работы во многом зависят от франчайзера. Некоторые партнеры присутствуют при переговорах с арендатором помещения, оценивают эффективность выбранного места, обучают отобранный персонал. Чем больше услуг включает франчайзинговый пакет, тем дороже франшиза. Также стоимость зависит от популярности, региона продвижения, ценовой политики партнера.
Топ-5 популярных франшиз детских развивающих центров
Покупая франшизу детского развивающего центра, нужно на старте узнать тонкости и подводные камни данного бизнеса, избегая распространенных ошибок.
Совет : при выборе подходящей франшизы обращайте внимание на репутацию компании, требования к потенциальному партнеру, размер инвестиций и содержимое франчайзингового пакета.
Сегодня в России представлено несколько десятков организаций, предлагающих сотрудничество по франшизе детских центров. Существуют и узкоспециализированные компании (к примеру, центр ментальной арифметики UCMAS, школа скорочтения по методике Шамиля Ахмадуллина, квесты для детей TeenTeam, клуб моделирования и робототехники SBSdrone). Рассмотрим самые популярные детские развивающие центры широкого профиля, которые основаны на обучающих программах и ориентированы на разную возрастную категорию (от 1 до 16 лет).
Детский центр «Я САМ»
«Я САМ» - это единственная франшиза в России, которая применяет авторскую методику обучения, одобренную Министерством образования. Программа ориентирована на детей в возрасте от 9 месяцев до 7 лет. Компания «Я САМ» предлагает работу в различных форматах, подходит тем, кто не знает, . Подобрать оптимальный вариант сможет каждый предприниматель.
Формат | Мини-клуб | Клуб | Клуб с бассейном |
Площадь | 10-50 м² | 50 м² | 150 м² |
Описание | Подойдет для тех, кто уже имеет детский клуб и желает разнообразить обучающую систему | Гарантированная бизнес-поддержка и уникальная концепция обучения | Самый высокодоходный пакет, подойдет не только малому и среднему бизнесу, но и инвесторам |
Паушальный взнос | 190000 рублей | 640000 рублей | 980000 рублей |
Дополнительные затраты (ремонт, мебель, первичная аренда, реклама, рабочее пособие) | 60000 рублей | 900000 рублей | 4000000 рублей |
Роялти | отсутствует | 15000 рублей | 15000 рублей |
Срок действия договора | 2 года | 5 лет | 5 лет |
Что входит во франчайзинговый пакет | Право работать с брендом, сертификаты, программа больше чем на 3200 упражнений и игр, обучение персонала | Бренд, программа более чем на 6500 упражнений, развивающие игрушки, тетради, рекламная кампания, консалтинговая поддержка | Бренд, программа, атрибутика, специальная запатентованная мебель, консультативная поддержка, реклама, авторские программы и упражнения в бассейне, обучение персонала |
Возможный доход в месяц | От 80000 рублей | От 30000 до 200000 рублей | От 300000 рублей |
Федеральная сеть образовательных центров «Юниум»
Компания «Юниум» имеет больше 30 детских развивающих центров, сегодня она начала расширение при помощи схемы франчайзинга. В течение 4 лет планируется открыть около 100 образовательных развивающих центров по всей территории России.
«Юниум» занимается дополнительным образованием детей 8-16 лет. Специалисты помогают развивать детей и справляться с трудностями школьного образования, обучают искусству фотографии, игре на музыкальных инструментах, рисованию, технологиям и другим увлекательным занятиям.
Финансовые расчеты франшизы детского развивающего центра «Юниум»:
- паушальный взнос (оплачивается раз в 5 лет) – 500 тыс. руб.;
- роялти – 7% от торгового оборота;
- покупка кассового оборудования на базе 1С – 50 тыс. руб.;
- реклама – 150 тыс. руб.;
- арендные платежи (за помещение 100-130 м²) – не больше 200 тыс. руб. в месяц;
- пособия, учебники, рабочие тетради – от 100 тыс. руб.;
- проведение ремонтных работ – от 500 тыс. руб.;
- закупка специализированного оборудования – от 300 тыс. руб.;
- примерный период окупаемости инвестиций – от 8 месяцев до 2 лет;
- средний оборот в месяц – 300 тыс. руб.
Покупая франшизу детского развивающего центра «Юниум», партнер получает поддержку федерального уровня на всех стадиях реализации проекта, обучающую программу для сотрудников. Для каждого франчайзи выделяется отдельный менеджер, что сопровождает его и помогает на протяжении всего сотрудничества.
Детский центр «Сема»
Компании «Сема» удалось создать уникальную среду для детей, которая дает возможность весело проводить время, при этом узнавать много нового и развивать свои интеллектуальные способности. Бренд «Сема» входит в ТОП-25 выгодных франшиз в России по версии Forbes в 2014 и 2016 годах. Открыть бизнес можно в трех форматах – «Детский центр», «Детский центр плюс группа неполного дня» и «Детский сад».
При покупке франшизы «Сема» партнер получает:
- всестороннюю помощь при подготовке к запуску проекта;
- обучающие программы, методические пособия;
- развивающие фирменные игрушки;
- маркетинговые материалы для привлечения клиентов;
- периодическую прессу для родителей и учителей;
- запуск программ в режиме онлайн «Доктор», «Семейный психолог», «Клуб современных мам» и «Ментальная арифметика» (по принципу работы ).
Получать доход можно от разных видов деятельности – проведение обучающих занятий, праздников, от игровой комнаты и группы неполного дня. Как показывает практика, средний доход составляет 230-260 тыс. рублей в месяц. Размер стартовых инвестиций начинается от 400 тыс. руб. и зависит от выбранного формата и региона развития.
Fox&Kids
Детский обучающий центр Fox&Kids основан на образовательных программах высокого уровня для системного всестороннего развития каждого ребенка в зависимости от его индивидуальных способностей. Компания представляет первую в России программу, где процесс обучения зависит от интеллектуального профиля каждого индивидуума. Основная цель при этом – помочь родителям узнать больше об их детях, найти их таланты и увлечения.
При покупке франшизы Fox&Kids предприниматель получает:
- мультимедийные уроки, подробный чек-лист к каждому занятию;
- защиту развивающих программ от плагиата, как и ;
- уникальное тестирование, помогающее более подробно узнать о каждом ребенке на основании теории множественности интеллектов;
- разработанный дизайн-проект;
- универсальную ERP-систему;
- модульность занятий.
Для развития проекта на старте потребуется от 650 тыс. руб. инвестиций, которые пойдут на аренду помещения, проведение рекламных мероприятий, ремонтных работ, закупку мебели и фирменной атрибутики. Также данные расходы включают паушальный взнос (250 тыс. руб.).
При привлечении 80 клиентов ежемесячный оборот в среднем составит 300 тыс. руб. Доход можно получить от продажи абонементов на занятия и на проведении тематических праздников.
Если вы не желаете работать с детскими развивающими программами, обратите внимание на .
SmartFox
SmartFox – это новый, высокодоходный, социально-ориентированный проект детского центра. Он базируется на развивающей программе обучения английскому языку детей от 6 месяцев до 14 лет. Данная методика востребована и применяется разными школами не только в России. SmartFox имеет свои филиалы в Италии. Компания настроена не только на расширение в России, но и в европейских странах. Обучение ведется на русском и английском языках и включает 6 программ – общие знания, музыка, страноведение, базовые школьные знания, танцы и окружающий мир.
SmartFox – это не просто , обещающее заоблачную прибыль. Это новый проект, который дает возможность без наличия опыта открыть обучающий детский центр и окупить стартовые вложения за 8-16 месяцев активной деятельности. Чистая прибыль франчайзинговых компаний-партнеров в месяц составляет около 300 тыс. рублей.
Франшиза SmartFox включает:
- специально разработанную программу;
- сценарии проведения праздников;
- реквизит, дидактические материалы;
- методические пособия;
- фирменную продукцию;
- обучение персонала в режиме онлайн или оффлайн;
- консалтинговую и юридическую помощь при запуске проекта;
- готовый дизайн-проект;
- базовую лендинг-страницу;
- сбор и подготовку регистрационных документов;
- помощь при проведении маркетинговых акций.
Сохраните статью в 2 клика:
Из каждых 12 тысяч детей в России только 8 посещают детские сады. Альтернатива в таком случае – детские развивающие центры. Услуги квалифицированных педагогов и психологов, которые занимаются ранним развитием детей, пользуются высоким спросом. Поэтому приобретение франшизы детского развивающего центра сегодня может стать перспективным направлением и принести высокий доход своему основателю.
Вконтакте