Отечественный рынок одежды переполнен продукцией китайских, турецких и польских производителей. Однако эти изделия далеко не всегда характеризуются приемлемым качеством: параметры моделей не соответствуют стандартам фигуры, размерный ряд отличается от общепринятого, а качество пошива оставляет желать лучшего. В такой ситуации покупатели все чаще обращают внимание на доступные и качественные товары, изготовленные на местных фабриках.
Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого потребителя будет предназначена выпускаемая продукция. На начальном этапе предпринимателю однозначно не стоит конкурировать с известными мировыми брендами и ориентироваться на избалованную вниманием дизайнеров обеспеченную аудиторию - лучше отдать предпочтение среднему сегменту, в котором для покупателя качество вещи значительно важнее надписи на бирке.
Особенности бизнеса
Предприниматель, создающий даже небольшое производство, должен понимать, что данная сфера требует серьезной подготовки и знания специфики отрасли. Причина заключается в том, что множество портных, успешно реализовавших идеи швейного бизнеса на дому или имеющих опыт работы в ателье, переходят на следующую ступень развития и открывают собственные частные фабрики. Чтобы конкурировать с такими цехами, нужно обладать не только организаторскими, но и творческими способностями.Другим важным фактором представляется специализация: охватить даже три-четыре направления в рамках малого предприятия достаточно сложно. Кроме того, при выпуске разнородной продукции сильно страдает продуктивность: швеи, вынужденные постоянно переключаться между операциями разных типов, не могут сосредоточиться на работе и обеспечить должную скорость выполнения технологических процессов. Поэтому перед запуском цеха нужно провести качественное исследование и определить, что лучше шить: швейный бизнес будет рентабельным только при условии акцентирования внимания на самых востребованных видах продукции.
Существуют две основных модели производства, которые предприниматель может успешно сочетать при разработке концепции бизнеса. Первая предполагает работу на заказ: на предприятие обращаются дизайнеры и компании, разрабатывающие новый продукт, но не имеющие доступных мощностей для его изготовления. Выпуск изделий в этом случае осуществляется под сторонним брендом, что исключает расходы на его продвижение и позволяет не думать о каналах сбыта.
При реализации второй модели предприятие проходит полный цикл, начиная с разработки новой продукции и заканчивая ее продажей под собственной торговой маркой. Предприниматель, выбирающий этот путь, должен ясно представлять себе количественный и качественный состав целевой аудитории, для привлечения которой необходимо регулярно проводить маркетинговые мероприятия. При этом внимание потенциальных покупателей можно акцентировать на следующих факторах:
- Качество. Владелец оценивает качество вещи по множеству признаков, обращая внимание на ткань, нитки, фурнитуру, посадку по фигуре, поведение при стирке и глажке. Считается, что качественная одежда должна быть одновременно красивой, практичной и надежной;
- Ценовая политика. Цена вещи должна соответствовать ее качеству - никто не станет покупать дорогой ширпотреб, но и качественная одежда также не может быть дешевой. Необоснованные отклонения от рыночной цены чаще всего вызывают у потребителей сомнения и подозрения;
- Востребованность. Не стоит излишне увлекаться выпуском эксклюзивных или элитных дизайнерских моделей - люди значительно чаще покупают простые вещи: рубашку, юбку, джинсы или белье.
Технология производства
Процесс организации швейного бизнеса должен проходить в соответствии с общепринятой технологией промышленного производства одежды, включающей следующие этапы создания продукции:
- Проектирование. Модельер разрабатывает эскизы будущего изделия, выбирает тип ткани, фурнитуру и цветовую гамму;
- Конструирование. Конструктор на основе эскизов разрабатывает чертежи, определяет размеры деталей, а затем создает лекала и техническую документацию;
- Раскрой. Далее к работе приступает закройщик. Используя лекала, он переносит детали изделия на ткань и вырезает их с помощью ножниц или раскройных агрегатов;
- Шитье. Швеи обрабатывают края, после чего сшивают детали вместе согласно инструкции. На этом этапе применяют два способа распределения труда: в первом случае каждый мастер шьет изделие полностью, от начала и до конца, тогда как во втором швея выполняет одну-две простых операции, а затем передает полуфабрикат дальше по конвейеру;
- Отделка. Операторы вспомогательных механизмов пришивают пуговицы, молнии, устанавливают заклепки и завершают отделку изделия;
- Упаковка. Работник ОТК проверяет изделие на предмет соответствия требованиям качества, пришивает к нему бирки, после чего передает продукцию на склад.
Регистрация бизнеса
Предприниматели, работающие на дому, обычно не уделяют внимания вопросам регистрации предприятия и составляют бизнес планы швейных ателье без учета налоговых платежей. Однако более масштабное производство, на котором трудятся наемные работники, обязательно нужно легализовать. Эта процедура состоит из нескольких простых шагов:- Подача заявления по установленной форме в УФНС;
- Постановка на учет в налоговых органах;
- Выбор соответствующей системы налогообложения;
- Регистрация в ПФ и ФОМС;
- Заключение договоров об аренде производственного помещения, дезинсекции, вывозе мусора, утилизации люминесцентных ламп и стирке спецодежды;
- Получение разрешений на работу от СЭС и Госпожнадзора;
- Изготовление печати предприятия;
- Открытие расчетного счета.
Бизнесмены, регистрирующие небольшой цех, могут выбирать одну из доступных форм собственности - ИП либо ООО. Перед тем, как начать швейный бизнес с нуля, следует изучить различия между ними и выбрать наиболее подходящий вариант:
Сравнительная характеристика форм собственности
Форма | ИП | ООО |
Госпошлина | 800 руб. | 4000 руб. |
Заявление о регистрации | форма Р21001 | форма 11001 |
Заявление о переходе на УСН или ЕНВД | + | + |
Протокол собрания о создании СПД | – | + |
Копии паспортов | + | + |
Устав СПД | – | + |
Страховые взносы владельца | + | – |
Уставный фонд | – | 10000 руб. |
Количество собственников | один владелец | до 50 |
Распределение прибыли | по желанию | дивиденды |
Регистрация в фондах | при найме работников | обязательно |
Границы ответственности владельца | личное имущество | собственность ООО |
Помещение цеха
В поисках места для размещения цеха предпринимателям приходится изучать не один десяток вариантов: создание швейного бизнеса предполагает использование хорошо освещенного, отапливаемого помещения с комфортными для работников условиями. Поэтому мини-фабрики часто открывают на базе старых административных корпусов, закрытых садиков и школ: главным требованием является наличие просторного зала для обустройства производственной зоны, а также нескольких комнат поменьше - здесь нужно оборудовать административные кабинеты, санузел, столовую и склад.
Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства - в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.
Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:
Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:
- Производственную зону для десяти швей - 100 м²;
- Зону для раскроя - 25 м²;
- Место для глажки - 15 м²;
- Кабинет модельера - 15 м²;
- Кабинет директора и бухгалтера - 13 м²;
- Комнату отдыха и приема пищи - 20 м²;
- Склад - 20 м²;
- Санузел - 2 м²;
- Электроснабжение. Суммарная мощность, потребляемая швейным оборудованием цеха указанных размеров, может достигать 18 кВт. Кроме того, некоторые станки требуют подключения к трехфазной линии с напряжением 380 В;
- Водоснабжение. Согласно гигиеническим требованиям, помещение должно быть подключено к линиям водоснабжения и канализации;
- Освещение. Работа со швейной машиной требует высокой точности операций и хорошей координации движений. Поэтому освещенность на уровне рабочих столов не должна быть ниже 750 люкс. Для местной подсветки рабочей зоны дополнительно используют светодиодные или люминесцентные лампы;
- Микроклимат. Для данного типа работ температура в помещении зимой должна находиться в пределах 19–25°С при максимальной влажности 75%. Летом допускается повышение до 27°С при влажности 55–60%. Скорость потока воздуха в любом случае не должна превышать 0,2–0,5 м/с.
Швейное оборудование
При разработке бизнес плана швейного цеха с расчетами предприниматель может столкнуться с огромным разнообразием существующих видов оборудования: одних только оверлоков у каждого производителя насчитывается более десятка видов. Чтобы составить правильную спецификацию, следует заранее выбрать основной профиль деятельности предприятия: для пошива кожаных курток требуется несколько иной набор станков, чем для пошива постельного белья.
Перед тем, как открыть швейный бизнес, также следует приобрести различные стеллажи для ткани, ниток и обрезков, кронштейны для лекал и вешала для готовой продукции, обустроить рабочие места руководителя, бухгалтера и модельера.
Оснащение швейного цеха
Наименование | Цена, руб. | Кол-во, шт. | Стоимость, руб. |
Производство | |||
Швейная машина прямострочная | 19800 | 6 | 118800 |
Швейная машина трикотажная | 20300 | 3 | 60900 |
Швейная машина подшивочная | 28500 | 1 | 28500 |
Оверлок | 33500 | 2 | 67000 |
Машина заклепочная | 40700 | 1 | 40700 |
Петельный автомат | 68600 | 1 | 68600 |
Пуговичный автомат | 40100 | 1 | 40100 |
Аксессуары для машин (иглы, ремни, лапки) | – | – | 5000 |
Стол для швейной машины | 2800 | 10 | 28000 |
Стол для оверлока | 2800 | 2 | 5600 |
Межоперационный конвейер | 6200 | 8 | 49600 |
Стол для дополнительного оборудования | 3600 | 3 | 10800 |
Корзина для готовых изделий | 2500 | 10 | 25000 |
Манекен | 4700 | 2 | 9400 |
Гладильная система | 40600 | 1 | 40600 |
Парогенератор | 6500 | 1 | 6500 |
Кронштейн для одежды | 2500 | 10 | 25000 |
Гладильный пресс | 15600 | 1 | 15600 |
Стеллаж складской | 3500 | 5 | 17500 |
Стол для упаковки | 2500 | 1 | 2500 |
Светильник потолочный | 1200 | 10 | 12000 |
Светильник для швейной машины | 1350 | 15 | 20250 |
Кондиционер | 35000 | 1 | 35000 |
Цех раскроя | |||
Стол для раскроя 1,8х4 м | 34500 | 1 | 34500 |
Портняжные инструменты | – | – | 5000 |
Кронштейн для лекал | 8500 | 1 | 8500 |
Раскройный нож | 15600 | 1 | 15600 |
Стеллаж для ткани | 3500 | 2 | 7000 |
Светильник потолочный | 1200 | 6 | 7200 |
Рабочее место модельера | |||
ПК или ноутбук | 18000 | 1 | 18000 |
Принтер для печати лекал | 8000 | 1 | 8000 |
Манекен | 4700 | 2 | 9400 |
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Светильник настольный | 1500 | 1 | 1500 |
Стол рабочий | 3500 | 1 | 3500 |
Стул | 1100 | 2 | 2200 |
Канцтовары | – | – | 1000 |
Офис | |||
ПК директора | 18000 | 1 | 18000 |
ПК бухгалтера | 18000 | 1 | 18000 |
МФУ | 10000 | 1 | 10000 |
Телефонный аппарат | 1500 | 2 | 3000 |
Маршрутизатор сетевой | 2000 | 1 | 2000 |
Линия доступа в интернет | 1000 | 1 | 1000 |
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Светильник настольный | 1500 | 2 | 3000 |
Кондиционер | 16000 | 1 | 16000 |
Стол рабочий | 3500 | 2 | 7000 |
Стул | 1100 | 4 | 4400 |
Канцтовары | – | – | 3000 |
Подсобные помещения | |||
Светильник потолочный | 1200 | 4 | 4800 |
Стол обеденный для персонала | 2000 | 4 | 8000 |
Стул | 900 | 16 | 14400 |
Комплект санузла | 15000 | 1 | 15000 |
Микроволновая печь | 4500 | 1 | 4500 |
Чайник электрический | 1400 | 1 | 1400 |
Персональный шкафчик для одежды | 3300 | 15 | 49500 |
Итого: | 1046950 |
Персонал
Швейное производство требует высокой слаженности коллектива: в технологическом процессе присутствует тесная взаимосвязь между работниками, поэтому сбой на любом этапе может привести к резкому снижению продуктивности всего предприятия. Персонал нужно подбирать очень тщательно, принимая во внимание не только профессиональные, но и личные качества сотрудников - ответственность, обязательность, исполнительность. Бизнес план швейного предприятия небольших размеров предусматривает наем:
- Модельера-конструктора, создающего новые изделия и лекала к ним;
- Технолога, разрабатывающего карты сборки и последовательность операций, а также контролирующего процесс их выполнения;
- Закройщиков, вырезающих детали изделий из ткани по лекалам;
- Швей, имеющих опыт обращения с машинами разных типов;
- Операторов оверлоков, пуговичных, заклепочных и петельных автоматов;
- Специалистов, работающих с гладильным оборудованием;
- Административного персонала.
Таким образом, при разработке бизнес плана швейного производства с расчетами в его состав следует включить следующее штатное расписание:
Штатное расписание цеха
Наименование | Ставка, руб. | Кол-во | Сумма, руб. |
Технолог | 30000 | 1 | 30000 |
Швея-мотористка | 25000 | 10 | 250000 |
Оператор вспомогательного оборудования | 25000 | 2 | 50000 |
Закройщик | 28000 | 2 | 56000 |
Работник гладильного цеха | 20000 | 1 | 20000 |
Модельер-конструктор | 30000 | 1 | 30000 |
Уборщица | 15000 | 1 | 15000 |
Механик на ½ ставки | 10000 | 1 | 10000 |
Кладовщик | 10000 | 1 | 10000 |
Бухгалтер | 20000 | 1 | 20000 |
Налог на ФОТ | – | – | 147300 |
Итого: | 638300 |
Согласно санитарным требованиям, все работники, имеющие непосредственный контакт с продукцией, должны поддерживать в актуальном состоянии медицинские книжки, регулярно проходить профилактические осмотры и делать прививки.
Особого внимания заслуживает сдельная система оплаты труда швей. Величину вознаграждения рассчитывают на основании отраслевых норм времени: например, на изготовление мужской рубашки выделяется 21 минута. При ожидаемой месячной зарплате в 25000 рублей стоимость рабочей минуты составляет 2,37 рубля: таким образом, за пошив одного изделия швея получает 49,77 рубля. Следует отметить, при определении величины вознаграждения нельзя использовать данные, приведенные в бизнес планах швейных ателье для малого бизнеса: при индивидуальном производстве используются несколько иные нормы времени, превышающие промышленные в десятки раз.
Нормы пошива изделий
Ассортимент
Швейная отрасль легкой промышленности включает в себя сотни различных направлений: в рамках проекта предприниматель может с равным успехом шить шубы или производить детские ползунки. Единственным условием является специализация предприятия: к примеру, достаточно сложно организовать одновременный выпуск трикотажных футболок и зимних пуховых курток. Перед тем, как открыть швейный бизнес с нуля, желательно также принять во внимание потребности регионального рынка и профиль деятельности конкурентов с тем, чтобы выделить свободные ниши и организовать выпуск наиболее востребованного товара.
Перечисляя самые популярные идеи для швейного бизнеса, следует упомянуть производство таких изделий, как:
- Одежда и белье для младенцев и детей младшего возраста;
- Одежда для подростков;
- Одежда и белье из трикотажа;
- Кожаные, меховые и замшевые изделия;
- Деловые костюмы и одежда для торжественных мероприятий;
- Свадебные платья и костюмы;
- Куртки, пальто и другая верхняя одежда;
- Спортивные, танцевальные костюмы;
- Спецодежда;
- Шторы, постельное белье, покрывала, скатерти и другой интерьерный текстиль.
Поставщики сырья
В настоящее время на рынке нет дефицита фурнитуры, ниток или тканей: даже небольшой производитель может заказать партию сырья из Европы или Китая. Некоторые предприниматели лично посещают страны Ближнего Востока, поскольку нужные им материалы производятся только здесь. Впрочем, на российском рынке также несложно найти поставщиков, предлагающих самый широкий ассортимент товаров, в том числе с доставкой и возможностью заказа через интернет.
При выборе контрагентов обязательно нужно ориентироваться на потребности целевой аудитории: например, европейские ткани при отличном качестве характеризуются высокой ценой, а потому изделия из них покупают в основном обеспеченные клиенты. Потребители со средним достатком предпочитают вещи, пошитые из материалов производства России или Китая: при невысокой стоимости таковые отличаются вполне приемлемым качеством.
С чего начать швейный бизнес: после определения основного ассортимента предприятия желательно установить контакты с такими поставщиками и получить каталог образцов. В зависимости от номенклатуры изделий, в производстве используются самые разнообразные ткани: хлопчатобумажные, шерстяные, вискозные или полиэстеровые. Кроме того, при пошиве многих видов одежды применяются дублирующие и подкладочные материалы - дублерин, флизелин, саржа. Следует помнить, что натуральные льняные, шелковые или шерстяные ткани отличаются самой высокой ценой, что непосредственным образом влияет на себестоимость изделия, поэтому работать с ними стоит только при наличии гарантированного сбыта.
Сбыт продукции
Предприниматели, открывающие собственный швейный бизнес, часто недооценивают насыщенность рынка и предполагают, что оптовики и магазины немедленно проявят интерес к новой продукции. Однако чаще всего получается наоборот: склады заполняются невостребованными изделиями, издержки растут, а новое предприятие постепенно приближается к банкротству. Чтобы этого избежать, нужно искать каналы сбыта и заключать договоренности с партнерами на начальных этапах создания бизнеса, одновременно с поиском помещения и подбором оборудования.
В отличие от способов, приведенных в бизнес планах швейных ателье с расчетами, связанные с продвижением промышленного производства мероприятия должны быть направлены не на привлечение конечного потребителя, а на повышение узнаваемости бренда. Что можно использовать для стимулирования продаж:
- Рекламу в специализированных печатных изданиях;
- Спонсорское участие в мероприятиях, интересных целевой аудитории;
- Выпуск POS-материалов, предназначенных для размещения в местах продаж;
- Прямые контакты с оптовыми перекупщиками;
- Переговоры с владельцами обычных и интернет-магазинов;
- Наружную рекламу на бигбордах и ситилайтах.
Желательно создать корпоративный сайт предприятия, так как раскрутить швейный бизнес с его помощью намного проще: здесь следует разместить сведения об ассортименте, оптовых и розничных ценах, условиях сотрудничества, опубликовать контактные данные для оптовых покупателей. Некоторые предприниматели идут дальше и превращают сайт в полноценный интернет-магазин, осуществляющий доставку не только в соседние регионы, но и по всей стране.
Инвестиции
Разработать полную экономическую модель предприятия достаточно сложно: при проведении расчетов используется большое количество переменных величин - таких, как процент брака сырья и готовых изделий, нормы времени и расхода материалов, средняя производительность труда и многое другое. Примерно оценить рентабельность поможет приведенный ниже образец бизнес плана швейного производства с расчетами, составленный для цеха, выпускающего упомянутые мужские рубашки.
Начальные расходы
Указанная сумма в 1,54 млн рублей не является окончательной: для запуска технологической линии также придется закупить материалы, нитки и фурнитуру, чтобы обеспечить предприятие сырьем хотя бы на месяц работы. Объем указанных запасов рассчитывается с учетом ассортимента и предполагаемой мощности производства; кроме их ежемесячного пополнения, предприниматель должен будет выделять известную сумму для оплаты аренды и коммунальных счетов.
Текущие расходы
При расчете материальной себестоимости изделий используются принятые в отрасли нормы расхода ткани и ниток, разработанные для всех основных видов продукции. Перед тем как открыть швейный бизнес с нуля, желательно изучить эти данные и оценить рентабельность выпуска тех или иных предметов одежды.
Нормы расхода материалов
Наименование | Ткань, м | Нитки, м | Фурнитура, руб. | Сумма, руб. |
Юбка прямая | 0,8 | 100 | 90 | 166,6 |
Жакет на подкладке | 1,5 | 150 | 120 | 885,0 |
Брюки мужские | 1,3 | 270 | 80 | 216,3 |
Пиджак на подкладке | 2,2 | 200 | 160 | 1279,8 |
Рубашка мужская | 1,8 | 120 | 100 | 308,5 |
Блуза трикотажная | 1,6 | 100 | 80 | 264,6 |
Платье с длинным рукавом | 2,2 | 150 | 120 | 316,9 |
Платье без рукавов | 1,5 | 100 | 90 | 224,0 |
Доходы и рентабельность
Кроме стоимости материалов, цена готового изделия включает также накладные расходы и торговую наценку. Величина последней определяется в основном способом сбыта: при розничной продаже маржа может достигать 120–200%, тогда как при работе с оптовыми закупщиками предельным считается значение в 25–35%.
Например, оптовая цена на мужские рубашки среднего качества из китайских тканей достигает 540 рублей при материальной себестоимости 308,5 рублей. Учитывая норму времени (21 минута), продолжительность смены (8 часов) и количество рабочих дней в месяце (22 дня), можно вычислить месячный объем выпуска продукции для коллектива из десяти швей: в данном случае он составит 5030 изделий без учета брака.
Расчет стоимости изделия
Разработка экономической части бизнес плана швейной фабрики завершается расчетом экономических показателей - средней рентабельности и срока окупаемости предприятия. Следует отметить, что вторая величина может быть скорректирована в зависимости от степени загрузки производства и скорости сбыта продукции: на практике наработка клиентской базы и выход на расчетную мощность занимают 3–4 месяца.
Видео по теме
Экономические показатели цеха
Заключение
Любая идея швейного бизнеса должна быть основана на реальных потребностях покупателей. Чтобы отслеживать динамику спроса и опережать конкурентов, нужно постоянно изучать модные тенденции и новейшие дизайнерские разработки, а затем корректировать ассортимент, предлагая клиентам только актуальные модели одежды.
В этой статье:
Швейное производство – специфический бизнес, который требует тщательного планирования и четкой организации. Идея организовать швейный цех приходила во многие светлые головы, но далеко не всем удавалось сделать такой проект успешным. Как же организовать швейное производство и при этом не прогореть? Давайте попробуем разобраться.
Данный вид бизнеса может приносить немалый доход, именно поэтому конкуренция в этой сфере достаточно велика. Чтобы получать прибыль, нужно рассчитать все цифры и проработать хотя бы самый простенький бизнес-план.
Кроме того, в идеале вы должны быть уже знакомы со швейным делом хотя бы на начальном уровне. Например, вы любите шить одежду себе и своим близким. Если нет, то будет целесообразно пойти на курсы швейного мастерства, почитать необходимую литературу и поговорить с людьми, которые разбираются в вопросе.
Дело в том, что открыть ателье по пошиву одежды не так сложно. Сложность заключается в том, что для беспроблемного функционирования производства может понадобиться целый ряд специализированных устройств. Всё это оборудование крайне дорогостоящее, поэтому нужно точно знать, какое оборудование вам понадобится для вашего конкретного цеха и в каком количестве.
Что нужно знать, чтобы открыть ателье?
Производство одежды, белья и других швейных изделий обычно требует промышленного размаха — слишком маленькие объемы производства попросту не будут покрывать все расходы. Это само по себе диктует несколько важных правил:
Производство с размахом + громоздкое оборудование = помещение большой площади;
Вам потребуется немалый штат работников;
Потребуется значительное количество сырья, чтобы не было простоев производства.
Исходя из всего этого, необходим существенный стартовый капитал, а огромные объемы необходимого сырья и большой штат гарантируют, что переменные издержки также будут солидными.
Вот список оборудования, которое может вам понадобиться:
- Одноигольные швейные машины;
- Раскройный стол с раскройным ножом;
- Оверлоки;
- Петельные полуавтоматы.
Для открытия бизнеса по пошиву одежды также может понадобиться пуговичный полуавтомат, оборудование для влажно-тепловой обработки изделий, дополнительная мебель, например, столы, стулья и т.д. Цена на оборудование может разниться в несколько раз. На конечную цену влияют различные факторы, а именно:
- Бренд (производитель) оборудования;
- Его возраст (новое оборудование может быть в 2 и более раз дороже подержанного);
- Доставка оборудования до вашего объекта (если вы заказываете из-за границы, придется оплатить еще и пошлины).
Расчет затрат
Правило расчета затрат таково: чем больше вы планируете выпускать продукции за рабочую смену, тем выше будут затраты, так как вам потребуется:
- Больше оборудования;
- Оборудование понадобится более сложное (например, промышленные швейные машины вместо обычных; полуавтоматические линии);
- Помещение большей площади;
- Больше работников.
Необходимый стартовый капитал может быть в пределах 25-250 тыс. долларов в зависимости от размера цеха и объемов производства.
Помимо этого расположение оборудования внутри будущего цеха имеет определяющее значение. Нужно расположить всё так, чтобы работникам не приходилось постоянно бегать из одного конца в другой. Производство должно протекать плавно (наподобие конвейерной линии).
Если у вас нет опыта в проектировании швейных цехов, лучше всего заказать проект цеха у технологов швейного производства. Разработка проекта, разумеется, добавит к стоимости вашего проекта.
Организация сбыта товаров
Каналы сбыта – это, пожалуй, наиболее важный аспект продажи любого вида товара или услуги, будь-то компьютерная онлайн игра, чистка ковров или же швейное производство. Действительно, зачем что-то производить (или предоставлять услуги), если это не удастся продать? Для швейной продукции каналы сбыта имеют определяющее значение.
Разделяется на: бытовое и производственное.
Какое именно оборудование для себя выбрать?
От этого может зависеть успех предприятия, так что к этому вопросу нужно подойти вполне ответственно.
Производственное оборудование для швейного производства.
Необходимо подбирать оборудования исходя из специфики и направленности производства.
Машины делятся:
Прямострочные- используют для пошива легкой и средней ткани(платья, блузы брюки);
Без посадочные (продвижение двойное) – для пошива тяжелых тканей пальтовой группы.
Трех тяговые – используются при пошиве изделий из кожи.
Также к производственному оборудованию для швейного производства относится оверлок- машина для обметывания срезов текстильных изделий, что обезопасит швы от распусканий и осыпаний, предавая красивый и аккуратный вид.
Если у вас есть возможность купить более дорогое оборудование предлагаем многониточные оверлоки функцией изменения шва.
В более экономном варианте — пятиниточный оверлок станет для вас просто находкой.
Специальные машины.
В швейном производстве к спец. машинам относятся:
![](https://i1.wp.com/svoya-shveyka.ru/wp-content/uploads/oborudovanie-dlia-shveinogo-proizvodstva-thumb.jpg)
Петельные – выполняющие высококачественную петлю на любом изделии независимости от материала;
Машины цепного стежка – особенность переплетений нитей на поверхности тканей, широкий выбор стежков, работа с трикотажем;
Плоскошовные машины — выполняет плоский шов, специально для обработки трикотажа;
Пуговичная – для пришивания этикеток и пуговиц.
Более подробно об этих и других машинах, об преимуществах и недостатках, вы узнаете в следующих, отдельных статьях.
Другое оборудование для швейного производства.
Если вы заинтересованы в пошиве, верхней одежды пальтовой группы, то будет необходим стол вытяжка и парогенератор — теплообменный аппарат для производства водяного пара; а так же простые утюги для утюжки подкладки.
Необходимым является и пресс.
Предназначен для опресовки клеевой ткани на деталях одежды. Некоторые умельцы, ухитряются использовать для этих целей утюг.
Если ваша цель — пошив нескольких готовых изделий в день. А каждое из них состоит из десятка деталей, необходимых для раскройки. Вы можете потерять уйму времени и сил…
Так как массовый пошив одежды является залогом успешного предприятия, вам будет необходим хороший вертикальный раскроечный нож. Они могут быть как стационарные так и переносные.
Для удобства желательно иметь оба варианта.
Организацию швейного производства нельзя назвать успешной, если не учесть несколько важных аспектов. В их списке значатся финансы, подбор персонала и, конечно же, парк необходимого для производственного процесса оборудования.
Как показывает практика, чаще всего, организацией швейного производства занимаются люди, которые уже знакомы со швейным делом. Случайных людей в этом бизнесе мало.
Так же известно, что для организации производства швейных изделий, в количестве 50-70 штук в день, вам понадобятся финансовые вложения в размере 10 тысяч долларов.
Необходимое оборудование для организации швейного производства
На первых порах вам будут нужны (с некоторыми вариациями) следующие технологически аппараты:
- прямострочные двухигольные швейные машины челночного стежка;
- прямострочные одноигольные швейные машины; краеобметочные машины;
- пуговичные машины для пришивания пуговиц и этикеток;
- краеобметочно-стачивающие машины (оверлоки);
- петельные машины для изготовления прямых петель; швейные машины для обработки карманов;
- электрические раскройные ножи, снабженные дисковыми лезвиями;
- парогенераторы;
- утюги;
- прессы для дублирования.
Следует учитывать, что при желании расширять производство, придется столкнуться и с новыми затратами.
Так, производство в 150-200 единиц готовой одежды в сутки, потребует о вас вложений на сумму в 150 тысяч долларов. А это уже, согласитесь, очень солидные деньги.
Понятно, что темпов такого производства удается добиться не сразу и редко кто может стартовать с таких объемов. Также растущие объемы производства будут требовать и закупки нового оборудования.
Специализация при организации швейного производства
Стоит помнить, что укрупнение производства, делает востребованной узкую специализацию производственного процесса. Как правило, крупные швейные производители специализируются на определенном виде изделий (спецодежда, сорочки, брюки и т. д.).
Это, в свою очередь, предопределяет приобретение швейных аппаратов определенной направленности, необходимых для производства той или иной швейной продукции.
В разряд самых дорогих аппаратов попадают:
- автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины;
- установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины.
Не стоит забывать о том, что сама закупка дорогостоящего высокотехнологичного оборудования, сразу же, не предопределит успех вашего дела. Для того чтобы правильно расположить его в производственном цеху, а также не ошибиться с выбором именно тех машинок, которые нужны для вашего производства, стоит воспользоваться услугами опытного технолога-швейника.
В том случае, если в штате вашего предприятия нет такого специалиста, то услуга составления проекта производства обойдется вам примерно в 1.5-2 тысячи долларов.
Если вы только-только начинаете делать свои первые шаги в море швейного бизнеса, и предприятие будет состоять из десятка работников, вам понадобятся:
- пара оверлоков;
- семь-восемь универсальных стачивающих машин;
- пуговичный полуавтомат;
- петельный полуавтомат.
Если вы решили заняться шитьем верхней одежды (костюмы, пальто), то следует позаботиться о приобретении полуавтомата для выметывания фигурных петель с «глазком».
Практика не раз доказала нецелесообразность приобретения новых швейных аппаратов, для организации небольшого швейного производства. На первых порах вполне можно обойтись и машинками, побывавшими в употреблении. Для небольшого цеха тогда понадобится 4.5-5 тысяч долларов. А при желании закупить новое оборудование, эта сумма вырастает в 2, а то и в 3 раза.
Сегодня, все чаще в процессах швейного производства применяются синтетические ткани.
Они требуют хорошего утюжения. Лучших результатов при работе с ними удается достичь, применяя специальные паровые установки. По сути, это установка с утюгом, вакуумным отсосом, парогенератором и рабочей поверхностью. Самыми доступными по цене установками являются польские аппараты. Их рыночная стоимость в среднем составляет 1.5 тысячу долларов.
Успешность швейному производству принесут его непрерывность и постоянное снабжение фурнитурой и расходными материалами. Для этих целей следует приготовить 3-4 тысячи долларов. Не стоит забывать о фонде заработной платы и арендных платежах.
При численности работников до 20 человек, на зарплату приготовьте 1-2 тысячи долларов и, как минимум, 300 долларов на арендные платежи. Кроме этого, весьма целесообразно иметь в запасе, «на черный день» 1-2 тысячи «зеленых».
Не забывайте, что отгрузка вашего товара в магазин автоматически потребует уплаты НДС.
Расчеты специалистов и практика показали, что небольшое швейное производство окупается в среднем через год активной работы.
Юридически оформить работу своего швейного производства можно в виде частного предпринимательства, или же в виде работы юридического лица.
В том случае, если вы решите оформлять свой официальный статус самостоятельно, на это уйдет примерно 1.5-2 месяца и сотня долларов. Для ускорения процесса оформления документов можно обратиться к услугам специализированных фирм. Затраты вырастут (примерно в 4 раза), но и сроки ожидания оформления сократятся вдвое.
Не стоит забывать, что для организации швейного производства понадобится довольно большая производственная площадь.
Можно обойтись и без аренды площадей, организовав работу своего производства надомным способом. Для этого понадобится установить у каждой швеи дома оборудование, подвозить ей заготовки и через определенное время забирать готовую продукцию.
Но, этот способ при своей дешевизне имеет ряд определенных, дополнительных трудностей, чисто организационного характера (дополнительные транспортные расходы, строгий контроль качества за продукцией полученной «на дому»). Да и никто не даст вам гарантии того, что в неурочное время, ваше оборудование швеи не используют для заработка «налево».
Энциклопедическая справка: швейное производство - предприятие, специализирующееся на пошиве одежды или других изделий (например, постельного белья, головных уборов).
Неослабевающий спрос на качественные швейные изделия неизбежно рождает предложение: количество открывающихся фабрик по пошиву растет с каждым годом. Задумались над тем, выгодно ли швейное производство? Информация этой статьи поможет сделать первые шаги в швейном бизнесе.
Шаг за шагом к качественной швейной продукции
Шаг первый: изучаем спрос, вырабатываем стратегию
Изучив спрос, вы поймете, какая швейная продукция пользуется повышенным спросом в вашем регионе, каких изделий не хватает потребителям. Большой популярностью пользуется модная одежда? Подумайте, сможете ли вы предложить что-то новое и оригинальное по более привлекательной цене. А может быть, в ваших магазинах продается только импортное постельное белье? Самое время занять эту нишу. Еще один неплохой вариант - найти заинтересованного в качественном пошиве западного партнера и выполнять его заказы, используя давальческое сырье.
Тип продукции, примерный ассортимент и предполагаемый объем производства - вот вопросы, ответить на которые нужно до того, как открыть свое швейное производство, на этапе планирования.
Шаг второй: готовим юридическую и материальную базу
Начать собственное дело можно, будучи индивидуальным предпринимателем или имея статус юридического лица.
Сложно четко ответить, сколько стоит открыть швейное производство. Это зависит от специализации и планируемых объемов выпуска. Вы можете подсчитать примерный размер инвестиций, оценив основные затраты:
Помещение
Если вы не планируете заниматься надомным трудом, понадобится отдельное помещение. Количество и площадь цехов зависят от того, сколько продукции вы планируете выпускать. Существуют и общие требования к помещениям под швейное производство. Вы сэкономите, арендовав или купив помещение, не требующее перепланировки и капремонта. Учтите, что вам нужна хорошая вентиляция, естественное и искусственное освещение, звукоизоляция и промышленная электрификация (380 В). Потребуется разрешение государственного пожарного надзора и ряда других инстанций.
Оборудование
Для швейного цеха вам понадобится несколько универсальных стачивающих машин, одна-две краеобметочные машины, паровой утюг со специальным столом (оборудованным парогенератором и вакуумным отсосом). Если выбранная специализация - пошив одежды, то нужны еще пуговичный и петельный полуавтоматы. В раскройный цех нужны столы, раскройные ножи (ленточные, дисковые или автоматические раскройные системы - зависит от объема работ). Если стоит задача сэкономить - приобретите оборудование б/у.
Кроме того, в первоначальные затраты стоит «заложить» и материалы, ведь без них начать производство не удастся. При правильной организации небольшой цех может окупить себя за 1–2 года.
Шаг третий: набираем персонал
Чтобы эффективно использовать оборудование, можно нанять такое количество швей, чтобы наладить работу в две смены; учтите, что при этом вам понадобятся два бригадира. Кроме того, швейному производству нужны конструктор-технолог, закройщики, модельер. Не обойтись без уборщицы. Механик (если машин немного), электрик и бухгалтер могут работать неполный день или по совместительству.
Где взять деньги?
Швейное производство, даже при небольших объемах, довольно затратный проект. Средства под него можно получить в кредит. Тщательно взвесьте все «за» и «против», решив объединять вложения с партнером: как показывает многочисленный опыт, подход к этому виду бизнеса у всех настолько индивидуальный, что рано или поздно производство приходится делить, а это сложности и дополнительные затраты.
Подводные камни
Начиная швейное производство, заранее позаботьтесь о сбыте. Невозможность реализовать свою продукцию и, как следствие, снижение оборотов и увеличение задолженностей - главная опасность, которая подстерегает швейников. Вам нужна хорошая репутация, прочные связи в оптовых и розничных торговых сетях, качественная реклама.
Подводим итоги
Чтобы открыть собственное швейное производство, нужно знать особенности отрасли. Если у вас нет знаний и навыков в этой сфере, пригласите опытного консультанта. Немалые затраты на открытие цеха или фабрики можно сократить, если рационально подойти к выбору оборудования и грамотно составить график работы.
Как организовать швейный бизнес - подробный бизнес-план производства, определяем рентабельность открытия + 7 разделов бизнес-плана + 4 потенциальные риска.
Расходы на открытие: от 610 000 рублей.
Срок окупаемости: 12-18 месяцев.
Прежде чем думать о том, как открыть швейное производство, нужно понимать, что без необходимых знаний в этой сфере делать нечего.
Дело в том, что много опытных портных переходят от работы на дому к открытию частного цеха, и конкуренция значительно возрастает с каждым годом.
Небольшие ателье в качестве конкурентов учитывать не стоит, так как они шьют не в таких масштабах, а только под заказ.
При открытии швейного бизнеса, стоит выбрать определенное направление, в котором предстоит работать, что-то актуальное.
Если область выполняемых работ рассеивается, то качество произведенной продукции может снизиться.
Для того чтобы бизнес был достаточно актуальным, можно работать в таких направлениях:
- пошив детской одежды (детские вещи всегда стоят дороже взрослых, и покупать их приходится намного чаще, так как дети быстро растут);
- пошив изделий из меха и кожи (можно продавать значительно дороже себестоимости);
- пошив костюмов для брачных церемоний;
- пошив верхней одежды (пальто, плащи, куртки);
- спортивная атрибутика (пошив именных спортивных костюмов, пошив командной формы).
Подробный бизнес план швейного производства
Первым делом, нужно составить толковый бизнес план швейного производства для того, чтобы не упустить важных моментов организации и обозначить последовательность действий.
Например, если заказывать из другого города, придется оплатить только доставку.
Но если с другой страны, тогда еще и налог за ввоз.
Необходимые сотрудники
Основным средством деятельности данного производства являются сотрудники.
Для того чтобы шить качественную продукцию, нужен опыт и знания, а лучше даже диплом о получении данной специальности.
Для того чтобы сэкономить, можно нанять несколько сотрудников с большим опытом работы, и назначить их старшими.
Остальные могут быть менее опытными, но учиться по ходу работы.
Это не должно никак повлиять на качество продукции.
Для мотивации сотрудников к более продуктивной работе, а швей первой категории к тому, чтобы они содействовали обучению менее опытных, можно помимо ставки выплачивать процент от прибыли (в случае выполнения плана на месяц).
Расчет затрат на персонал:
Как найти клиентов в сфере швейного бизнеса?
Как уже было сказано выше, без рекламы много клиентов в швейном бизнесе не найти.
Однако ничего не скажет о предприятии так же хорошо, как прекрасно выполненная работа.
Поэтому всегда нужно следить за качеством.
Заниматься поиском клиентов надо задолго до того, как начнется работа.
Чем раньше начнется выполнение заказов, тем раньше бизнес окупится и начнет приносить прибыль.
Этим занимаются перед тем, как нанимать людей, закупать оборудование и арендовать помещение.
Начинайте с небольших поставок, а по мере спроса масштабируйте бизнес и завоевывайте все новые рынки для сбыта продукции.
Следите за качеством выработанного товара, предоставляйте лучшие условия чем конкуренты.
Это поможет заработать имя на рынке, тем самым твердо закрепиться в сфере вещевой промышленности.
Сбыт продукции
Еще один немаловажный факт – это сбыт продукции, ведь. чем больше объем поставок товара, тем больше прибыль.
В наше время все больше людей отправляются за покупками в интернет.
Пользуясь этим, нужно сделать свой собственный сайт или же сбывать продукцию при помощи .
Если бизнес только растет, и своего бутика еще нет, тогда можно открыть точку на рынке.
Также можно договориться о поставках товара в магазины, тем самым расширяя спектр мест сбыта продукции.
Магазин, к свою очередь, будет иметь прибыль с накрутки цены на изделие.
Расчет расходов на рекламу
Общий расчет стоимости открытия швейного бизнеса
Рентабельность открытия швейного производства
Срок окупаемости швейного бизнеса составит не менее, чем год или полтора.
Так как для того, чтобы бизнес развился, нужно время.
Время на то, чтобы наладить оптовый сбыт, скорость производства, возможно даже расширить его масштабы.
При всем этом бизнес имеет неплохую, даже высокую рентабельность, которая равна 60% (конечно же, при условии процветания бизнеса).
Также стоит учитывать масштаб производства: небольшой цех окупится быстрее, но большую прибыль принесет более крупное предприятие.
Своим опытом открытия и ведения швейного бизнеса делится молодая женщина-предприниматель в видео:
Возможные риски при открытии швейного бизнеса
В любом бизнесе есть ряд факторов, которые могут сделать его неприбыльным, а может даже и убыточным.
- Долгий срок окупаемости может привести к нехватке средств.
- Отсутствие клиентов приведет к работе в убыток.
- Нехватка квалифицированных рабочих на рынке.
- Стоимость материалов, при заказе заграничных, будет колебаться вместе с валютой.
Для того чтобы швейный бизнес приносил приличный доход и быстро окупился, все возможные риски стоит исключить заранее.
Или, хотя бы, подготовиться к минимизации негативных последствий.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту