Astăzi, produsele și serviciile legate de copii într-un fel sau altul devin din ce în ce mai populare. Unul dintre primele locuri în această zonă este ocupat de centrele de dezvoltare preșcolară. Din cauza deficitului catastrofal de locuri în școlile publice, precum și a deteriorării și sărăcirii lor pe scară largă, diferite centre de dezvoltare pentru copii sunt o idee grozavă.
De aceea, multe mame, preocupate de lipsa dezvoltării calitative a copiilor lor, precum și cele care caută oportunități de a câștiga bani „fără a lua timp copilului”, se gândesc din ce în ce mai mult la cum să deschidă un centru pentru copii. . Ce trebuie făcut mai întâi pentru asta și pentru cât efort și bani vor trebui cheltuiți stadiul inițial. Vom încerca să răspundem la aceste și multe alte întrebări în acest articol.
Analizând piața
Deci, ați decis să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii. De unde să începi și la ce să fii atent mai întâi? Ca în orice altă afacere, cel mai bine este să începeți cu o analiză a pieței de servicii existente. Pentru ca viitoarea dvs. afacere să aibă succes, mai întâi trebuie să vă uitați cu atenție în jur și să evaluați cu atenție prezența potențialilor concurenți. Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, află dacă există astfel de instituții în zona ta:
- Grădinița de stat. Avantajele unei astfel de instituții includ costul relativ scăzut al serviciilor și faptul că copiii sunt supravegheați toată ziua. Defecte - număr mare copiii din grup, ceea ce afectează negativ calitatea învățării material educativ. În plus, calificările și nivelul de interes al educatorilor lasă adesea mult de dorit.
- Lucrurile bune sunt grupurile mici și interesul ridicat al profesorilor. Negativ este nivelul ridicat de plată.
- Secțiuni sportive. O dezvoltare destul de concentrată și, în plus, copiii sunt de obicei acceptați acolo nu mai devreme de trei sau patru ani.
- Cluburi de fitness. Cam la fel ca cluburile sportive, dar costul vizitei lor este mult mai scump.
- Cercuri în diverse cluburi de interese. Avantajele includ salariul mic și capacitatea de a schimba adesea direcția - dacă nu ți-a plăcut un lucru, hai să încercăm altul. Unul dintre dezavantaje este „cerința de vârstă” - astfel de unități acceptă de obicei copii cu vârsta nu mai mică de 4-5 ani. În plus, nivelul pedagogic al echipei nu corespunde întotdeauna așteptărilor părinților.
Dacă zona dvs. are deja un număr suficient de unități de mai sus, gândiți-vă dacă puteți oferi clienților dvs. ceva care să reziste la o concurență destul de mare.
Cum se deschide un centru de dezvoltare pentru copii: plan de afaceri
După cum știți, orice afacere bună începe cu o planificare atentă. Desigur, nu va fi posibil să se întocmească un plan de afaceri detaliat în cadrul acestui articol, deoarece fiecare regiune, oraș și oraș are propriile prețuri și fiecare are oportunități diferite de pornire. Dar câteva recomandări generale pot fi luate în considerare. Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii de la zero, trebuie să:
- dezvolta insusi conceptul de afacere - gandeste-te ce servicii vei oferi;
- pregătirea și eliberarea tuturor autorizațiilor;
- selectează și întocmește documente pentru sediul în care va fi amplasat centrul;
- achiziționați echipamentul necesar, materiale didactice, jucării și așa mai departe;
- stabiliți care specialiști vă pot ajuta în munca dvs., organizați un casting pentru selecția personalului;
- desfășurați o campanie publicitară competentă, organizați o prezentare a unui nou centru de dezvoltare;
- stabiliți un flux de lucru, eliminați problemele minore care nu pot fi rezolvate până când centrul începe să funcționeze;
Acum să ne uităm la unele dintre aceste puncte mai detaliat.
Alegerea unei camere
Desigur, alegerea sediului va depinde în primul rând de capacitățile dumneavoastră financiare și de disponibilitatea ofertelor. Cu toate acestea, oricine știe deja exact cum să deschidă de la zero un centru de dezvoltare pentru copii poate confirma cu încredere că există mai multe cerințe obligatorii care trebuie îndeplinite atunci când alegeți spațiile.
- Dacă nu intenționați să deschideți o grădiniță cu drepturi depline, chiar și cu un mini-prefix, atunci sediul vă va fi suficient cu suprafata totala de la 50 la 100 m2.
- Atenție la înălțimea tavanelor - cel puțin 3 m.
- Camera trebuie împărțită în mai multe încăperi izolate: un vestiar/zonă de primire, o zonă de antrenament, o sală de jocuri, o toaletă/lavoar. Dacă centrul dvs. este conceput pentru șederea de lungă durată a copiilor, ar trebui să oferiți și o cameră separată pentru dormit și masă, precum și o cameră pentru personal.
- Finisarea pereților și a tavanelor în toate încăperile trebuie să fie astfel încât să se poată efectua curățare umedă regulată. Tapetul obișnuit din hârtie nu va funcționa; va trebui să faceți reparații.
- În dormitoare și săli de joacă trebuie să respectați regim de temperatură- 19-21˚С.
- Toate întrerupătoarele și prizele trebuie să fie situate la cel puțin 1,8 m deasupra nivelului podelei.
- Spațiul trebuie să aibă o ieșire de incendiu și să fie scos din fondul locativ.
Angajăm personal
Înainte de a deschide de la zero un centru de dezvoltare pentru copii, gândiți-vă ce servicii veți oferi. Se poate spune că personalul este cel mai important pas în procesul de deschidere. Cât de calificați și dedicați sunt angajații dvs. va determina dacă centrul dvs. va avea succes și va fi popular. Setul minim de angajați de care veți avea nevoie arată astfel:
- director/manager;
- contabil;
- profesori/educatori după numărul de domenii alese;
- asistent profesor/dădacă;
- asistent medical;
- paznic;
- femeie de servici;
Dacă intenționați să oferiți catering, veți avea nevoie și de un bucătar și mașină de spălat vase. Desigur, pentru a economisi bani, angajații pot lucra cu jumătate de normă: un agent de pază, de exemplu, poate îndeplini sarcinile de instalator și electrician, iar o dădacă poate combina babysitting cu munca ca mașină de spălat vase. Dacă rudele vă pot ajuta la început ca personal de serviciu, atunci selecția profesorilor (educatorilor) ar trebui luată în serios. atentie speciala. Dacă copiii s-au plictisit în clasă, iar mamele rămân nemulțumite de nivelul și viteza de dezvoltare a copilului lor, centrul tău va rămâne foarte curând fără clientelă.
Publicitate
Acum să trecem la următoarea etapă. Ce mai trebuie să faci pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii? De unde să începi să atragi clienți? Ei bine, desigur, cu publicitatea, se știe că este motorul comerțului.
Desigur, totul depinde de capacitățile tale financiare, dar schiță generală Metodele de atragere a clienților pot fi:
- pliante de invitații colorate (distribuite pe stradă, poți negocia cu profesorii și le poți lăsa în vestiarele grădinițelor sau clinicilor);
- bannere si bannere pe strazile din zona;
- publicitate in transport (rute care trec prin zona ta);
- evenimente cu invitația animatorilor pentru locuitorii microraionului, la locurile de joacă pentru copii;
- crearea, dezvoltarea și promovarea propriului site web;
- crearea unui grup pe rețelele sociale și forumurile din regiune;
- publicitate virală;
- publicitate pe un canal TV local sau post de radio;
Perioada de rambursare și rentabilitate
Înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, este necesar nu numai să se studieze temeinic activitățile concurenților, ci și să se calculeze cu atenție costurile. Principalele elemente de cheltuieli lunare vor fi:
- inchiriere spatii, cheltuieli cu utilitati;
- remunerarea personalului angajat;
- taxe;
- securitate în timpul zilei și nopții;
- Sunt posibile și cheltuieli unice:
- renovare interioară;
- achiziționarea de mobilier, jucării și echipament sportiv;
- cheltuieli pentru procesarea unui pachet de documente și autorizații de la diverse autorități (SES, pompieri etc.);
- achiziționarea de echipamente de uz casnic și de birou (cazan, televizor, calculator, sistem stereo etc.);
Pe baza experienței persoanelor care au deschis deja centre similare, putem spune că, în funcție de regiunea în care locuiți, costurile totale pot varia de la 50-70 mii de ruble (20-25 mii UAH) până la jumătate de milion (150 de mii UAH). -160 mii). UAH). Rambursarea unor astfel de proiecte este estimată la 2-3 ani, iar profitabilitatea este de 20-25%.
Așa că dacă visezi la profituri rapide și la venituri mari, ar trebui să cauți o altă modalitate de a obține ceea ce îți dorești.
Cât de dificil este să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii ca franciză?
Dacă toate cele de mai sus vi se par prea complicate și încă vă este frică să faceți primul pas, puteți lua în considerare achiziționarea unei francize. Aceasta înseamnă că pentru o anumită taxă, o companie deja existentă și care funcționează cu succes vă va oferi toate dezvoltările sale. Tot ce trebuie să faci este să repeți pas cu pas drumul pe care l-ai parcurs. Specialiștii din firma francizor (cel care își transferă experiența) vor însoți deschiderea centrului din prima până în ultima zi și vă vor aduce, ca să spunem așa, „la rezultat”.
Deci, ce este necesar pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii ca franciză? Poți găsi o mulțime de oferte pe Internet; tot ce trebuie să faci este să le studiezi cu atenție și să o alegi pe cea mai potrivită pentru tine. În același timp, asigurați-vă că studiați cu atenție termenii francizei, deoarece unele companii pot impune condiții care ulterior se pot dovedi inacceptabile. De exemplu, pot fi plăți lunare prea mari (redevențe).
Ce este necesar pentru a deschide un centru în Rusia
Înainte de a vă începe munca, trebuie să formalizați totul și să obțineți permisele corespunzătoare. Iată o listă cu ceea ce este necesar pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii:
- înregistrarea unui antreprenoriat individual;
- alege coduri OKVED, potrivite pentru dumneavoastră pot fi: 93.05, 85.32, 92.51, ceea ce înseamnă servicii personale, îngrijire și supraveghere a copiilor și respectiv organizarea de unități de tip club;
- înregistrarea și deschiderea unui cont bancar;
- să vă înregistrați (înregistrați) la serviciul fiscal de la locul dvs. de reședință;
- alegeți un sistem de impozitare - mulți sfătuiesc în acest caz să alegeți sistemul de impozitare simplificat, acest lucru vă permite să economisiți semnificativ pe serviciile contabile;
Dacă activitățile instituției dvs. sunt legate de educație, atunci pentru a deschide un centru de dezvoltare pentru copii, va trebui în plus să obțineți o licență. Aceasta este o chestiune destul de supărătoare, dar există o regulă nescrisă aici - dacă numele oficial complet al centrului dvs. nu conține cuvintele „formare” sau „educațional”, nu trebuie să eliberați o licență. Dar cel mai bine este să obțineți sfaturi de la un avocat calificat pentru fiecare caz specific. Nu este atât de scump, dar vă va ajuta să evitați problemele și amenzile în viitor.
Caracteristicile deschiderii unui centru în Ucraina
Sincer să fiu, deschiderea unui astfel de centru în Ucraina nu este cu mult diferită de analog rusesc. Cea mai mare diferență este că este destul de dificil să deschizi un astfel de centru fără a obține o licență. Prin urmare, înainte de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii în Ucraina, cu siguranță ar trebui să obțineți consiliere juridică. Cel mai adesea se recomandă să alegeți următoarele coduri OKVED:
- 47,90 - comert cu amanuntul in afara magazinului;
- 96.06 - prestarea altor servicii individuale;
- 93.29 - organizarea altor tipuri de recreere și divertisment;
În Ucraina, va trebui să înregistrați și o întreprindere privată, sau mai precis, o întreprindere individuală - un antreprenor individual. Pentru muncă, cel mai bine este să alegeți al doilea grup fiscal, așa că va trebui să plătiți mai puține taxe. Și încă o mică nuanță: în Ucraina, contractul de muncă pentru angajați este tripartit - aceștia trebuie să fie înregistrați la centrul de angajare.
Acum știi cel puțin în termeni generali cum să deschizi de la zero un centru de dezvoltare pentru copii. La sfârșitul articolului aș dori să adaug câteva sfaturi utile, care vă va ajuta să economisiți niște bani și să reduceți perioada de rambursare a unei întreprinderi tinere.
- Dacă ați ales OKVED „fără licență”, nu scrieți cărți de muncă angajați „profesor” sau „profesor”. Este mai bine să folosiți expresia „consultant” sau „instructor”; același lucru este valabil și pentru contractul de muncă.
- Veniți cu un punct culminant pentru centrul dvs. - ceva care îl va distinge de alte unități similare. De exemplu, să presupunem că aveți doar clovni să cânte în fiecare prima zi a lunii sau, în luna în care un copil are ziua de naștere, va primi o reducere la un abonament. Orice, atâta timp cât oamenii își amintesc.
- Efectuați sondaje lunare/trimestriale pentru părinți. Aflați ce alte abilități doresc să dezvolte la copiii lor și pentru ce sunt dispuși să plătească în plus. Poate că mamele vor dori să invite un instructor de yoga pentru copii, dar cursurile cu un profesor de franceză nu sunt interesante pentru ele.
- Pentru a recupera parțial costul închirierii spațiilor, puteți subînchiria o parte din acesta oră pentru cursuri cu un psiholog sau logoped.
- introduce sistem de bonusuri invitații bazate pe principiul: „aduceți 3 prieteni și obțineți o reducere pentru luna următoare”. Acest lucru va permite centrului dvs. să primească un aflux suplimentar de vizitatori.
Și, desigur, adoră noul tău efort. Amintiți-vă: pentru a deschide și dezvolta cu succes un astfel de centru, în primul rând trebuie să iubiți copiii.
În acest material:
Un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii ar trebui întocmit ținând cont de multe aspecte. Este de remarcat faptul că furnizarea de servicii de acest tip este în prezent la mare căutare. Mulți părinți, nu se bazează pe propria putere, doresc specialiști care să se ocupe de dezvoltarea copiilor lor. Un exemplu binecunoscut de instituție de îngrijire a copiilor este o grădiniță, dar pentru dezvoltare suplimentară există multe centre în care merită să luați copii la cursuri.
Poți auzi multe recenzii negative despre munca grădinițelor municipale, începând cu atitudinea neglijentă a profesorilor și terminând cu condiții nepotrivite. Având în vedere toate neajunsurile, părinții sunt în continuare obligați să-și trimită copiii la aceste instituții preșcolare. Dar există întotdeauna o alternativă mai promițătoare. Centrul pentru copii este un excelent înlocuitor pentru o grădiniță tradițională. Aici specialisti calificati se vor implica în dezvoltarea și educarea copiilor.
Principalele diferențe dintre un centru de dezvoltare și o grădiniță
Profesorii care lucrează în centrele de dezvoltare sunt implicați în dezvoltarea cuprinzătoare a copilului. Fiecare copil are dreptul să se bazeze pe abordare individuală, educatorii vor ține cont de caracteristicile sale de dezvoltare. Specialistul nu numai că are grijă de copil în timp ce părinții sunt ocupați la serviciu, dar îl și educă. Programul include lecții și exerciții educaționale, tot felul de jocuri și concursuri.
Fiecare părinte plătește pentru serviciile centrului în măsura în care este posibil să plătească muncitorilor un salariu decent. salariile, care este mai mare decât în institutii guvernamentale. Acest lucru încurajează profesorii să ofere servicii de înaltă calitate. Nivelul ridicat al salariilor ne permite să angajăm exclusiv profesioniști calificați. Specialiștii lucrează cu copiii care folosesc cele mai recente metode pedagogie și educație. Comoditatea cluburilor de dezvoltare este că majoritatea dintre ele au posibilitatea de a lăsa un copil o zi întreagă sau câteva ore.
Centrele mari, pe lângă spațiile principale pentru cursuri, au la dispoziție o piscină, săli de jocuri, calculatoare și săli de sport, precum și studiouri de artă.
Înainte de a vă întreba cum să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii, trebuie să decideți ce tip va fi. Clasificarea acestor instituții este următoarea:
- Conform specializării centrului. Există cluburi de dezvoltare generale și înguste. Primii conduc cursuri cu copii care au ca scop dezvoltarea cultura generalași aptitudini. În instituțiile cu focalizare îngustă, cursurile se țin la acele materii pentru care copilul are o înclinație.
- În funcție de modul de funcționare. Există centre de grădiniță și tipuri generale. În primul, profesorii lucrează cu copiii pe tot parcursul zilei. În instituțiile de dezvoltare generală, cursurile se țin doar câteva ore.
- Există 3 opțiuni pentru formatul serviciilor: mini-centru, studio și premium. La prima instituție, cursurile se țin doar de câteva ori pe săptămână. Un mini-centru nu necesită investiții mari, dar nu se poate conta pe profituri mari. În plus, pot apărea probleme cu găsirea unei săli pentru cursuri. Un centru de studio este o opțiune mai profitabilă. În astfel de instituții, orele sunt predate de profesori calificați. Acest tip de afacere nu necesită investiții mari și vă permite să oferiți servicii mai bune. Din cauza numărului mic de personal, subiectele cursurilor vor fi foarte limitate. Centrul de dezvoltare premium este cea mai interesantă opțiune. O astfel de organizație oferă diverse servicii de dezvoltare și are la dispoziție mai multe premise. Dezavantajul sunt costurile inițiale ridicate și costurile de întreținere.
Rentabilitatea și costurile centrului de dezvoltare
Plan de afaceri pentru copii centru de divertisment trebuie dezvoltate ținând cont de posibilele profituri și perioadele de rambursare. Termen mediu Perioada de rambursare pentru astfel de organizații este de 2 ani de la data deschiderii. Acesta este un indicator aproximativ, care este influențat de prea mulți factori: tipul centrului, modul său de funcționare, lista serviciilor oferite, câte persoane va fi destinat, numărul de personal și alte puncte importante.
O astfel de afacere este destul de profitabilă. Serviciile oferite sunt în prezent la mare căutare, indiferent de statut și nivelul veniturilor. Cheltuieli de bază pentru deschiderea unei instituții de dezvoltare:
- inchiriere de spatii;
- plata taxelor si utilitatilor;
- efectuarea reparațiilor inițiale la spații;
- asigurarea securității la incendiu;
- mobilier, aparate, echipamente, jucării, vase și echipamente necesare;
- salariile personalului;
- materiale metodologice și consumabile pentru învățare și creativitate;
- plata pentru alimente;
- costurile de publicitate.
Lista costurilor poate varia în funcție de tipul de instituție aleasă.
Deschiderea unui centru de dezvoltare
Cum să deschizi un centru de dezvoltare pentru copii? Aceasta este o întrebare destul de largă; pentru a răspunde, trebuie să înțelegeți detaliile de bază. Ca orice altă întreprindere comercială, un centru de dezvoltare necesită înregistrare în conformitate cu legislația în vigoare.
Organizatorii trebuie să decidă asupra mai multor puncte:
- Ce categorie de vârstă de copii vor acoperi activitățile centrului?
- nivelul de calificare al profesorilor;
- ce program de dezvoltare va fi folosit în clasă;
- tipul de lucru al centrului și programul acestuia;
- numărul de grupuri de dezvoltare;
- lista serviciilor prestate;
- publicul către care va fi îndreptată activitatea.
Centrele mari oferă următoarele servicii pentru dezvoltarea și educarea copiilor:
- organizarea de activități de dezvoltare multidirecționale;
- activități sportive cu copiii;
- organizarea de sărbători;
- cursuri suplimentare cu un logoped și psiholog;
- dezvoltarea talentelor creative la copii;
- Monitorizarea constantă a copilului, ținând cont de rutina zilnică.
Înainte de a deschide o instituție, merită să decideți la ce public se vor adresa activitățile acesteia. Orice părinte își dorește doar ce este mai bun pentru copilul său, dar nivelul veniturilor fiecăruia este diferit. Acei oameni care sunt prea limitati în fonduri nu vor putea plăti stabil și integral pentru serviciile educaționale, așa că nu ar trebui să vă concentrați pe acest segment al populației. Poate părea că părinții bogați sunt ceea ce este necesar pentru a fi un profesor de succes, dar astfel de oameni cer doar servicii de înaltă calitate și sunt foarte pretențioși. Pentru a atrage un client bogat este necesară o investiție inițială mare. Cea mai bună opțiune sunt părinții cu venituri medii. Nu este atât de greu să mulțumești astfel de clienți. Dacă nivelul costurilor nu este umflat, iar serviciile sunt organizate la un nivel decent, astfel de clienți vor face afacerea cu adevărat profitabilă.
Încă una factor important este camera aleasă pentru centru. Acesta trebuie să aibă o suprafață de cel puțin 100 m² și să fie amplasat în zone în care este necesară prezența unor facilități de îngrijire a copiilor. Acesta din urmă poate fi determinat doar după o analiză amănunțită a pieței de consum.
Deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este o afacere profitabilă. Pentru a obține un venit bun și a atrage noi clienți, trebuie să iubești copiii și să încerci să le înțelegi nevoile. Clientul principal este copilul, iar acesta va dori să meargă doar acolo unde este înțeles și unde este interesat.
Comandați un plan de afaceri
Investiții: Investiții 290.000 - 700.000 ₽ Compania a apărut în 2015. Fondatorul este Anton Sergeev, participant și laureat al Campionatelor Ruse și Europene la sport și dans de sală. Ideea existenței companiei este dezvoltarea copiilor vârsta preșcolară prin dansul sportiv de sală. „Copiii pe jos” este o nouă abordare a organizării școlilor de dans pentru copii. În primul rând, acesta este maximul conditii confortabileși o atitudine deosebită față de dansatorul cu... |
|
Investiții: Investiții 350.000 - 400.000 ₽ Școala pentru dezvoltarea inteligenței emoționale „EI Copii” este situată în cel mai popular segment al pieței - cursuri pentru copii de la 4 la 13 ani. Fondatorii proiectului sunt compania de consultanță „International Center for Creative Consulting Technologies”, care a fost creată în 2009 pentru a implementa misiunea globală de dezvoltare a subiectului „Emotional Intelligence (EI)” în Rusia și grupul de companii Sports League. cel mai mare internațional... |
|
Investiții: Centrul de dezvoltare „Copii strălucitori” a fost fondat în 2002. Direcțiile principale ale centrului: Programe pentru copii de la 8 luni la 3,5 ani (cursuri cuprinzătoare); Programe pentru preșcolari de la 3,5 până la 7 ani (pregătire pentru școală, studio Lego, studio de artă, engleză.) Programe pentru școlari de la 7 la 12 ani (Studio de artă, curs de lectură rapidă „Cititor avansat”, curs „Scris” cu competență" ) Programe pentru adulți (consultații privind dezvoltarea timpurie a copilăriei)... |
|
Investiții: Investiții 200.000 - 1.000.000 de ruble. Suntem una dintre cele mai mari companii angro din Republica Tatarstan pe piața de produse pentru copii. Suntem dealer sau reprezentant exclusiv al producătorilor de scaune auto pentru copii și furnizori direcți ai altor mărfuri mari din regiunea noastră. Ponderea principală din vânzări o ocupă cărucioarele, scaunele înalte, pătuțurile de copii, scaunele pentru mașini, premergătorii etc. Disponibilitatea a două depozite în Naberezhnye Chelny (Republica Tatarstan) și... |
|
Investiții: Investiții de la 460.000 de ruble. Polyglots este o rețea federală de Centre de Limbi pentru Copii, unde învață copiii de la 1 la 12 ani limbi straine. Centrul Metodologic al companiei a dezvoltat un program unic, datorită căruia copiii încep să vorbească și să gândească într-o limbă străină. Ne pasă dezvoltare cuprinzătoare micuții noștri poligloți și oferă cursuri suplimentare de matematică, creativitate, literatură, științe ale naturii,... |
|
Investiții: Investiții 1.500.000 - 2.000.000 ₽ Rețeaua federală de școli de comunicare vocală „Puterea” Cuvinte Copii„Este un proiect educațional pentru copii și adolescenți cu vârsta cuprinsă între 5-16 ani, care vizează dezvoltarea abilităților de elocvență, comunicare și scăpare de frică. vorbitul în publicși frica de a fi auziți. Pentru a construi o carieră de succes și relații personale, trebuie să fiți capabil să negociați, să convingeți și să vă formulați clar gândurile. Am creat un sistem complet... |
|
Investiții: Investiții 50.000 - 750.000 ₽ Școlile SOFTIUM au creat un mediu special pentru dezvoltarea interesului și a abilităților de programare la copiii de la 6 la 14 ani. Într-o perioadă scurtă de timp, am câștigat încrederea și dragostea a sute de copii în diferite orase Rusia, precum și în Kazahstan. La crearea școlii noastre, am ținut cont și am eliminat toate deficiențele cursurilor convenționale de informatică și ale cursurilor de programare pentru copii. ÎN… |
|
Investiții: Investiții 190.000 - 250.000 ₽ LilyFoot este o rețea rusească de școli de fotbal pentru copii. Lilyfoot nu numai că îi învață pe copii magnificul joc sportiv, dar le dezvoltă și calități atât de importante precum rezistența, determinarea și capacitatea de a acționa în echipă. La noi, copilul dumneavoastră se va putea înscrie mult mai devreme în sport decât în orice alte secții sau structuri specializate: deja la 3-4 ani poate... Investiții: Investiții 400.000 - 500.000 ₽ Când am creat conceptul de școală Krol, ne-am ghidat de popularitatea ridicată a sporturilor nautice și de oportunitatea de a admite atât băieții, cât și fetele la școală. Ei vizitează „Krol” atât ca principal, cât și ca a secțiune suplimentară. Astfel, numărul potențialilor studenți este mult mai mare decât în alte proiecte similare. Deja astăzi școala acceptă elevi din Rusia și Uzbekistan. Tehnica a fost... |
|
Investiții: Investiții 250.000 - 700.000 ₽ Școala „Smart” este o rețea de centre educaționale în dezvoltare dinamică pentru pregătirea pentru examenul de stat unificat și examenul de stat unificat din Rusia. Franciza „Smart” School a fost dezvoltată de Yuri Spivak, fondatorul uneia dintre cele mai de succes școli de pregătire pentru examenul de stat unificat „Vreau să știu”. În timpul muncii sale, Yuri a trecut de la un tutor la proprietarul cursurilor de examinare unificată de stat și de examen de stat unificat, cu o cifră de afaceri de 30.000.000 de ruble. Despre el… |
|
Investiții: Investiții 100.000 - 400.000 ₽ Stars Leadership School este un centru educațional internațional axat pe activități practice, în care copiii și adolescenții se pot dezvolta în mod cuprinzător. Școala lucrează cu copiii pe baza unor metode inovatoare și acoperă o întreagă gamă de domenii. Metodologia se bazează pe tehnici interne și străine avansate de lucru cu copiii și a fost creată cu sprijinul angajaților Universității Pedagogice de Stat din Tomsk, care astăzi este... |
Din ce în ce mai mulți antreprenori se străduiesc. Nu este surprinzător, pentru că mulțumesc sprijinul statului, rata natalității în Rusia a crescut ușor în ultimii ani.
Părinții fac tot posibilul pentru a se asigura că copilul lor este complet, așa că îl trimit la diferite instituții de dezvoltare. Un centru de dezvoltare pentru copii este un înlocuitor excelent pentru o grădiniță obișnuită.
Este profitabil să deschidem un centru de dezvoltare pentru copii?
Studiul actual al acestei probleme arată că locuitorii așezărilor mari au folosit sau vizitat de mai multe ori centrele de dezvoltare a copilului. Vârsta copiilor care urmează cursurile este de la 8 luni la 8 ani.
Nu cu mult timp în urmă, era destul de costisitor să folosești servicii de acest gen. Acum au devenit mai accesibile. Toate acestea fac ca ideea de afaceri a unui centru de dezvoltare să fie profitabilă și relevantă.
Cu toate acestea, merită să rețineți că există destul de multe centre similare pe piața serviciilor educaționale, dar găsirea unuia bun care să combine calitatea și costul este destul de problematică. În țară sunt din ce în ce mai mulți copii, așa că investiția în deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii este o opțiune excelentă profitabilă pentru afaceri.
Cât costă să deschizi de la zero un centru de dezvoltare pentru copii?
Atunci când se formează un plan de afaceri pentru un centru pentru copii, este necesar să se țină cont de prezența cheltuielilor sistematice și unice. De exemplu, pentru a pregăti rapid documentele, antreprenorii apelează adesea la ajutorul unor firme speciale. Serviciile lor costă aproximativ 30.000 de ruble. De asemenea, veți cheltui peste 300.000 de ruble pentru achiziționarea de echipamente. Dar acestea nu sunt costuri fixe.
În mod sistematic, va fi necesar să cheltuiți bani pentru hrănirea copiilor (2.500 de ruble în fiecare zi), spațiile închiriate (65.000 de ruble pe lună), salariile angajaților (aproximativ 100.000 de ruble) și securitate (10.000 de ruble).
Cheltuielile suplimentare includ achiziționarea de articole de papetărie, vase și alte articole de uz casnic necesare. Bani sunt necesari si pentru promovare.
Rambursarea pentru o astfel de instituție durează 24 de luni. Într-o situație ideală - 1 an.
Pentru organizare club pentru copii dezvoltarea va necesita:
- Mobila. Este mult mai profitabil să-l faci la comandă. Va fi mai economic astfel. Mobila gata facuta pentru copii calitate bunăși este aproape imposibil să găsești unele ieftine în magazine.
- Jucării și consumabile. Dimpotrivă, nu merită să economisiți pentru asta. Alegând jucării mai scumpe, poți fi sigur că vor dura mai mult.
- Materiale metodologice, manuale. În funcție de tipul de cursuri care se vor desfășura, este necesară achiziționarea unui număr adecvat de caiete și manuale.
- Echipament tehnic: fotocopiator, TV pentru difuzarea de programe si programe educative (desene animate), imprimanta.
Sfat! Lucrările elevilor anteriori pot fi atârnate pe perete. Aceasta va servi ca o bună motivație pentru părinții care plănuiesc să-și aducă copiii la centru.
Plan de afaceri
Pentru a deschide orice tip de activitate, trebuie mai întâi să te gândești la un plan de afaceri. Se ia în considerare totul probleme organizatoriceși costurile de afaceri.
Să luăm în considerare un plan de afaceri pentru deschiderea de la zero a unui centru de dezvoltare pentru copii:
- Ideea sau conceptul principal al unei viitoare instituții de învățământ.
- Înregistrarea afacerii.
- Obținerea licenței de funcționare.
- Cautare si proiectare spatii pentru cursuri.
- Căutare de personal.
- Selectia clientilor.
Instrucțiuni pas cu pas
Pasul 1. Determinați direcția viitorului centru. Aceasta este o instituție de învățământ, nu o grădiniță, unde tații sau mamele pot aduce un copil timp de 1 oră. Adulții trebuie să aibă o idee clară de ce are nevoie un copil de aceste activități, cui îi încredințează copilul și pentru ce dau bani.
În această etapă, merită să se determine:
- durata cursurilor;
- domenii de studiu, de exemplu, creative sau fizice, intelectuale sau cuprinzătoare. Poate că acestea vor fi lecții cu accent pe limbi străine;
- vârsta copiilor;
- criterii de formare a unui grup de copii;
- metode și programe educaționale;
- Servicii aditionale: lectii psihologice sau corective, lectii individuale.
Trebuie avut în vedere că acțiunile ulterioare vor depinde de conceptul pe care îl alegeți. Dacă centrul este de clasă economică, atunci puteți folosi servicii de bază, o cameră mică și un număr mic de personal. Centrele „Premium class” sunt concepute pentru copiii înstăriți, așa că localul trebuie să fie scump, iar profesorii trebuie să fie cei mai buni.
Etapa pedagogică se încheie cu alegerea programului de clasă, a programului de lucru, a tipului și numărului de lecții, precum și a componenței profesorilor profesioniști.
Pasul 2. Trebuie să înregistrați un antreprenor individual. Individual activitate pedagogică vă permite să furnizați servicii de îndrumare, petrecere a timpului liber și pregătire pentru copii fără licență.
Antreprenorii individuali nu oferă posibilitatea de a angaja profesori care să-i învețe pe copii. Fără licență, un antreprenor care și-a deschis un club de dezvoltare poate angaja doar personal tehnic și administratori.
Sfat! Există o altă opțiune - de a angaja profesori care sunt și antreprenori individuali.
Dacă te-ai hotărât să-ți deschizi propriul club pentru copii pentru prima dată și nu ești deosebit de versat în sistemul de învățământ, prima opțiune va fi mai ieftină și mai ușoară pentru tine. În documente, organizația dvs. va fi numită ca nume complet întreprinzător individual. În viață, poți veni cu orice nume pentru compania ta.
Acțiunile tale în etapa 2:
- depune documentele la fisc pentru înregistrarea ca antreprenor individual;
- scrieți o declarație care să indice tipul de servicii prestate conform OKVED;
- alege un sistem fiscal;
- Deschide un cont bancar.
Pasul 3. Obținerea unei licențe este o parte integrantă dacă decideți să formați un SRL sau să angajați profesioniști pentru antreprenorul dvs. individual.
Lista documentelor pentru obținerea licenței:
- Carta SRL;
- contract de închiriere sau de proprietate pentru spații, încheierea inspecției la incendiu și SES;
- program de educație;
- un document care confirmă înregistrarea de stat a companiei;
- informații despre componența cadrelor didactice;
- informații despre materialele educaționale.
Toate aceste lucrări trebuie depuse la comisia de învățământ. Apoi așteptați aprobarea.
Este mai oportun să deschideți mai întâi un antreprenor individual fără implicarea profesorilor profesioniști. În acest caz, pasul 3 poate fi ignorat.
Pasul 4. Găsirea și aranjarea unei camere nu este atât de ușoară. Trebuie să îndeplinească câteva cerințe:
- trebuie să existe o ieșire de urgență;
- trebuie să existe o alarmă de incendiu;
- incinta nu trebuie să fie subsolul sau subsolul unei clădiri;
- tavanele trebuie să aibă cel puțin 3 metri;
- clădirea trebuie să fie nerezidențială.
În cazul reparațiilor, SanPiN a stabilit și anumite reguli:
- acoperirea pereților numai cu vopsea sau tapet rezistent la umiditate;
- camera trebuie împărțită în zone: dezbracare, activități și jocuri, baie;
- pardoseala trebuie să fie anti-alunecare și netedă;
- plafoanele sunt văruite sau rupte cu o soluție pe bază de apă;
- întrerupătoarele și prizele trebuie să fie la o înălțime de cel puțin 1,8 metri de podea.
Un club pentru copii nu trebuie să fie de natură educațională. În acest caz, puteți achiziționa echipamentele necesare, jucării, mobilier și puteți începe lucrul.
Utilizarea spațiilor în scopul desfășurării cursurilor educaționale cu copii necesită aprobarea Rospotrebnadzor.
Important! Jucăriile și echipamentele de lecție trebuie să fie certificate și inofensive.
Cum să alegi locația potrivită pentru un centru pentru copii?
Într-o zonă cu populație redusă este suficient să alegi o cameră într-o zonă cu cel mai mare trafic. Alternativ, puteți închiria un loc într-un centru comercial, de aproximativ 50 mp. metri în zonă.
În orașele mari, amintiți-vă despre competiție și nu organizați un club de dezvoltare lângă astfel de instituții. De asemenea, ar trebui să țineți cont de publicul țintă. De exemplu, este mai convenabil pentru o familie care locuiește într-o zonă muncitoare a orașului să-și ducă copilul la cursuri în apropierea casei lor. Și, invers, un centru de elită nu ar trebui să fie situat într-o zonă rezidențială.
Important! Interiorul viitoarei instituții ar trebui să justifice conceptul clubului copiilor tăi.
Pasul 5. Pentru a menține ordinea și a rezolva problemele de afaceri, în mod ideal va trebui să angajați 2 administratori și o femeie de curățenie.
Selecția personalului didactic este determinată de lista de servicii oferite de clubul copiilor. Un adevărat centru de dezvoltare ar trebui să aibă în mod ideal profesori de dans, desen, engleză și un psiholog. Personalul poate fi mărit treptat prin introducerea de noi zone.
Să găsești profesori nu este ușor. Când studiați profilul unui solicitant, acordați atenție calităților personale, experienței de muncă și educației persoanei respective.
Neapărat! Nu neglija părerea părinților tăi, monitorizează activitățile profesorilor tăi și mergi din când în când la cursuri.
Fiecare dezvoltare Centrul de educație, spre deosebire de divertisment, ar trebui să aducă un rezultat pozitiv. În acest sens, profesorii trebuie să dezvolte un sistem de evaluare a activităților elevilor lor. În caz contrar, de unde vor ști părinții dacă este util să mergi la cursuri la centrul tău?
Si cel mai important! Copiii ar trebui să se bucure de participarea la cursuri de dezvoltare. Profesorii îi pot motiva cu atitudinea, sprijinul și abilitățile lor profesionale.
- În etapa de pre-deschidere, puteți posta informații despre sosirea dvs. viitoare.
- Utilizați un semn luminos.
- Distribuiți fluturași vizitând locurile de joacă.
- Creează-ți site-ul web.
- Creați cărți de vizită și plasați-le în centrele comerciale din apropiere.
- Adunați clienți prin forumuri și rețele sociale.
- Deschiderea centrului dvs. ar trebui să fie memorabilă; organizați o mică sărbătoare cu baloane și muzică.
Dacă aveți bani de cheltuit pe publicitate, vor exista multe alte modalități.
concluzii
Rentabilitatea unui centru de dezvoltare pentru copii este destul de bună. Și, cel mai important, nu își va pierde relevanța. Singurul lucru de care aveți nevoie este să vă îndepliniți sarcinile în mod eficient. Lucrul cu copiii este o cauză nobilă care te poate aduce bunuri materialeîn acelaşi timp cu satisfacţie spirituală.
Problema dezvoltării complexe și armonioase a copiilor preșcolari a îngrijorat întotdeauna mintea părinților atenți. După cum știți, în perioada inițială a dezvoltării lor, copiii, ca un burete, absorb tot ce văd, fără a filtra binele de rău. La această vârstă sunt puse primele pietre în temelia caracterului viitor și are loc dezvoltarea psihicului copilului.
Mulți părinți sunt bucuroși să-și trimită copiii la creșe și alte instituții specializate. Este o greșeală să crezi că o grădiniță ajută doar asumându-și responsabilitățile de îngrijire a copilului în absența părinților.
De fapt, o vizită la o astfel de instituție este prima oportunitate a copilului de a „ieși în lume”. Aici învață să se întâlnească independent cu colegii săi și primește primele lecții de comunicare informală. Dacă priviți problema din această parte, atunci contribuția instituțiilor de dezvoltare a copiilor la viața unui copil și a familiei este neprețuită.
Cerere educatie prescolara atât de mare încât doar 60% dintre copii pot intra practic în astfel de instituții.
Și datorită creșterii constante a natalității, această cifră va continua să scadă constant. Din acest motiv, mulți antreprenori decid să organizeze și să susțină centre de dezvoltare pentru copii.
Ideea este foarte promițătoare, dar, ca orice altă afacere, este supusă unei planificări stricte. Planul de afaceri trebuie să includă o descriere a viitorului proiect și calcule financiare.
Pe baza unei analize preliminare a pieței din zonă dezvoltare timpurie, se vor putea trage concluzii despre volumul investițiilor, rambursarea proiectului și rentabilitatea acestuia.
Specificul afacerii
Particularitatea afacerii constă în ideologia cu care antreprenorul va trebui să-și înceapă afacerea. Instituție educațională este un loc de dezvoltare socială a copiilor, care ar trebui să devină pentru ei palate ale bucuriei și fericirii.
Despre avantaje și caracteristici proces educaționalîn centrele de dezvoltare pentru copii, urmăriți videoclipul:
Prin urmare, atunci când elaborezi o idee de afaceri, ar trebui să te concentrezi în primul rând pe valorile spirituale, investindu-ți sufletul, ideile și energia creativă. Abia după aceasta puteți prelua partea financiară a problemei.
Practica arată că orice centru de copii care se respectă își începe formarea cu definirea propriei misiuni, care determină vectorul dezvoltării sale pentru viitor. Acesta, la rândul său, este unul dintre principalele criterii de atragere a clienților.
La urma urmei, atunci când aleg centre comerciale pentru copii orientate spre profit, părinții acordă întotdeauna atenție orientării sociale, ideologiei și misiunii organizației. Ca urmare, se dovedește că, cu cât contribuția ta la promovarea dezvoltării copiilor este mai semnificativă și sinceră, cu atât vei câștiga mai mult.
Astfel, partea cea mai consumatoare de timp în elaborarea unui plan de afaceri va fi proces creativ.
Analiza pieței
Unul dintre principalii factori externi,într-o economie de piață, care afectează succesul viitoarei întreprinderi competiție. Din păcate, mulți antreprenori începători trec adesea cu vederea acest factor, ceea ce este o greșeală inacceptabilă.
După cum știți, acolo unde este cerere, există și ofertă - nu sunteți un pionier în domeniul cluburilor pentru copii și mulți înainte ați încercat să intrați în această afacere. Sunt și cei care activează cu succes în acest domeniu de mult timp. Oricum, ai multe de învățat de la concurenții tăi.
Chiar și în etapa de planificare, ar trebui să efectuați o analiză cuprinzătoare a celor mai bune instituții din oraș, fără a se limita la adversarii din apropiere. La urma urmei, scopul acestei analize nu este doar acela de a afla despre avantajele „oponenților” tăi - în primul rând, acest lucru este necesar pentru a vă familiariza mai bine cu afacerea și cum funcționează totul.
În această etapă, trebuie să decideți cum va arăta în cele din urmă centrul de dezvoltare al copiilor dvs.:
- Colectarea informatii complete despre centrele pentru copii din oraș - se poate obține prin internet, în cărți de referință și prin prieteni.
- Înainte de a vizita, faceți o listă de întrebări pentru a vă evalua concurenții.
- Evaluați sediul, publicitatea, serviciul, inovațiile sociale și alți factori importanți.
Astfel de analiza vă va oferi avantaje iar atunci când deschideți un centru, veți putea renunța la toate dezavantajele concurenților dvs. și veți putea împrumuta practici pozitive care au fost dezvoltate de-a lungul anilor.
feluri . În ce cazuri se poate impune executarea silită asupra bunurilor personale?
Vă vom spune cum să reflectați strategia de dezvoltare a unui magazin de jucării într-un plan de afaceri. Care ar trebui să fie sortimentul?
Citiți despre procedura de obținere a codurilor statistice pentru SRL-uri la . Ce documente sunt necesare pentru a le atribui?
Cum să întocmești un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii
La stadiul pregătitor, o mulțime de informații și munca creativa. Este timpul să punem totul cap la cap și să mergem mai departe.
Atunci când vă organizați întreprinderea, merită să luați în considerare o serie de factori foarte importanți:
- Înainte de a începe activitatea, ar trebui să parcurgeți procedura completă de înregistrare.
obține licentele necesare si permise.
Dacă numele centrului dumneavoastră include cuvântul „educațional/formare”, atunci trebuie să obțineți licenta speciala de la Ministerul Educatiei.
Obținerea unei astfel de licențe nu este necesar pentru un „centru de dezvoltare pentru copii”.
- Alegând un sistem de impozitare simplificat, veți economisi costuri contabile.
- Aveți grijă de nivelul înalt profesional al profesorilor care vor lucra cu copiii.
Succesul centrului tău educațional va depinde de profesori, care trebuie să găsească o cale către inima copilului.
- La angajarea personalului este obligatoriu apelează la serviciile psihologilor.
În timpul interviului ei vor putea întocmi tablou psihologic fiecare candidat și te va ajuta să-l alegi pe cel mai bun.
- La închirierea spațiilor, merită să încheiați un contract pe termen lung și să vă asigurați că toate măsurile de siguranță la incendiu sunt respectate în clădirea închiriată.
Camera trebuie să îndeplinească toate standardele sanitare, să fie bine ventilată și încălzită.
Alegerea si dotarea spatiului
Cerințele de siguranță la incendiu dictează că proprietarii centrelor pentru copii trebuie să plaseze localul într-un compartiment separat și să aibă cel puțin 2 ieșiri. Asigurați-vă că verificați dacă alarma de incendiu funcționează corect.
Atunci când alegeți o cameră, ar trebui să vă concentrați și pe dimensiunea și costul acesteia. Centrul pentru copii trebuie să aibă:
- Sediul administrativ:
- Camera de receptie;
- Birou pentru personal (sala profesorului);
- Spatiu depozit;
- Baie si toaleta.
- Săli de clasă:
- Sala de jocuri pentru educatie fizica;
- Săli de studiu;
- Dormitor.
Este necesar să se facă reparații folosind culori deschise și decorațiuni tematice pentru copii.
În timpul reparațiilor costă verificați funcționalitatea cabluri electrice și alarme de incendiu.
Instalați supraveghere video externă și internă - cu cât nivelul de securitate este mai ridicat, cu atât mai multă încredere din partea părinților.
Achiziționarea mobilierului necesar va dura, de asemenea, timp. Poate fi mai bine să luați în considerare opțiunea de a comanda mobilier individual pentru a se potrivi cu stilul viitorului centru - acest lucru va oferi camerei dvs. originalitate.
Pentru funcționarea completă, centrul va avea nevoie de:
- Echipamente de birou (laptop, imprimantă color, copiator, televizor, DVD player);
- Jucării educative;
- Consumabile pentru lecții (vopsele, lipici, hârtie, plastilină, creioane);
- Manuale și fișe.
Popular. Cum să faci venituri regulate făcând ceea ce îți place?
În acest articol vom discuta ce este OGRNIP și decodificarea acestuia.
Cum să planificați cheltuieli lunareîn termeni de afaceri private grădiniţă, citeste linkul. De unde pot obține o licență pentru a desfășura afaceri legal?
Angajarea personalului
Pentru a începe activitatea, trebuie să recrutați următorul personal:
- Administrator – 1 persoană cu un salariu de 15.000 de ruble, care va fi responsabilă de funcționarea biroului.
- Doamnă de curățenie - 1 persoană cu un salariu de 6.000 de ruble.
- Profesori - 4 profesori de diferite profesii cu un salariu de 15.000 de ruble. .
Cel puțin, veți avea nevoie de un profesor de engleză, un critic de artă, un psiholog și un profesor de limba și literatura rusă. Personalul didactic trebuie extins pe măsură ce fluxul de copii crește. - Contabil – 1 persoană cu un salariu de 12.000 de ruble. ale căror responsabilităţi vor include întreţinerea activitati financiareși calculele impozitelor și taxelor.
Total fond de salarii se va ridica la 93.000 de ruble.
Marketing, sezonalitate, rambursare
Principalii clienți la începutul activităților centrului vor fi vecinii cu copiii lor - aceasta va fi prima etapă în formarea unei piețe pentru serviciile dumneavoastră. Pentru a-i atrage în centrul pentru copii, va trebui să utilizați toate metodele cunoscute de promovare a produselor pe piață:
- Distribuiți fluturași;
- Postați reclame la intrări;
- Vorbește cu părinții;
- Organizați diverse evenimente, invitând părinții și copiii la acestea;
- Organizarea de sărbători, concerte și concursuri pentru locuitorii cartierului;
Cel mai consumator de timp nu este atragerea clienților, ci menținându-i interesați.
Pentru a face acest lucru, trebuie să rămâneți în mod constant „la știri” - organizați diverse promoții, plasați reclame în ziare și la televizor.
De obicei, sezonul cererii de centre de dezvoltare pentru copii durează 9 luni. Acest lucru se datorează faptului că în perioada de vara Părinții își duc foarte rar copiii la cursuri.
Cu o asemenea specificitate rentabilitatea investiției se realizează în 3-5 ani.
Calcule financiare pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii
Costuri de deschidere - 595.000 de ruble.
- Costurile de înregistrare - 15.000 de ruble.
- Amenajarea spațiilor - 250.000 de ruble.
- Jucării, materiale, echipamente și echipamente de birou - 200.000 RUB.
- Mobilier – 100.000 de ruble.
- Semn publicitar – 30.000 de ruble.
Cheltuieli curente – 213.000 rub. pe luna.
- Închirierea spațiilor - 100.000 de ruble.
- Zar. taxa - 93.000 de ruble.
- Costurile cu utilitățile – 10.000 de ruble.
- Alte cheltuieli - 10.000 de ruble.
Datele indicative arată indicatorii venit minim la 312.000 de ruble.
Astfel de venituri pot fi obținute prin organizarea fluxului de clienți în 3 grupe a câte 5 copii, care vor merge zilnic la centru. Conform acelorași date, venitul centrului de la un copil, în funcție de frecvența și durata vizitelor la centru, variază de la 7.000 la 10.000 de ruble. pe luna.
Un om de afaceri novice ar trebui să-și construiască viitoarele politici de marketing și venituri pe baza acestor indicatori.
Un plan de afaceri bine scris este baza oricărei afaceri. Costul de azi plan de afaceri detaliat„iese din scară” pentru 100 de mii de ruble. Vă invit să vedeți câteva proiecte absolut gratuit. Astăzi avem un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.
1.Relua
Planul de afaceri propus este un proiect de creare a unui centru de dezvoltare pentru copii cu o perioadă de rambursare de 2 ani.
Obiectivele proiectului:
- crearea unei întreprinderi foarte profitabile
- Obținerea de profit din activitățile întreprinderii
- Satisfacerea cererii consumatorilor pentru furnizarea de servicii pentru educația profesională, îngrijirea și dezvoltarea preșcolară a copiilor ai căror părinți, din cauza circumstanțelor personale (stil de viață activ, angajare, lipsă de abilități și cunoștințe), nu au posibilitatea de a-și educa copiii în mod independent.
Forma organizatorică și juridică de a face afaceri: IP
Tip de impozitare: sistem fiscal simplificat
Tip de finanțare a proiectului: investiție – împrumut comercial
Geografia posibilă a activității proiectului: aşezări Federația Rusă cu o populație de peste 20.000 de oameni.
Costul total al proiectului: 3.500.000 de ruble (pentru regiunea Moscova)
Perioada de rambursare a proiectului: 2 ani
Plata fondurilor împrumutului și a dobânzii la împrumut vor începe în prima lună de implementare a proiectului. Planul de afaceri include condiționat o rată a dobânzii la împrumut de 19,5% pe an.
Ciclul de viață al întreprinderii (condițional): 2 ani
2.Implementarea pas cu pas a planului de afaceri
Demararea proiectului incepe dupa primirea investitiilor.
Sfârșitul proiectului este în 24 de luni.
Etapele și calendarul proiectului sunt prezentate în Tabelul 1:
Etapele proiectului de deschidere a unui centru pentru copii | Termenele de implementare |
---|---|
Încheierea unui acord de investiții | de la 1 la 30 de zile bancare |
Primirea fondurilor de credit | pana la 1 luna |
Gasirea spatiului si completarea documentelor necesare | pana la 1 luna |
Analiza pieței, determinarea propriei politici de prețuri | pana la 1 luna |
Înscrierea întreprinzătorilor individuali în registrul de stat, înregistrarea la serviciile administrative și fiscale | de la 1 la 30 de zile calendaristice |
Dezvoltare design interior | pana la 1 luna |
Efectuarea reparatiilor cosmetice | pana la 1 luna |
Achiziționarea echipamentului necesar | pana la 1 luna |
Instalarea echipamentului | pana la 1 luna |
Angajarea angajaților | pana la 1 luna |
Instruire | pana la 1 luna |
Campanie de marketing | pana la 1 an |
3.Descrierea proiectului
Centrul de Dezvoltare a Copiilor (denumit în continuare Centru) este destinat să furnizeze servicii de educație, creșterea copiilor de juniori (de la 3 la 4 ani), de mijloc (de la 4 la 5 ani) și de la seniori (de la 5 la 7 ani). ) vârsta preșcolară, și le îngrijesc, și este o alternativă excelentă la grădinițele publice și private.
Publicul țintă al consumatorilor dintre aceste servicii - părinți, mătuși și unchi, nași, tutori ai copiilor care plătesc munca Centrului.
Procesul de implementare a proiectului este destul de intensiv în muncă și include următoarele acțiuni principale necesare:
- Selectarea locației sediului pentru Centru și evaluarea stării acestuia.
- Dezvoltarea numelui Centrului, a siglei acestuia, a produselor de marcă (tricouri, șepci, jucării, creioane și markere cu sigla Centrului).
- Definirea și implementarea proiectului de amenajare interioară a sediului Centrului, pornind de la împărțirea camerei în zone, schema de culori a pereților, amplasarea și proiectarea dulapurilor pentru haine și materiale de fabricație, până la culorile lingurilor și vaselor de toaletă. în camerele de toaletă.
- Efectuarea de către Rospotrebnadzor și inspectoratul de incendiu a verificării conformității cu standardele cerute pentru incintă.
- Desfășurarea de evenimente oficiale care să marcheze deschiderea Centrului.
- Crearea resurselor Internet ale Centrului (site web, grupuri în în rețelele sociale), și promovarea lor ulterioară în motoarele de căutare.
- Elaborarea unui plan educațional și a programelor de lucru cu cele mai comune și problemele actualeși probleme de interes pentru părinții copiilor. Și modalități de a rezolva aceste probleme.
- Achiziționarea și autorizarea programelor și metodelor educaționale speciale pentru copii preșcolari, planificare tematică anuală, materiale metodologice și carduri și manuale pentru personal.
- Angajarea personalului și personalului care să lucreze în Centru, instruirea angajaților în programele și metodele de educație și educație implementate în Centru.
- Elaborarea și executarea documentației pentru Centru (mostre de contracte cu părinții, chestionare, registrul copiilor, registrul plăților, programul de lucru pentru Centru și fiecare grupă separat).
- Determinarea și achiziționarea de echipamente, materiale, lucruri necesare.
Un algoritm aproximativ pentru implementarea proiectului în conformitate cu etapele de implementare prezentate în Tabelul 2 este următorul:
masa 2
Etapele deschiderii unui centru pentru copii | Scopul scenei | Conținutul scenei |
---|---|---|
Începutul proiectului | Determinarea parametrilor și capabilităților necesare implementării proiectului | dezvoltarea unui model economic, determinarea strategiei de afaceri |
Stabilirea locației | Respectarea criteriilor la alegerea unei locații | identificarea publicului țintă |
Alegerea unei camere | Respectarea cerințelor sediului | Minimizarea costurilor de reparație atunci când se caută spații potrivite |
Analiza pieței serviciilor, determinarea propriei politici de prețuri | Determinarea parametrilor pieței pentru servicii similare | Monitorizarea competitorilor, pozitionarea pe piata serviciilor |
Obținerea documentației necesare | Inregistrarea competenta a intreprinzatorilor individuali si obtinerea avizelor necesare | Înregistrarea antreprenorilor individuali, înregistrarea panourilor, obținerea permiselor de la Rospotrebnadzor și GPN |
Design interior al camerei | Definirea cerințelor de proiectare | Definiți-vă propriul stil, împărțind camera în zone |
Achizitie de echipamente | Organizarea livrării echipamentelor | Acord cu o firma de logistica, stabilirea datelor de livrare, acceptarea echipamentului la livrare |
Instalarea echipamentelor, amenajarea mobilierului | Instalarea corectă a echipamentelor | Instalarea corectă a echipamentelor |
În plus, asigurați-vă că vă familiarizați cu cerințele de conformitate anumite reguli si standarde pentru această specie activităţile organelor locale de autoguvernare.
Întrucât principalele activități ale Centrului vor avea ca scop dezvoltarea abilităților și calităților creative, personale și de altă natură ale copilului fără a elibera documente educaționale, nu va fi necesară o licență de funcționare a Centrului.
3.1. Locație
Opțiunea ideală este să ai propria clădire rezidențială cu o zonă mare adiacentă pentru plimbare și joacă în aer curat. Trebuie să fie în apropiere clădire de apartamente sau un sector rezidențial extins, astfel încât părinții să își poată aduce/prelua copiii de la Centru în drum spre serviciu.
Dacă nu aveți propria locuință, atunci este necesar să monitorizați imobilele rezidențiale într-o zonă potrivită pentru activitățile Centrului. În primul rând, trebuie să luați în considerare clădirile rezidențiale în stare bună, cu un teren de cel puțin 10 acri. Această opțiune presupune investirea de fonduri suplimentare în reparații la locuințe și amenajarea teritoriului. O alternativă ar putea fi achiziționarea a 2-3 apartamente adiacente la parter, combinarea lor ulterioară și organizarea unei intrări comune.
Criteriile de amplasare a Centrului pot fi următoarele:
- Zona de dormitor.
- Partea dreaptă a străzii când se deplasează spre partea centrală a orașului (pentru confortul părinților care merg dimineața la muncă și își lasă copilul la Centru).
- Etajul 1 al clădirii (din motive de siguranță a copiilor).
- Disponibilitate de parcare mare.
- Acces comod de pe străzile învecinate.
3.2. Programul centrului
Programul de lucru al Centrului trebuie întocmit din timp. Orele de lucru, zilele de lucru, weekend-urile și sărbătorile, zilele de igienizare a spațiilor ar trebui stabilite constant, astfel încât părinții să își poată planifica programul de lucru și weekendurile în conformitate cu activitatea Centrului.
Elaborarea programului de lucru include și stabilirea programului intern al Centrului: mic dejun (dacă există), al doilea mic dejun, prânz, gustare de după-amiază, somn, ședințe de antrenament - totul trebuie să aibă loc la o oră strict stabilită. Pentru aceasta, este mai bine să folosiți intervale de o oră.
Program de lucru aproximativ Centrul ar putea arăta astfel:
De la ora sosirii până la ora 9.00: salut general; mic dejun; proceduri de igienă; o plimbare în aer curat (dacă vremea este favorabilă, sau joacă în casă). Toate activitățile trebuie desfășurate separat pentru fiecare grupă de vârstă. De exemplu, în timp ce un grup se plimbă sau se joacă, altul ia micul dejun în acest moment, iar al treilea ascultă o scurtă prelegere despre beneficiile igienei personale.
9.00 – 10.00: citind cărți sau povestind povestiri instructive, la care copiii ar trebui să participe foarte activ.
10.00 – 11.00: Masa de pranz. Pentru grupul mai tânăr - „oră liniștită”.
11.00 – 12.30: timp educațional, în care diverși invitați - inspectori de poliție rutieră - pot vorbi despre reguli trafic, preoți, voluntari din organizațiile obștești, studenți. Comunicarea cu oamenii care vor spune copiilor despre lumea „exterioară, reală” este foarte importantă pentru ei la această vârstă. De asemenea, în acest moment, puteți efectua periodic examinări medicale ale copiilor de către specialiști în baza unui acord preîncheiat. Acesta este momentul optim pentru dezvoltare creativitate Prin urmare, trebuie să conduceți în mod regulat cursuri de desen, modelare din plastilină și să învățați elementele de bază ale origami.
12.30 – 13.30: cină
13.30 – 14.00: plimbă-te în aer curat. Ceea ce vă va ajuta să absorbiți caloriile pe care le primiți și să vă pregătiți pentru dobândirea în continuare de noi cunoștințe și abilități.
14.00 – 15.00: timp de școală, timp în care copiii pot fi învățați cunoștințe de bază de aritmetică, citire și scriere și elementele de bază ale alfabetizării computerului. Procesul de învățare trebuie construit într-un mod ludic pentru a trezi interesul copilului pentru ore. O dată pe săptămână, astfel de activități pot fi înlocuite cu o excursie la grădina zoologică, teatru, muzeu, parcul orașului, piscină sau altele. locuri publice. Tot în acest moment, le puteți arăta copiilor un videoclip educațional, de exemplu, despre structura Universului, diverse animale, oameni de diferite profesii etc. De asemenea, puteți avea conversații pe diverse subiecte: „Ce voi face când voi fi mare?”, „Profesia părinților mei” și altele de genul acesta.
15.00 – 15.30: ceai de după-amiază
15.30 – 16.30: "ora linistita"
16.30 - până la ora plecării: jocuri în aer liber sau în interior
3.3. Catering
Achizițiile angro de produse trebuie planificate în avans, iar pentru depozitarea acestora trebuie alocată o cameră separată, echipată în conformitate cu standardele Rospotrebnadzor. De asemenea, veți avea nevoie de o bucătărie utilată și de mai mulți bucătari din personal. Plata pentru mâncare trebuie inclusă în costul ținerii unui copil la Centru. În cazul în care copiii iau micul dejun la Centru, salariul bucătarului va crește cu o treime din suma specificată în contractul de muncă, deoarece pentru a le oferi copiilor micul dejun, bucătarii vor trebui să vină foarte devreme la serviciu, sau să pregătească micul dejun. seara.
Pentru a evita astfel de cheltuieli neplanificate, dieta de dimineață a copiilor ar trebui să includă alimente care nu necesită procesare pe termen lung. Pentru a-ți crea o reputație impecabilă, poți organiza un al doilea mic dejun și ceai de după-amiază la Centru, constând, de exemplu, din suc sau produse lactate (ținând cont de reacția alergică a copiilor), prăjituri sau produse de patiserie și fructe proaspete.
În conformitate cu regulile stabilite de Rospotrebnadzor, organizațiile care asigură îngrijirea copiilor preșcolari sunt obligate să organizeze prânzuri calde. Meniul trebuie planificat din timp, cel putin o saptamana, iar informatiile trebuie afisate pe un stand special destinat parintilor sau organizatiilor de inspectie.
Pentru a minimiza contactul cu ustensilele pentru copii, personalul de service trebuie să cumpere maşină de spălat vase. Acest lucru va economisi și costurile cu forța de muncă la mașina de spălat vase.
3.4 Programe de dezvoltare a copilului
În prezent, diferite centre pentru copii folosesc pe scară largă următoarele programe pentru lucrul cu copiii:
- Clasic, conform cărora funcționează instituțiile preșcolare de stat, adaptând copiii la viitoarele clase de la școală.
- Drepturi de autor– dezvoltări proprii ale educatorilor și educatorilor specialiști, care vizează dezvăluirea și dezvoltarea potențialului creativ al copiilor, în care se consacră mult timp artei și muzicii.
- Tehnici moderne, inclusiv dezvoltări occidentale realizate de specialiști precum Maria Montessori, Cecile Lupan, Glen Douman, Masaru Ibuka, care ajută copilul să dezvolte calități de conducere, abilități de comunicare și accent pe succesul în viață.
3.5. Informații despre părinți
Pentru părinții copiilor, trebuie să întocmești un chestionar standard, după completarea căruia trebuie să se decidă chestiunea admiterii copilului în Centru. Lista întrebărilor de interes este aproximativ următoarea:
- Locul de muncă și poziția
- Program de lucru, lucru în weekend și sărbători, munca de seara si de noapte
- Timp aproximativ pentru a vă ridica copilul
- Lista persoanelor care mai pot ridica copilul de la Centru. O astfel de listă trebuie să fie semnată de părinți, însoțită de copiile actelor de identitate ale acestor persoane.
În plus, părinții sunt obligați să furnizeze extrase din dosarele medicale copii, indicați adresele și numerele de telefon la care pot fi contactați în caz de urgență. De asemenea, este necesar să se informeze despre interdicția de a aduce propriile jucării la Centru, care poate afecta negativ creșterea copilului și componenta sanitară.
4.Planul de producție
4.1 Sediul
Conform standardelor SanPin, suprafața spațiilor din grădinițe și centre de dezvoltare pe celulă de grup ar trebui să fie:
- În vestiar - de la 18 mp.
- În camere pentru cursuri de grup, studiu și mese - de la 2 mp. m. per copil, excluzând mobilierul și amplasarea acestuia în cameră
- Pentru bufet (dacă este disponibil) – de la 3 mp.
- In zona de dormit - de la 2 mp. per copil
- Toaletă – de la 16 mp.
Un loc de joacă în aer liber trebuie să fie împrejmuit și echipat cu leagăne, cutii cu nisip, tobogane și structuri pentru educație fizică. Puteti amplasa pe site trambuline gonflabile pentru copii. Închirierea spațiilor trebuie încheiată în baza unui contract de închiriere direct anticipat.
4.2 Inventar și echipamente
- Jocuri educative pentru băieți și fete
- Jocuri educative pentru baieti
- Jocuri educative pentru fete
- Jocuri situaționale
- Autobuz pentru transportul copiilor
4.3 Personalul
- Director responsabil de activitatea întregului Centru
- Contabil
- Profesori, inclusiv muzică, desen, aritmetică, citit și scris
- Educatorii
- Bucătari
- Sofer de securitate
- Asistent medical
5.Planul de marketing
Nevoia de servicii oferite de Centru este în creștere în fiecare an (în special în marile orașe), iar această tendință a continuat timp de 2 decenii. Nu există niciun motiv să credem că în următorii 4-5 ani situația se va schimba în sens invers.
Stimularea natalității (plata capitalului de maternitate) și, ca urmare, creșterea acesteia; procent ridicat de desfacere a căsătoriei și, în consecință, mame și tați singuri); cozi uriașe la grădinițe; creșterea activității de muncă a populației active; condițiile economice din țară, din cauza cărora ambii părinți dintr-o familie sunt forțați să muncească - toate acestea sugerează că nevoia de centre pentru copii va crește semnificativ.
În plus, potrivit experților, în ciuda creșterii numărului de centre de dezvoltare pentru copii, volumul consumatorilor de servicii va rămâne ridicat.
Pentru ca oamenii să învețe despre centru, se propune desfășurarea unui set de următoarele evenimente:
- Elaborarea și tipărirea de broșuri care vorbesc despre Centru și activitatea acestuia
- Publicitate în mass-media orașului
- Crearea propriilor resurse de internet (site web, grupuri pe rețelele sociale)
- Crearea de bannere publicitare pe străzile orașului
- Ținerea ceremoniei de deschidere a Centrului cu trimiterea de invitații pentru familiile tinere cu copii
- Dezvoltarea infrastructurii și crearea condițiilor de muncă
- Implicarea organizațiilor publice și a angajaților Bisericii în diseminarea informațiilor despre Centru
În păstrarea vechilor clienți și atragerea de noi clienți și, prin urmare, creșterea profiturilor, succesul poate fi asigurat doar prin servicii profesionale și îmbunătățirea calității acestuia.
6.Planul financiar
Plan aproximativ pentru volumul serviciilor prestate de Centru în perioada de facturare (2 ani)
O perioada de timp | Furnizarea serviciului | Numărul de copii pe lună | Preț | Venituri (ruble) |
---|---|---|---|---|
de la 1 la 12 luni | 100-150 | 2 000 - 11 000 | 200 000 - 1 650 000 | |
de la 1 la 12 luni | 30 - 40 | 3 000 - 12 000 | 90 000 - 480 000 | |
de la 1 la 12 luni | 10 - 15 | 200 - 800 pentru 1 lecție | 2 000 - 12 000 | |
de la 13 la 24 de luni | Conținutul grupelor de zi din categoriile de vârstă mijlocie și în vârstă | 100 - 150 | 2 150 - 11 600 | 215 000 - 1 740 000 |
de la 13 la 24 de luni | Conținutul grupelor de zi pentru categoria de vârstă mai mică | 100 - 150 | 3 200 - 12 700 | 320 000 - 1 905 000 |
de la 13 la 24 de luni | Vizite unice la cursurile de dezvoltare | 15 - 20 | 230 - 850 pentru 1 lecție | 3 450 - 17 000 |
7.Analiza riscurilor
Principalele riscuri în implementarea acestui proiect sunt următoarele:
- Alegerea slabă a locației din centru
- Incertitudinea legislației și reglementărilor existente cu privire la activitatea centrelor pentru copii
- Dependența calității prestării serviciilor de calificările personalului Centrului
- Înaltă responsabilitate a întregului personal pentru sănătatea și viața copiilor
8.Concluzie
Cercetarea efectuată în cadrul acestui proiect ne permite să afirmăm cu încredere că toate cele 3 obiective stabilite pentru implementare vor fi atinse până în perioada de facturare. Principalele riscuri pot fi minimizate prin selectarea atentă a personalului cu valori morale ridicate și un grad ridicat de responsabilitate. rolul principal Acest proiect este atribuit liderului său, care trebuie să înțeleagă importanța muncii sale, în urma căreia întreprinderea va genera profit și va îndeplini funcții sociale importante.