Pentru a înțelege în ce companie este mai profitabilă să investești, trebuie să compari proiectele existente. Deoarece pentru tipuri diferite planurile de afaceri pot varia foarte mult atât ca volum, cât și ca caracteristici; avem nevoie de date specifice, exprimate în cifre, independent de tipul de activitate a întreprinderii și de scara acesteia - indicatori de performanță.
Tipuri de indicatori
Criterii după care poți compara tipuri diferite afaceri, destul de multe. Ele diferă în focalizare și metode de evaluare. Pentru a determina semnificația socială și economică, indicatori precum numărul de noi locuri de muncă, mărimea mediei salariile, suma impozitelor plătite la buget.
Pentru întreprinderile producătoare Impactul asupra ecologiei regiunii este în curs de evaluare. De asemenea, se face o analiză a susceptibilității întreprinderii la diverși factori nefavorabili.
Indicatori financiari
Dar mai întâi trebuie să determinați eficiența financiară. Ea este cea care ne va permite să tragem o concluzie despre rentabilitatea și siguranța investițiilor și, în cele din urmă, să decidem dacă întreprinderea ar trebui să existe sau nu.
ȘI , probleme decisive Atunci când finanțează o nouă întreprindere, ei se uită mai întâi la indicatori precum raportul dintre capitaluri proprii și fondurile împrumutate, perioada de rambursare a proiectului. Pe baza acestor date, se face o concluzie inițială dacă întreprinderea merită considerată un obiect de investiție.
În mod ideal, proiectul ar trebui să conțină o secțiune în care se calculează astfel de indicatori financiari ai planului de afaceri precum pragul de rentabilitate, rentabilitatea, valoarea actuală netă și altele.
Date de intrare
Elementele de cheltuieli care nu depind în niciun fel de volumele de producție sunt clasificate drept costuri fixe. De exemplu, chirie lunară pentru spații, echipamente, plăți obligatorii de împrumut, salarii pentru angajații permanenți.
Costurile variabile sunt costurile de cumpărare a bunurilor, materiilor prime, combustibilului și plătirii angajaților. La valoarea zero costuri variabile producția se oprește.
Pragul de rentabilitate
Câte produse trebuie produse și vândute, astfel încât toate costurile să fie acoperite de venituri, este indicat de pragul de rentabilitate. Se exprimă în unități de producție sau în termeni monetari. Când această valoare este depășită, compania începe să facă profit. Cu cât acest indicator este mai scăzut, cu atât producția este mai competitivă.
Pentru a calcula pragul de rentabilitate, trebuie să creați o ecuație în care costuri fixe egal cu profitul brut (costul unitar de producție ținând cont de costurile variabile) înmulțit cu cantitatea necesară de producție:
C= nx(C-P),
Unde C – costuri fixe,
n – cantitatea de produse,
C – costul pe unitatea de producție,
P – costuri pe unitatea de producție.
Evident, pragul de rentabilitate va fi egal cu:
n=C/C-P
Înmulțind această valoare cu costul unei unități de producție, obținem un indicator în termeni monetari. Un alt nume pentru pragul de rentabilitate este pragul de rentabilitate.
Rentabilitatea
Principalii indicatori ai unui plan de afaceri includ conceptul de profitabilitate. Aceasta este caracteristica cea mai generală; arată raportul dintre profitul primit și suma de bani investită în afacere. Exprimat ca procent, acesta poate fi calculat pentru o perioadă arbitrară, de obicei o lună, un trimestru și un an.
Rentabilitatea globală a producției se calculează folosind formula:
P=P/(OF+OS)x100%
Unde P – profitabilitate,
P – valoarea profitului,
PF și OS – costul capitalului de lucru și, respectiv, al activelor fixe.
Pentru a vedea dacă un anumit tip de produs este profitabil, puteți calcula raportul său de rentabilitate:
Rp=(P/Sp)x100%,
Unde Sp - costul total de producție,
P – profitul primit din vânzarea acestuia.
Marja de putere financiară
Știind unde este pragul de profitabilitate, puteți calcula următorul indicator de performanță - marja de putere financiară. Ea determină nivelul la care o reducere a volumelor de producție va atinge rentabilitatea.
Pentru a-l găsi, scădem volumul vânzărilor la pragul de rentabilitate din volumul actual de producție. Cu cât această valoare este mai mare, cu atât întreprinderea este mai sustenabilă.
Valoarea actuală netă
Un alt indicator de bază al proiectului este valoarea actuală netă; alte valori sunt calculate cu ajutorul acestuia. Înainte de a-l calcula, definim conceptele de flux de numerar și rata de actualizare.
Fluxul de numerar
Fluxuri de numerar (CF) sau fluxul de numerar- cel mai important concept de modern analiză financiară, înseamnă cantitate Bani, pe care întreprinderea o are în acest moment timp. Poate avea atât pozitive, cât și sens negativ. Pentru a-l găsi, trebuie să scădeți fluxul (Ieșiri de numerar) din fluxul de fonduri (Intrari de numerar):
CF=CI-CO.
Procent de reducere
În timp, valoarea banilor se modifică, adesea în scădere. Prin urmare, pentru estimarea fluxurilor de numerar viitoare, se folosește o valoare variabilă care depinde de mulți factori - rata de actualizare. Cu ajutorul acestuia, investitorul reestimează valoarea capitalului viitor în momentul actual. Există mai multe metode de calculare a ratei de reducere: pe care să o alegeți depinde de tipul de problemă la îndemână.
Specialist tehnic |
|
Specialist în investiții |
|
Finanțator |
|
Avocat |
|
Specialisti HR, PR, GR, IR |
|
Marketer |
|
După ce am stabilit punctele de responsabilitate pentru furnizarea de informații detaliate, să trecem la descrierea secvenței generale de evaluare eficacitatea planului de afaceri. Experiența arată eficacitatea analizei determinată de următorii pași:
Evaluare preliminară de expertiză;
analiza de marketing;
evaluare tehnică;
evaluare financiară;
analiza instituțională;
evaluare a riscurilor.
Efectuarea unei expertize preliminare a planului de afaceri
În această etapă, se verifică evaluarea stării sectorului economic prevăzut în planul de afaceri (primul parametru de evaluare) căruia îi aparține organizația care a depus planul de afaceri și poziția organizației în industrie (al doilea parametru de evaluare). ).Analiza stării unui sector economic se realizează prin atribuirea acestuia la una dintre următoarele prevederi:
Zrodyshevoy;
în curs de dezvoltare;
matur;
în vârstă.
Al doilea parametru presupune evaluarea competitivității unei organizații din industrie prin atribuirea acesteia uneia dintre următoarele prevederi:
Dominant;
puternic;
favorabil;
instabil;
slab;
neviabile.
La compararea parametrilor obținuți, se formează o matrice cicluri de viață organizatii.
Starea industriei/evaluarea competitivității | germinal | în curs de dezvoltare | în vârstă |
|
dominant | ||||
favorabil | ||||
instabil | ||||
neviabile |
Proiectele promițătoare vor fi amplasate în coloanele superioare ale matricei, în partea stângă. Dacă este în dreapta jos, proiectul nu are succes.
Analiza de marketing
Scopul analizei viabilității comerciale a unui plan de afaceri este de a examina următoarele aspecte:Va putea organizația să vândă produsul prevăzut de planul de afaceri analizat?
Va primi compania o sumă suficientă de profit din vânzarea produsului?
Este proiectul compatibil cu cel intern și politica externa state?
Dacă răspunsul la cel puțin una dintre aceste întrebări este negativ, planul de afaceri poate fi respins.
Efectuarea unei evaluări tehnice a eficacității planului de afaceri
În această etapă se determină corectitudinea concluziilor din planul de afaceri privind următoarele aspecte:În ceea ce privește aplicarea tehnologiei adecvate implementării proiectului;
privind analiza condițiilor regionale, inclusiv în ceea ce privește prețul și disponibilitatea materialelor, energiei și resurselor de muncă.
Efectuarea unei evaluări financiare a eficacității planului de afaceri
Implementarea unui algoritm general pentru efectuarea analizei financiare a unui plan de afaceri este o adevărată școală de afaceri:Evaluarea situației financiare a organizației în ultimii 3-5 ani de funcționare a organizației;
evaluarea rambursării proiectului.
Atunci când se evaluează rambursarea unui proiect, în perioada estimată de implementare a acestuia, se efectuează o analiză a fluxurilor de numerar planificate. Aceste volume ar trebui să asigure acoperirea investiției totale.
Din punct de vedere al parametrilor financiari, proiectul poate fi acceptat dacă fluxurile totale de numerar generate din emisiunea de titluri asigură acoperirea ratelor de rentabilitate cerute.
Eficiența economică a investițiilor de capital este analizată prin următoarele metode:
- Metoda de estimare a perioadei de amortizare a investițiilor:
unde PP este perioada de rambursare, ani;
I0 – investitie initiala;
CFt – încasările nete de numerar din implementarea proiectului de investiții în anul t.
- Metoda de determinare a profitului mediu anual:
Unde T este durata perioadei de investiție;
Рt – estimarea costurilor rezultatelor obținute din proiect în perioada t;
Зt – costurile totale ale proiectului în perioada t;
m – numărul de intervale pe perioada investiției.
Un plan de afaceri poate fi considerat atractiv din punct de vedere economic dacă acest parametru este pozitiv.
- Folosind metoda Ratei simple de rentabilitate (ARR):
unde EBIT(1-H) este venitul după impozitare, dar înainte de plățile de dobândă, egal cu produsul venitului înainte de plățile de dobânzi și impozite (EBIT) și diferența dintre unitate și rata impozitului pe profit H;
și – valoarea activelor la începutul și la sfârșitul perioadei analizate.
- Folosind metoda venitului net (valoare netă, NV):
unde: D – venitul total al proiectului;
Z – costurile totale pentru proiect.
- Folosind metoda valorii actuale nete (VAN):
unde E este rata de profitabilitate dorită (rata de actualizare);
I0 – investiția inițială a fondurilor (costuri de investiție),
CFt – fluxul net de numerar la sfârșitul perioadei t.
- Metoda de evaluare a randamentului investiției:
- Folosind metoda ratei interne de rentabilitate (IRR):
Problema evaluării calității instrumentelor de determinare eficiență economică– subiectul a numeroase discuții științifice. În cea mai generală și simplă formă, sistemul de parametri pentru selectarea unei opțiuni adecvate de plan de afaceri poate fi reprezentat după cum urmează:
Valorile acceptabile ale perioadei de rambursare sunt caracterizate de o perioadă mai scurtă decât perioada de calcul și mai scurtă decât perioada de rentabilitate a investiției;
dacă VAN>0, atunci proiectul este eficient și poate fi acceptat: cu cât valoarea VAN este mai mare, cu atât planul de afaceri este mai eficient;
dacă valoarea indicelui de rentabilitate PI >1, atunci proiectul este efectiv;
dacă valoarea indicatorului IRR> rata de actualizare, atunci proiectul este recomandabil.
Efectuarea analizei instituționale
Analiza instituțională evaluează posibilitatea implementării cu succes a unui plan de afaceri, ținând cont de factori organizatorici, juridici, politici și administrativi.Evaluarea influenței factorilor interni se realizează în următoarele blocuri:
1. Capacități de management:
indicatori de experiență și calificare ai înalților oficiali ai organizației;
motivarea managerilor de top;
factori de compatibilitate a managerilor de top cu obiectivele planului de afaceri.
2. Capacitate de resurse de muncă.
3. Oportunități structura organizationala organizații cu o analiză atentă a proceselor de luare a deciziilor și a delegarii de autoritate.
Efectuarea unei evaluări a riscurilor
Următoarele tipuri de risc sunt evaluate în mod constant:Producție - legată de posibilitatea neîndeplinirii obligațiilor față de consumatorii de produse;
financiar – legat de posibilitatea neîndeplinirii obligațiilor de împrumut;
investiție – legată de posibilitatea deprecierii portofoliilor investiționale și financiare;
piata - asociata cu posibilitatea de fluctuatii ale preturilor, cursurilor si cursurilor de schimb;
politic – asociat cu posibile pierderi din schimbările politice.
Algoritmul de analiză a gradului de influență a riscurilor planului de afaceri este implementat conform următoarei scheme:
Rezultatul analizei de risc este o descriere a incertitudinilor inerente planului de afaceri. În continuare se realizează evaluarea eficacității planului de afaceri pentru valorile limită ale fiecărui parametru de risc, se calculează indicatorii VAN și IRR pentru diferite condiții de implementare a planului de afaceri.
Următoarea etapă este analiza scenariilor pentru implementarea planului de afaceri:
Optimist;
standard;
pesimist.
Concluzia despre posibilitatea implementării cu succes a unui plan de afaceri se poate baza doar pe un scenariu pesimist.
Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
Principalele etape de dezvoltare și implementare a unui proiect de investiții. Scopul unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții. Informații despre întreprinderea proiectată și principalele caracteristici ale proiectului. Dinamica pieței, riscurile economice, de mediu și industriale.
prezentare, adaugat 07.11.2011
teză, adăugată 17.11.2012
Esența și principiile planificării afacerilor într-o întreprindere. Studierea structurii unui plan de afaceri și a sistemului de evaluare a proiectelor de investiții. Elaborarea unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții la întreprinderea Bonot SRL. Evaluarea riscurilor și plan financiar investind.
lucrare curs, adaugat 13.06.2014
Etapele dezvoltării unui plan de afaceri și caracteristicile secțiunilor acestuia. Securitatea informațiilor de planificare a afacerii și analiza expresă a curentului starea financiara organizatii. Calcule financiare ca parte a unui plan de afaceri, direcții de îmbunătățire a acestuia.
teză, adăugată 22.06.2013
Conceptul, scopul, tipurile, structura și etapele dezvoltării unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții. Evaluarea experienței activitate antreprenorială. Analiză Mediul extern. Elaborarea unui plan de afaceri pentru crearea unei întreprinderi pentru producția de pastă de tomate iraniană.
test, adaugat 20.04.2015
Scopul unui plan de afaceri și funcțiile acestuia. Fezabilitatea creării unei noi întreprinderi sau extinderii uneia existente. Conținutul și structura planului de afaceri, recomandari generale la compilarea acesteia. Structura planului de afaceri definită de standardele UNIDO.
raport, adaugat 06.05.2010
Mecanisme de stabilire a relaţiilor economice şi de afaceri. Planificarea strategică a afacerii într-o anumită organizație. Scopul și funcțiile unui plan de afaceri. Cerințe de compilare. Greșeli la formarea planurilor de afaceri pentru proiecte de investiții.
rezumat, adăugat 12.10.2008
Analiza producției și activităților economice ale SA „TyumBIT”; elaborarea unui plan de afaceri pentru un proiect de investiții, determinarea eficienței economice a măsurilor de deschidere a unui nou magazin de vânzare cu amănuntul; structura, planul organizatoric si financiar.
lucrare curs, adaugat 19.10.2011
Cu ajutorul calculelor economice au fost prognozate cele mai importante caracteristici financiare utilizate ca criterii de evaluare a planurilor de afaceri: profitul net, volumul și termenele de rambursare a creditului, perioada de rambursare a proiectului, prognoza veniturilor lunare.
În procesul de analiză economică a planului de afaceri s-au luat în considerare următorii indicatori de flux de numerar:
1) primirea fondurilor:
Planul de investiții de capital
Venituri din vânzări de servicii;
2) cheltuieli de numerar:
Costuri fixe (cheltuieli curente),
Costuri variabile (cheltuieli casnice),
Un singur impozit pe venitul imputat.
Diferența dintre intrările și ieșirile de numerar la fiecare pas al calculului reprezintă fluxul net de numerar pentru proiect.
Perioada de investiție se caracterizează printr-un ușor exces al intrărilor de numerar față de cheltuieli. Acest lucru se datorează faptului că în această perioadă se fac investiții mari în capital fix, drept urmare implementarea planului de afaceri necesită atragerea de resurse financiare.
Fondurile împrumutate au fost considerate ca o sursă de finanțare.
Cheltuielile resurselor financiare includ costurile financiare (dobânda).
Viabilitatea economică a planului de afaceri este asigurată dacă soldul de acumulare de numerar este nenegativ pe toată durata de viață a proiectului.
Au fost luate în considerare trei opțiuni pentru situația fluxurilor de numerar în conformitate cu scenariile dezvoltate:
1) realist (creșterea va fi în medie de 20%);
2) pesimist (nu va exista o creștere a veniturilor);
3) optimist (ca urmare a implementării proiectului, veniturile vor crește în medie cu 40% pe lună).
Calculele pentru a justifica eficiența economică și viabilitatea planului de afaceri au fost efectuate ținând cont de caracteristicile unui anumit obiect.
A fost adoptată o perioadă de 1,5 ani ca durată de viață a proiectului. Această perioadă a fost luată în considerare lunar pentru un studiu mai detaliat al perioadei inițiale în care se fac investiții de capital și se rambursează împrumutul. Necesitatea de a lua în considerare veniturile proiectului timp de 1,5 ani se datorează faptului că rambursarea corpului principal al împrumutului are loc la un an de la inițierea proiectului și este necesar să se determine perioada în care organizația va acumula fondurile necesare pentru a rambursa împrumutul.
Se presupune că rata inflației este egală cu rata de refinanțare a Băncii Rusiei și se presupune că rata inflației este constantă, deoarece dinamica prețurilor la produse și resurse ne permite să vorbim despre uniformitatea inflației.
Rezultatele calculelor economice ale planului de afaceri sunt reflectate în tabel. 1--4, anexele 1-3 și în Fig. 4, 5.
Planul de capital
Această secțiune prezintă lucrările planificate în diferite etape ale implementării planului de afaceri și resursele financiare necesare implementării proiectului.
tabelul 1
Preț lucrări de capital conform proiectului
În modern conditiile magazinului extinderea organizației este de neconceput fără suport publicitar adecvat. Datorită faptului că cafeneaua expres Molodezhnoe funcționează de o perioadă relativ lungă de timp și profitabil, a clienți obișnuițiși este destul de cunoscut pe piață, se poate presupune că nu vor fi necesare investiții semnificative în publicitate, ci mici campanie publicitara ar trebui realizată deoarece va da un nou impuls dezvoltării organizației. Cheltuielile de publicitate sunt prezentate în tabel. 2.
masa 2
Costurile asociate cu creșterea cotei de piață a unei firme
Determinarea dobânzii la împrumut
Plata lunară a dobânzii la creditul acordat poate fi calculată folosind formula
unde S este suma împrumutului acordat,
r -- rata dobânzii.
Deoarece este planificat să contractați un împrumut în valoare de 500.000 de ruble. iar la 13%, obținem
X = 500.000 x 0,13: 12 = 4375 (frec.).
Tabelul 3
Cheltuieli pentru salariile angajaților cafenelei expres Molodezhnoe (RUB/lună)
Costuri fixe și variabile ale organizației
Costurile fixe sunt costuri a căror mărime rămâne practic neschimbată, indiferent de cifra de afaceri primită. Compoziția costurilor fixe este dată în tabel. 4.
Tabelul 4
Costuri fixe ale cafenelei expres Molodezhnoe (RUB)
Costurile variabile sunt costuri a căror valoare depinde de volumul serviciilor oferite de organizație. Atunci când se determină mărimea reală a costurilor variabile, acestea se bazează adesea pe indicatorul profitului marginal:
Profit marginal = Venituri - Costuri fixe.
Orez. 4.
Al treilea scenariu este optimist - creșterea veniturilor lunare cu o medie de 40%.
Orez. 5.
Primul scenariu este realist - o creștere a venitului lunar cu 20% după implementarea proiectului.
Al doilea scenariu este pesimist - nu va exista o creștere a vizitatorilor și a veniturilor.
Al treilea scenariu este optimist - creșterea veniturilor lunare cu o medie de 40%
Dacă este imposibil să se determine direct valoarea profitului marginal (din cauza lipsei contabilității în conformitate cu legislatia actuala) Se recomandă utilizarea mediei industriei.
Calculul costurilor variabile s-a bazat pe ipoteza că profitul marginal al Molodezhnoe LLC este egal cu 22,5% (media pentru organizațiile din această industrie ai căror parametri de funcționare sunt similari cu cei analizați).
Din calcule reiese clar (Anexa 1) că organizația care inițiază proiectul este capabilă să ramburseze integral împrumutul la 10 luni de la primirea împrumutului.
Să analizăm imaginea prezentată în figuri.
Având în vedere datele din fig. 4, vă rugăm să rețineți următoarele.
Distribuția (magnitudinea abaterilor) graficelor de venit potențial în cele trei scenarii de desfășurare a evenimentelor este mult mai mică decât răspândirea graficelor de lichiditate a proiectului. Acest lucru se datorează așa-numitului efect multiplicativ al acumulării resurse financiare, adică O creștere a venitului de 1% înseamnă posibilitatea de a crește investițiile de capital cu câteva procente fără pierderea stabilității financiare.
Doar scenariul pesimist presupune lichiditatea negativă a organizației în al doilea an de proiect (Anexa 2). Celelalte două opțiuni, inclusiv cea optimistă (Anexa 3), garantează funcționarea durabilă a organizației la rata dobânzii existentă a resurselor financiare împrumutate.
Graficul din fig. 4 reflectă metoda cheltuielilor de capital care asigură sarcina maximă asupra finanțelor organizației. Dacă investițiile de capital nu se fac timp de trei luni, ci mai mult, atunci lichiditatea proiectului în curs de dezvoltare va crește de câteva ori. Acest lucru indică o anumită marjă de siguranță pentru această idee de afaceri.
Analizând Fig. 5, trebuie să acordați atenție scăderii puternice a lichidității organizației în a 12-a lună a primului an de implementare a proiectului, care se datorează plății părții principale a împrumutului în această perioadă.
Conform versiunii realiste a evoluției așteptate a evenimentelor, Molodezhnoe LLC are o anumită marjă de siguranță pe toată durata proiectului, adică. nivelul de lichiditate corespunde tuturor cerințele necesare, iar fluctuațiile nivelului resurselor financiare disponibile nu afectează pe termen lung starea organizației.
Dacă nu este posibil să se obțină o creștere a veniturilor, atunci se așteaptă să se atingă nivelul de profitabilitate abia după trei luni de la momentul inițierii proiectului. Totuși, această dezvoltare a evenimentelor asigură și profitabilitatea (deși ceva mai mică) pe termen lung.
În orice caz, organizația ar trebui să realizeze evoluții conform celui de-al treilea scenariu (creștere a veniturilor cu 40% pe lună), ceea ce va duce la o creștere bruscă a profitabilității afacerii și îi va permite să facă fără împrumuturi de fonduri în viitor; propriile sale financiare. resursele vor fi suficiente pentru dezvoltare.
Indicatori de eficiență a implementării proiectelor (indicatori integri)
Principalii indicatori integrali ai eficacitatii proiectului sunt:
2) valoarea actuală netă sau valoarea actuală netă (VAN);
3) rata internă de rentabilitate sau eficiența marginală a investiției (raportul de rentabilitate a investiției) (IRR).
Pentru a determina acești indicatori, sunt utilizate sume actualizate de încasări și plăți. Suma încasărilor include veniturile din exploatarea cafenelei expres Molodezhnoe. Suma plăților include costuri fixe (a se vedea tabelul 4), costuri variabile, taxe ( impozit unic asupra veniturilor imputate), plăți de dobândă la împrumut.
Pentru acest plan de afaceri, toți cei trei indicatori ai eficienței implementării proiectului sunt calculați în conformitate cu scenariul realist așteptat pentru desfășurarea evenimentelor (raportul fluxului de numerar pentru această opțiune este prezentat în Anexa 1). Rata de actualizare în toate cele trei opțiuni este aceeași și se presupune că este egală cu rata de actualizare a Băncii Rusiei (13% pe an).
Este evident că dacă veniturile preconizate corespund scenariului pesimist, principalii indicatori integrali vor fi mai mici, iar dacă scenariul optimist este mai mare decât cei din acest plan de afaceri.
Suma actualizată a încasărilor, redusă la nivelul actual, este egală cu 6.694.215 ruble, iar suma redusă a plăților, de asemenea redusă la nivelul actual, este egală cu 167.273 ruble.
Indicele de profitabilitate sau factorul de venit actualizat (PI) pentru proiecte eficiente nu trebuie să fie mai mic de unu. Acest indice este determinat de raportul dintre suma actualizată a încasărilor și suma actualizată a plăților:
Valoarea actuală netă sau valoarea actuală netă (VAN) este definită ca diferența dintre suma actualizată a încasărilor și valoarea actualizată a plăților. Acest indicator reprezintă estimarea de astăzi a valorii veniturilor viitoare. Pentru proiecte eficiente, VAN trebuie să fie pozitiv. În cazul nostru
VAN= 62.344 rub.
Rata internă de rentabilitate sau eficiența marginală a investiției (raportul rentabilității investiției) (IRR). Se calculează rata de actualizare pentru care valoarea actualizată a veniturilor nete din proiect este egală cu valoarea actualizată a investiției. Pentru acest proiect, indicatorul IRR a fost determinat folosind foi de calcul MS EXCEL folosind sume reduse reduse la o perioadă viitoare: rata internă de rentabilitate a proiectului este de 41,75%, adică. Marja de profitabilitate a proiectului în curs de dezvoltare este de peste 28,75% pe an.