Studiind acest exemplu, putem evidenția principalele caracteristici, trăsături și condiții de implementare a întreprinderilor comerciale în acest domeniu de activitate. Construcția parcului se dezvoltă într-un ritm rapid. Dacă nu ținem cont de Moscova și Sankt Petersburg, chiar și în orașele de dimensiuni medii și mici astfel de zone de recreere sunt la mare căutare și pot deveni o sursă de venituri bune dacă toate procesele sunt organizate corespunzător.
În multe orașe există multe zone semi-abandonate potrivite pentru organizare parcuri de agrement. Tot ceea ce este necesar este gândire creativă, calitativ design peisagisticși o strategie bine gândită de dotare a parcului – care vă va permite să faceți față cererii pentru astfel de servicii și să obțineți profit ca urmare a activităților dumneavoastră comerciale.
Caracteristici cheie plan de afaceri pentru parcul de distracții, divertisment, recreere și cultură
La ce se folosește un plan de afaceri pentru parc de vacanță?
În cazul nostru plan de afaceri al parcului de distracții vă va permite să aduceți într-o formă unică toate datele disponibile cu privire la domeniu, principalii parametri ai proiectului, o listă a etapelor de implementare a acestuia, precum și calcule ale atractivității economice și financiare de acest tip. activitate antreprenorială.
Această formă și metodologie de planificare vă permit să creați documente unificate care descriu structural și formal proiecte pentru orice tip de afacere. Utilizarea lor pe scară largă și structura standard le fac instrumentul numărul 1 în planificare și simplifică procesele de asigurare și atragere de finanțare externă, chiar și pentru proiecte mari și ambițioase.
Descriere
Fișiere
Esența proceselor de afaceri pentru operarea unui parc de distracție și distracție
Ca parte a proiectului, este planificată deschiderea acestuia parc de vacanță, oferind zone atractii si altii divertisment. Această întreprindere necesită o suprafață mare liberă în zonele împădurite, o amplasare bună și o anumită distanță de agitația orașului și drumuri.
Activitatea se caracterizează prin următorul conținut al principalelor procese de afaceri:
- proiectarea parcului;
- aprobarea proiectului și alocarea amplasamentului de către autoritățile municipale sau regionale;
- lucrări de peisaj, zonare și instalare atractii;
- deschidere parc de vacanță.
Pentru a executa pe deplin procesele de afaceri, este necesar să se proiecteze și să implementeze calitativ plan de afaceri pentru un parc de distractii si distractii.
1 – Rezumat
1.1. Esența proiectului
1.2. Suma investiției pentru lansarea unui parc de distracție și divertisment
1.3. Rezultatele muncii
2 – Concept
2.1. Conceptul de proiect
2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici
2.3. Obiective pe 5 ani
3 – Piața
3.1. Dimensiunea pieței
3.2. Dinamica pieței
4 – Personal
4.1. Masa de personal
4.2. Procese
4.3. Salariu
5 – Plan financiar
5.1. Plan de investiții
5.2. Planul de finanțare
5.3. Plan de vânzare de dezvoltare a parcului de distracții și distracții
5.4. Planul de cheltuieli
5.5. Planul de plată a impozitelor
5.6. Rapoarte
5.7. Venitul investitorilor
6 – Analiză
6.1. Analiza investitiilor
6.2. Analiza financiară
6.3. Riscurile producției de parc de distracție
7 – Concluzii
Planul de afaceri al parcului de distracții și distracție este furnizat în format MS Word - conține deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este deja gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru a vă potrivi.
De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, acest lucru se poate face cu ușurință în secțiunea „Concept de proiect”.
Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.
De exemplu: dacă trebuie să vă creșteți planul de vânzări, atunci modificați doar volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat și imediat toate tabelele și diagramele vor fi gata: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor , dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata .
O caracteristică specială a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru a se potrivi.
Tarife
Recenzii de la clienții noștri
Feedback cu privire la planul de afacericonstruirea si deschiderea unui hotel
Planul de afaceri, întocmit cu competență de firma de consultanță Plan-Pro, a cuprins: calculul indicatorilor de investiții, marketing cuprinzător și analiză SWOT. Drept urmare, ni s-a aprobat un împrumut de 50 de milioane de ruble pe o perioadă de 5 ani pentru construcția și deschiderea unui complex hotelier.
Igor Vyacheslavovich, director, regiunea Yaroslavl
Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru un centru de recreere pe un lac din pădure cu pescuit
Compania noastră trebuia să atragă investiții pentru a construi un centru de recreere. Am apelat la site-ul Plan-pro.ru pentru un plan de afaceri și nu ne-am înșelat în alegerea noastră. Documentul a fost întocmit chiar cu puțin mai devreme decât termenul convenit și a fost întocmit într-o manieră exemplară. Am reușit să atragem finanțare în valoare de 40 de milioane de ruble. Vă mulțumim că ați luat în considerare toate dorințele investitorului în timpul procesului de lucru.
Zoya Svetova, antreprenor privat, Syzran
Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unui mini hotel la mare cu 10 camere
A fost necesar un plan de afaceri pentru a calcula rentabilitatea investiției din proiect și a întocmi o previziune financiară pe termen lung, rezultatul a satisfăcut toate nevoile noastre: ușor de utilizat, convenabil pentru a face modificări atunci când este necesar, model financiar complet de înțeles, decorul este minunat.
Nikita S.M., Penza
Feedback cu privire la planul de afaceri pentru construirea unui parc acvatic interior
Pentru a obține un împrumut, a fost necesar să se prezinte un plan de afaceri, care să indice strategia de dezvoltare și calea de rambursare a împrumutului. Am cumpărat un plan de afaceri gata făcut pe site, planul de afaceri al parcului acvatic este ușor de utilizat, puteți modifica toți parametrii: volumul vânzărilor, costul construcției etc. Am ajustat independent planul de afaceri în funcție de cifrele noastre și am fost aprobate pentru un împrumut de 180 de milioane de ruble.
Alexander Kanonenko, antreprenor individual, Anapa
Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru un parc de distracții, divertisment, recreere și cultură
Am primit investiții pentru proiect în valoare de 125 de milioane de ruble și am putut extinde parcul de distracție și divertisment și efectuați reparații. Suntem recunoscători site-ului pentru munca excelentă depusă, care a luat în considerare toate dorințele noastre și cerințele investitorilor.
Mihail Sergheevici, director general, regiunea Voronezh
Să începem să întocmim un plan de afaceri pentru un parc de distracție și recreere
Înainte de a începe planificarea, există întotdeauna o etapă munca pregatitoare, urmată de completarea proiectului cu conținut și implementare consecventă a tuturor etapelor, cu o descriere și confirmare a eficacității cu calcule financiare.
Etapele lucrărilor pregătitoare
Sfera de divertisment și recreere culturală este o componentă semnificativă din punct de vedere social a vieții orașului. Cu toate acestea, în majoritatea cazurilor, site-urile potrivite pentru implementarea proiectelor se află în sfera intereselor altcuiva, iar barierele birocratice și organizaționale stau pe calea succesului.
Pentru a le elimina și a vă pregăti pentru implementarea părții principale, trebuie să:
- Înregistrați compania și înregistrați-o în scopuri fiscale.
- Deschide un cont bancar.
- Acordați alocarea terenului și viitorul proiect parc de vacanță.
- Dezvoltați compoziția echipamentului, principalii săi producători și planificați principalele zone de divertisment.
- Selectați potențialii investitori și conduceți negocieri preliminare privind condițiile de atragere a investițiilor.
Obiectul unui plan de afaceri pentru parc de distracții și distracții
Îmbunătățirea zonei parcului forestier în scopul deschiderii unui parc de recreere și distracție cu un complex de atracții pentru toate categoriile de vârstă. Suprafața parcului este de XXX hectare.
Principalele etape în conținutul proiectului.
Formare plan de afaceri al parcului de distracții, este necesară structurarea tuturor informațiilor despre industrie obținute în fazele inițiale. O prezentare consistentă a informațiilor și a procedurilor de implementare a proiectului ne va permite să-l descriem calitativ și să creăm un ghid practic pentru dezvoltarea acestei afaceri:
- prezentare generală a domeniului de aplicare recreere și divertisment, tendințele și previziunile sale de dezvoltare;
- calculul sumei investițiilor necesare;
- caracteristicile tehnologice ale industriei;
- costuri de întreținere a parcului;
- surse de generare a veniturilor;
- promovarea parcului și planul de relații publice;
- probleme de personal și salarizare;
- indicatori economici şi financiari ai eficienţei proiectului.
Rolul analizei de domeniu în elaborarea unui plan de afaceri pentru un parc de vacanță
În ultimii ani au fost implementate multe proiecte de anvergură care îmbină deliciile recreereîn natură cu posibilitate de activ divertisment. Pentru a satisface nevoile tot mai mari și cerințele de calitate ale unor astfel de locuri, trebuie să cercetați cu atenție piața și să determinați caracteristicile și avantajele dvs. hanorac, capabilă să atragă numărul necesar de vizitatori.
Factorii de succes comercial plan de afaceri al parcului de distracții:
- amplasare într-o zonă împădurită, de preferință pe malul unui lac de acumulare;
- proiect de transformare a peisajului de înaltă calitate;
- setul necesar de atracții și divertisment pentru vizitatorii de orice vârstă;
- unic natural şi solutii arhitecturaleși desene;
- infrastructură - închiriere, magazine fast-food, camere sanitare etc.
Dacă vă gândiți și să construiți un hotel tradițional, atunci . Vă va ajuta să calculați veniturile, cheltuielile, impozitele probabile, precum și să determinați perioada de rambursare și alți indicatori financiari și de investiții.
Volumul finanțării externe
Proiectele „politice”, adică cele care au semnificație socială și transformă înfățișarea orașului, găsesc mereu sprijinul celor de la putere. Dar acest sprijin este mai des exprimat în eliminarea barierelor birocratice decât în finanțare. Aceasta înseamnă că este necesar să se caute proprietari de capital privat și să se dovedească viabilitatea întreprinderilor lor. Pentru a face acest lucru, descărcați un eșantion de pe site-ul nostru plan de afaceri pentru un parc de distracții, divertisment și recreere, care contine calcule ale tuturor indicatorilor financiari necesari si va servi drept baza pentru apararea cu succes a proiectului dumneavoastra si atragerea investitiilor.
Structura investitiei:
- dezvoltare de proiect – XXX rub.
- defrișare și amenajare a teritoriului;
- achiziționarea și instalarea echipamentelor și elementelor de amenajare a teritoriului – XXX rub.
- sisteme de securitate - butoane de panică și camere de supraveghere - XXX rub.
- angajarea și pregătirea personalului – XXX rub.
- pr – evenimente cu ocazia marii deschideri – XXX rub.
Valoarea totală a investițiilor financiare va fi de la 70 la 150 de milioane de ruble.
Tehnologia proiectului în planul de afaceri al unui parc de distracție și recreere
Din punct de vedere tehnologic, procesul poate fi împărțit în următoarele componente: proiectarea, achiziționarea de echipamente necesare, dezvoltarea și zonarea teritoriului, instalarea tuturor dotărilor de infrastructură, inspecție și recepție, deschidere.
La plan de afaceri al parcului de distracții a fost implementat în totalitate, sunt necesare următoarele echipamente:
- unelte și utilaje pentru cultivarea pământului și plantații;
- sisteme de udare a gazonului;
- atractii;
- casa de marcat si complex de acces;
- sistem de supraveghere și securitate;
- mic forme arhitecturale, foișoare, bănci și alte elemente de amenajare a teritoriului;
- pavilioane pentru închiriere și magazine de fast-food.
Justificarea eficienței economice a proiectului
Contabilitatea cheltuielilor de funcționare într-un plan de afaceri pentru parc de distracție
Proiectul presupune costuri semnificative pentru menținerea curățeniei și frumuseții zonei, costuri energetice pentru funcționarea zonei atractiiȘi salariile personal hanorac. Pentru a include toate aceste costuri în calculele dvs. de rentabilitate a investiției. plan de afaceri de agrement și divertisment, este necesar să se formeze suma lor totală și să se prezinte compoziția articol cu articol:
- electricitate, apa si altele utilitati publice– XXX frecare;
- întreținerea teritoriului - XXX rub.;
- reînnoirea spațiilor verzi - XXX rub.;
- întreținere preventivă și reparații curente ale tuturor dotărilor de infrastructură – XXX rub.;
- cheltuieli de marketing – XXX rub.;
- achiziționarea de alimente și băuturi de vânzare – XXX rub.;
- salarii, deduceri și impozite – XXX rub.;
- alte costuri în activitati curente– XXX r.
Valoarea totală a costurilor de întreținere va fi de XXX ruble.
Veniturile și structura acestuia
În timpul dezvoltării plan de afaceri al parcului de distracții, este necesar să se țină cont de faptul că un număr suficient de vizitatori nu este cheia rentabilității, deoarece mulți vin doar pentru a face o plimbare și a se relaxa într-o atmosferă plăcută. Prin urmare, este important să planificați structura teritoriului în așa fel încât să devină o sursă de venit.
Factori de generare a veniturilor:
- un loc frumos departe de agitația orașului;
- design unic al teritoriului;
- set grozav divertismentși compoziție atractii;
- posibilitatea de a închiria vehicule, de a mânca și de a vă relaxa;
- accesibilitatea transportului.
Compoziția părții venituri:
- Atracții – XXX rub.
- Pavilioane de fast-food – XXX frecare.
- Închiriere de diferite tipuri de echipamente – XXX rub.
Partea de venit a proiectului va fi de XXX ruble.
Personalul într-un plan de afaceri pentru parc de vacanță
Atmosfera este foarte importantă pentru această industrie, care este creată în mare parte de angajați drăguți, prietenoși și de ajutor. Pentru implementare cu succes plan de afaceri parc de vacanță este necesar să se prevadă toate subtilitățile și problemele de personal și să se determine valoarea costurilor pentru plata angajaților.
Structura personalului:
- manager – XXX rub.;
- design - manager - XXX rub.;
- contabil – XXX rub.;
- specialist angajare – XXX rub.;
- inginer șef – XXX rub.;
- serviciu de securitate - XXX rub.;
- vânzători - casierii - XXX rub.;
- muncitori generali și instructori – XXX rub.;
- curățeni și grădinari – XXX rub.;
- serviciu comercial – XXX rub.
Perioada de rambursare
Ținând cont de amploarea activității, perioada de rambursare a investițiilor va avea loc în decurs de 3 până la 5 ani. un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora
O componentă necesară a unui plan de afaceri cu drepturi depline este un plan de vânzări flexibil. Este important, pe de o parte, să existe o previziune pentru afacerea în ansamblu și, pe de altă parte, să poți privi rentabilitatea în contextul unui centru de profit separat sau chiar al unui produs separat.
Raport de trafic Bani- cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.
Avantajele unui plan de afaceri creat de profesioniști
Crearea unui competitiv parc de agrement și distracție, cu un design foarte frumos și conținut interesant - nu este o sarcină ușoară. Un număr mare de nuanțe, necesitatea de a interacționa cu autoritățile locale - toate acestea necesită o cantitate imensă de timp și adesea nu vă permit să creați o descriere de înaltă calitate a ideii dvs. antreprenoriale.
Pentru a rezolva această problemă, descărcați un gata făcut cu drepturi depline plan de afaceri pentru parcul de distracții, divertisment și recreere, cu calcularea tuturor principalelor indicatori financiari și economici. De asemenea, poți comanda un plan de afaceri individual la cheie, în care vom ține cont pe deplin de toate caracteristicile afacerii tale. Acest lucru va elimina majoritatea problemelor organizatorice și va accelera procesul de atragere a finanțării externe.
Parcurile se bucură întotdeauna de o atenție sporită și cerere din partea locuitorilor orașului, mai ales în vremurile noastre dinamice și dificile, când viața de zi cu zi necesită efort și energie maximă. Pentru a vă realiza cu succes potențialul în acest domeniu, utilizați planuri de afaceri profesionale și de înaltă calitate pentru a vă oficializa ideile de afaceri.
Orașele mici sunt ideale pentru multe formate ale afacerii cu atracții - datorită absenței aproape complete a infrastructurii de divertisment. S-ar părea că distrează - nu vreau. Cu toate acestea, fiecare dintre aceste opțiuni are nu numai avantaje, ci și dezavantaje. Să vorbim despre ele, despre formate.
Potrivit Asociației Ruse a Parcurilor și Producătorilor de Distracție, în țară există aproximativ 650 de parcuri de distracție, inclusiv 30 de parcuri mari. O altă asociație - Uniunea Asociațiilor și Partenerilor din Industria Divertismentului (SAPIR) - consideră că sunt chiar mai mulți - 700. Cu toate acestea, de fapt, calcularea numărului lor este destul de dificilă: această activitate nu este licențiată sau certificată. Și din cauza lipsei de reglementări tehnice din industrie (analog cu GOST), nu este clar ce aparține încă atracțiilor și ce nu.
Cu toate acestea, este probabil posibilă împărțirea parcurilor în anumite tipuri, iar acest lucru va face posibilă identificarea unor nișe gratuite pe piață. Segmentul cel mai modest și mai numeros este atracțiile individuale (trambuline și divertisment similar „de lângă plajă”). O astfel de afacere este adesea de familie și nu necesită investiții majore - trei până la cinci mii de dolari sunt suficienți pentru a începe. În ciuda factorului sezonier, atracțiile „de lângă plajă” sunt destul de atractive pentru întreprinderile mici din sudul Rusiei: turiștii le oferă o cerere bună. Ceva mai mult treburi serioase„Itineranții” sunt angajați în atracțiile lor mobile. Pentru a crea un astfel de parc ai nevoie de mai multe mașini, un set de atracții și propria ta centrală electrică. Pe de o parte, mobilitatea este benefică: structurile sunt ușor de instalat, se plătesc rapid de la sine, iar antreprenorul nu trebuie să cheltuiască bani pentru amenajarea teritoriului. Pe de altă parte, după ce a făcut o alegere în favoarea mobilității, nu știe niciodată dacă va primi din nou permisiunea de la administrația orașului și dacă va putea semna un nou contract.
Un alt format relativ ieftin este mult mai stabil - un parc pentru un oraș mic: teritoriu - aproximativ un hectar, 5-8 atracții, investiții inițiale de la 300 de mii de dolari. Obiectivul principal al unui astfel de proiect este să umple vidul de divertisment din oraș. Parcul este destul de capabil de acest lucru, dar perspectivele de dezvoltare ulterioară sunt limitate de dimensiunea orașului în sine.
Prin urmare, dacă aveți nevoie de perspective în ceea ce privește randamentele, atunci merită să deschideți un parc staționar clasic cu 15–25 de atracții (în funcție de zonă și de capacitățile financiare), printre care trebuie să existe și unele extreme - oamenii le iubesc. De regulă, terenurile de două până la patru hectare sunt potrivite pentru astfel de proiecte. Ca să nu spun că nișa este complet goală, dar există loc de extindere - acestea sunt orașe cu o populație de 500 de mii de oameni. Ei sunt capabili să găzduiască un astfel de parc - unul, au un număr mare de parcuri municipale din zona necesară, care pot fi îmbunătățite prin acord cu autoritățile - două.
Un alt format slab dezvoltat în Rusia sunt parcurile mari, cu o suprafață de 10–20 de hectare, cu o zonă de distracție modernă, un lac artificial, un parc forestier etc. Dar necesitatea de a umple spații mari face ca astfel de proiecte să fie prea scumpe - investitie minima se ridică la 20 de milioane de dolari, în timp ce șansele de a folosi banii împrumutați la început sunt reduse (cu rare excepții). De aceea există doar câteva astfel de parcuri în țară.
Iar așa-numitele „parcuri de răscruce” (între zonele populate), populare în America și Europa, lipsesc cu desăvârșire. Adevărat, acest format are încă perspective în Rusia: există din ce în ce mai mulți proprietari de mașini, așa că este foarte posibil ca divertismentul „pe drum” să înceapă în cele din urmă să fie solicitat. Iar propunerea, aparent, nu va întârzia să apară: terenurile din interiorul orașelor devin din ce în ce mai scumpe, iar investitorii vor fi nevoiți să caute hectare prețuite în afara acestora.
Cum să deschizi un parc de distracții: începe ghinionul
Capacitatea totală a pieței de servicii de parc și divertisment este estimată la 3,5 miliarde de ruble pe an. Cartierul Central este lider în ceea ce privește colecțiile și numărul de atracții - desigur, datorită Moscovei. Da, experți agentie de marketing Step by Step a realizat un sondaj în rândul moscoviților și a aflat: 17% dintre respondenți preferă parcurile de distracție față de toate celelalte divertisment, iar 41% le vizitează mai mult de o dată pe lună. Cu toate acestea, după cum dă asigurări Roman Romanov, președintele SAPIR, piața este încă în curs de dezvoltare. Și în interior, cu atât mai mult, câmpul este aproape nearat. Astfel, crearea unui parc de distracții staționar va fi profitabilă din punct de vedere comercial chiar și cu o populație de oraș de 200 de mii de oameni; puteți conta pe profit de 100 la sută atunci când îl deschideți într-un oraș cu o populație de jumătate de milion de locuitori. În orașele cu o populație de peste un milion de locuitori, este puțin probabil ca lansarea unui parc staționar să aibă succes: de obicei există o mulțime de opțiuni alternative de divertisment, ceea ce reduce atractivitatea investiției în această afacere.
Iar investițiile într-un parc staționar trebuie să fie considerabile: 300–700 de mii de dolari, cu condiția să nu existe deloc concurenți, iar terenul pentru parc să fie închiriat și 1,5–2 milioane de euro - dacă există concurență. Și asta nu ține cont de costurile infrastructurii parcului - crearea retele de utilitati, efectuarea de lucrări de amenajare, construirea unei cafenele și cheltuieli pentru societatea de administrare.
Cum să deschizi un parc de distracții: Și totuși se învârt
Primele atracții (din atracție - „atracție” tradus din franceză) au apărut în Europa, unde în timpul târgurilor și carnavalelor, show-runneri întreprinzători distrau oamenii. La început, structurile erau simple - leagăne și tobogane de gheață. În 1583, în Danemarca a fost construit parcul Bakken, ceea ce a marcat începutul istoriei parcurilor de distracție staționare. Un om de știință-inginer rus a inventat un roller coaster mecanic în secolul al XVIII-lea, dar productie industriala a fost înființată abia în secolul următor. Și boom-ul parcului din URSS a început în timpul NEP, atunci a fost cel mai mare existent Europa de Est Parcul Gorkiy, așa cum îl numesc străinii Parcul Central al Culturii și Recreerii din Moscova.
Primele roller coaster mecanizate cu șine și cărucioare zdrăngănitoare au apărut mai întâi în New York și apoi în Japonia.
Deschiderea Disneylandului în 1955, construit din banii lui Walt Disney (nu mai puțin de 17 milioane de dolari) la Orlando, este un eveniment marcant pentru industria divertismentului. Fondatorul a intenționat să se asigure că pe 180 de acri oamenii vor experimenta o călătorie incitantă prin tărâmul magic al desenelor animate celebre. După primul proiect de succes, s-au deschis parcuri în toată America. Europa a ajuns la Disneyland abia în 1992.
Asiaticii nu sunt departe. Astfel, Lote World Park din Seul, construit în 1988, este trecut în Cartea Recordurilor Guinness drept cel mai mare parc interior din lume, cu o suprafață de 7.562 de metri pătrați. Și cea mai mare roată Ferris din lume se află în provincia estică a Chinei Jiangxi, orașul Nanchang. Diametrul său este de 153 de metri și înălțimea de 160 de metri. Fiecare dintre cele 60 de cabine găzduiește 8 persoane, roata face un cerc complet în jumătate de oră. Primul Disneyland chinezesc a fost deschis în septembrie 2005 în Hong Kong (Hong Kong), conform legilor Feng Shui. Acesta este cel mai mic parc din lanțul Disney, suprafața sa este de doar 126 de hectare (analogul parizian ocupă 1.943 de hectare). Parcul este deservit de peste 5 mii de angajați.
Cel mai scump roller coaster astăzi este în Ohio. Acest design, numit Top Thrill Dragster, costă 25 de milioane de dolari (de obicei, „jucăriile” similare costă în medie 5 milioane de dolari).
Cele mai renumite parcuri din Europa sunt Disneyland parizian, parcul tematic Asterix, Port Aventura spaniol, Europa Park german și Gardaland și Mirabilandia italian. Multe dintre aceste parcuri de distracție au propriile lor hoteluri și oferă pachete de vacanță de două zile în weekend.
Din păcate, în Rusia practic nu există exemple în care dezvoltarea acestei afaceri ar începe cu pregătirea unui plan de afaceri cu o analiză a mediului competitiv, cererea consumatorilor, cu dezvoltarea conceptului de facilitate de divertisment, dezvoltarea unui buget care reflectă costurile și veniturile proiectului, evaluarea riscurilor și factorii de reducere a acestora, cu un program de marketing”, adaugă ea.
Un parc cu o suprafață de aproximativ 2 hectare, cu o factură medie de 50 de ruble și un număr de vizite de 500 de mii pe an, poate fi rambursat în trei până la patru ani, dacă proiectul nu prevede clădiri permanente. Dacă suprafața parcului este de cinci ori mai mare, plus construcția și noi comunicații sunt planificate, atunci nu are rost să o „recapturezi” mai devreme decât peste cinci până la șapte ani. În același timp, nu veți mai putea menține prețurile scăzute. Acestea trebuie calculate astfel încât factura medie să ajungă la cel puțin 100 de ruble. La urma urmei, vânzarea biletelor la atracții, de regulă, reprezintă 70% din partea veniturilor afacerii, restul de 25-30% provine din catering și bunuri și servicii conexe. Cel puțin așa este varianta perfecta. Dacă 50-70% din banii pentru complex provin din unități de catering, atunci, așa cum spune Elena Deryabina, CEO Compania Solver Consult, acest lucru „înseamnă adesea că, având în vedere fluxul existent de vizitatori, echipamentul dvs. de atracție pur și simplu nu este finalizat”.
Cum să deschizi un parc de distracții: Diamond Eye
După cum spun experții, capacitatea potențială a flotei trebuie estimată cu cea mai mare atenție: un calcul incorect va duce fie la un echipament inactiv, fie la cozi constante, ceea ce poate duce în cele din urmă la o ieșire de clienți nemulțumiți de pierderea de timp. Pe baza capacității, puteți adopta o abordare mai echilibrată a alegerii atât a echipamentului, cât și a atracțiilor în sine. Acest lucru determină 70% succes la început. „În niciun caz nu trebuie să încredeți unui producător sau vânzător de echipamente o chestiune atât de importantă precum formarea unei flote de mașini”, avertizează Vladimir Gnezdilov, președintele companiei MIR și RAAPA. - Este profitabil ca furnizorul să-ți vândă atracțiile pe care le are, așa că, evident, nu va fi un consilier. Este mai bine să decideți în mod independent tipurile de divertisment pentru publicul țintă și abia apoi să căutați o companie care vi le poate vinde”, adaugă el.
Desigur, totul depinde de capacitățile financiare, dar și ele trebuie gestionate cu înțelepciune. „Pentru a organiza un parc cu drepturi depline într-un oraș cu o populație de jumătate de milion de oameni pe o suprafață de două hectare, este necesar să achiziționați 8-12 atracții: 4-5 pentru copii, 4-5 pentru familii și 1-2 extreme (investițiile se vor ridica la 1,2 milioane de euro). Un astfel de raport va oferi venituri efective în timpul funcționării”, spune Roman Romanov.
Toate parcurile de succes folosesc zonarea, împărțind teritoriul în zone extreme, pentru copii și pentru familii. Această mișcare oferă o acoperire mai completă a publicului și vă permite să gestionați în mod competent deplasarea vizitatorilor în jurul parcului, fără a crea blocaje în trafic.
Atunci când alegeți un „sortiment”, trebuie să știți exact ce echipament au concurenții dvs. pentru a comanda alte atracții sau măcar să luați modele noi ale celor care sunt prezentate de „rivalii dvs.”.
Procesul este complicat și de faptul că cu similare specificatii tehnice echipamentele pot avea capacitate și costuri diferite. Această dificultate este bine ilustrată de următorul exemplu: un antreprenor dorea să achiziționeze echipamente în valoare de cel mult 250 de mii de euro. Propunerea a fost primită de la trei furnizori, pe baza cărora consultanții au efectuat analiza comparativași a primit date interesante: echipamentele semnificativ mai ieftine pot aduce chiar mai multe venituri pe sezon decât omologii săi scumpi (vezi tabelul „Selectarea echipamentelor”).
Prin urmare, atunci când studiați prețul problemei și capabilitățile potențiale ale echipamentului, trebuie să comparați veniturile și costurile de întreținere a echipamentului. Atracțiile mai scumpe și mai încăpătoare pot să nu atragă numărul de clienți necesar pentru rentabilitate sau se pot dovedi a fi prea dificil de operat, ceea ce va reduce rentabilitatea acestora.
Caracteristicile tehnice și operaționale ajută, de asemenea, la analizarea costului aceluiași model de atracție de la diferiți furnizori și pregătirea în timp util pentru instalarea echipamentelor și funcționarea corectă a acestuia. „Atracția trebuie să fie reparabilă, astfel încât un mecanic semicalificat să o poată instala și apoi să o repare”, avertizează Vladimir Gnezdilov.
Cum să deschizi un parc de distracții: italieni originali
Dar oricum cine produce acest echipament „distractiv”? Companiile străine au obținut cel mai mare succes aici. Astfel, italienii au reușit în originalitatea designului atracțiilor: echipamentul este vopsit manual, individual pentru fiecare client. Atracțiile pentru copii realizate în Italia sunt deosebit de solicitate - chiar dacă costă cu 30–60% mai mult decât omologii lor din Rusia. Companiile germane și americane conduc grupul de atracții extreme și provocatoare pentru familie. Cu toate acestea, nu trebuie să reduceți producătorul autohton. Astfel, roller coasters mari și o roată Ferris sunt produse de MIR, Yeisk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, precum și de zeci de companii mijlocii și mici. Principalul avantaj al opțiunii Yeisk este prețul, spun experții. Astăzi el este cel care furnizează cele mai multe flote rusești cu piese de schimb. Echipamentele mai scumpe pentru divertismentul extrem produse de companiile autohtone sunt exportate în Coreea, Elveția și Austria. După cum notează Vladimir Gnezdilov, proprietarii parcurilor locale au fonduri limitate și nu își pot permite să le cumpere, spre deosebire de colegii lor străini, care beneficiază de reduceri fiscale și au capacitatea de a atrage împrumuturi ieftine pentru achiziționarea de echipamente.
Deci, echipamentul a fost achiziționat. Dar dificultățile nu se termină aici - aranjarea atracțiilor urmează. Nu numai începătorii, ci și antreprenorii experimentați greșesc în această chestiune. Roman Romanov, care a fondat mai multe parcuri în Altai, spune: „Odată, gândindu-mă la nevoia de schimbare, am schimbat locația zonei pentru copii din parc (acesta stătuse în locația anterioară timp de cinci ani). Ca urmare, participarea a scăzut cu 30%. Există o părere că copiii sub cinci ani nu-și amintesc nimic. De fapt, toți își amintesc, sunt conservatori groaznici. A trebuit să readucem zona copiilor la locul cuvenit. Astfel, merchandising-ul în parc (amenajarea atracțiilor pe întreg teritoriul) ar trebui să fie aproape la același nivel ca într-un supermarket. Cu siguranță veți avea nevoie de un plan de trafic. Atracțiile sunt aranjate în așa fel încât cele mai atractive să ajungă în colțul îndepărtat. „Unii oameni de afaceri gândesc așa: de când am fost în parcul Disneyland, știu totul și o voi face singur”, spune Vladimir Gnezdilov. „Nu ne-am luat așa curaj și, când ne-am făcut propriul parc, l-am invitat pe celebrul designer francez Jean-Marc Tussauds. A proiectat jumătate din atracțiile de la Asterix, a lucrat cu Disneyland și alte 80 de parcuri. Serviciile lui au meritat multi bani, dar ne-a învățat cum să aranjam corect atracțiile.”
Dacă plănuiți un parc de distracții tematic, ar trebui să căutați ajutor de la companii străine specializate care vor conduce munca necesara. Planificarea, zonarea și amplasarea pot fi efectuate și de furnizorul de echipamente.
Cum se deschide un parc de distracții: Hibernare
Este clar că, printr-o abordare echilibrată, este posibil să achiziționați echipamentul „potrivit”. cantitatea potrivită, aranjați-l într-o manieră avantajoasă etc. Dar ce să faceți cu notoriul factor sezonier? Majoritatea parcurilor tematice „trăiesc” aproximativ 120 de zile pe an, iar în timpul rămas încearcă să rezolve problema pierderilor. La oprirea personalului se adaugă nevoia anuală de demontare și conservare a echipamentelor pentru iarnă.
Atracțiile „în apropierea plajei” (trambulina bungee, trambulina pneumatică, toboganele gonflabile, catapulta și „spinnerul”) sunt instalate rapid, ușor securizate și nu necesită comunicații. Prin urmare, la sfârșitul sezonului, proprietarii lor pur și simplu își încetează activitățile și pun echipamentul în garaj. Formatul „parcurilor lunare” mobile implică și muncă în timpul sezonului de vară, dar aici nu te poți descurca cu un garaj. Personalul din astfel de parcuri este temporar: sezonul se termină și toată lumea este concediată. Complexele de interior, firesc, sunt afectate de scăderea sezonieră vara, la căldură, dar asta nu afectează atât de mult bugetul. Pentru parcuri deschise iarna este o adevărată provocare. „Încercați să faceți un laureat dintr-un pianist”, dă un exemplu Roman Romanov (SAPIR), „dacă cântă șase luni și joacă prostul șase luni. Problema cu personalul este pur și simplu catastrofală, pentru că uneori durează trei sau patru ani pentru a pregăti un specialist.”
Ce sfătuiesc antreprenorii cu experiență? Dezvoltați zone suplimentare pe lângă cele de bază. Vara există un parc de distracții, iarna există închiriere de patine și o pistă de tubing, sculpturi în gheață, etc. Formatul permite personalului să lucreze pe tot parcursul anului. În cea mai avantajoasă poziție sunt parcurile mixte, care, pe lângă partea deschisă, cu lac sau piață, au un complex interior pe teritoriu. Iar sub acoperiș există o pistă de bowling sau karting, un mini-cinema, o cafenea, aparate de slot și o cameră de joacă pentru copii. Profiturile scad oarecum din cauza scăderii traficului de vizitatori, dar personalul rămâne „la locul de muncă” și nu își pierde calificările.
Într-un fel sau altul, segmentul de divertisment accesibil și sănătos trebuie să se dezvolte, cel puțin de dragul copiilor și adolescenților. Iar oferta va genera cerere, sunt de acord în unanimitate experții.
Cum să deschizi un parc de distracții: Insula norocului
Experții chestionați de Business Magazine au numit cel mai adesea Insula Divo (Sankt Petersburg) drept cel mai bun parc. Există din 2003, la un an de la deschidere a fost recunoscut drept cel mai bun parc din Rusia și țările CSI și a primit Marele Premiu al competiției All-Russian Crystal Wheel. În proiect au fost investite 52 de milioane de dolari. Piața de distracții din Rusia este în general capabilă să „digere” aproximativ 20 de parcuri de acest nivel. Care sunt componentele succesului?
Cum se deschide un parc de distracții: Locație bună
Parcul este situat pe teritoriul insulei Krestovsky. Apropierea de metrou îi asigură trafic intens. În primele patru luni de funcționare, peste un milion de oameni l-au vizitat.
Cum se deschide un parc de distracții: Focus tematic
„Insula Minunilor” aparține parcurilor tematice și are propriul stil unic, completat de decorațiuni strălucitoare și păpuși amuzante în mărime naturală. Parcurile tematice sunt mult mai populare și, prin urmare, mai profitabile decât cele standard.
Cum se deschide un parc de distracții: Complexitate
Parcul a fost creat ca un complex de divertisment: pe lângă atracții, există, de exemplu, zone de scenă pentru concerte și programe de spectacole, precum și cinci cafenele tematice.
Cum se deschide un parc de distracții: Modern Amusement Park
La etapa inițială, parcul avea 17 atracții, apoi această cifră s-a triplat. Parcul prezintă mărci ale unor producători occidentali precum S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Toate atracțiile îndeplinesc standardele internaționale ale industriei de divertisment și au fost certificate de organizația internațională TUV. Produse extrem de noi - „Winged Swing”, „Fast and Furious”, „Catapult”, „Booster”, „7th Heaven”. Toate atracțiile au fost fabricate special pentru parc de companii de top producătoare de echipamente de distracție.
Cum se deschide un parc de distracții: Vaccinarea împotriva sezonului
„Divo-Ostrov” a reușit să scape de factorul sezonier: parcul operează 50 de atracții vara și 35 iarna, inclusiv un patinoar și tobogane de gheață.
Campanii de marketing care vizează atragerea clienților: loterie, programe de spectacole
Pentru fiecare sărbătoare, Divo-Ostrov pregătește programe de spectacole pentru oaspeți. Vara, aici au loc în mod regulat concerte și programe de spectacole la scară largă cu participarea starurilor pop ruse.
Cum se deschide un parc de distracții: Sistem de abonament
În parc puteți cumpăra un fel de permis zilnic - sub forma unei „brățări”, care funcționează pe bază de all-inclusive. O „brățară” adultă costă 2.000 de ruble, un copil - 500. Practicată pe scară largă programe de reduceriși abonamente de călătorie cu reducere.
A fost o eroare
În urmă cu câțiva ani, compania MIR a primit 56 de hectare lângă Gelendzhik pentru construcția parcului de distracții Amiral Vrungel. Investiția totală în dezvoltare era de așteptat să depășească 50 de milioane de dolari. Totuși, proiectul nu a avut un succes așa cum l-au văzut investitorii. Bazând pe sprijinul autorităților, compania a contractat un împrumut pentru lansarea proiectului și a investit în acesta 12 milioane de dolari, garantat prin comenzi viitoare. „Primarul a fost extrem de interesat, am primit toate avizele într-un an. A venit la guvernator, a cerut ajutor, iar guvernatorul, oftând, a semnat mai multe acte deodată”, își amintește Vladimir Gnezdilov (MIR și RAAPA). Totuși, atunci au început dificultăți: autoritățile locale au ajutat investitorii în etapa de alocare a terenurilor, dar au uitat de promisiunea de a refuza să colecteze bani pentru nevoile municipale. „De exemplu, ni s-a cerut să facem deduceri pentru statii de tratare a apelor uzate oraș, am plătit, am vrut să ne conectăm, dar ei vin și spun: nu o vom permite niciodată. În general, dați-mi mai mulți bani!” - se plânge Vladimir Gnezdilov.
Traficul parcului abia ajunge la 150–200 de mii de oameni - acest lucru este departe de planul de prognoză. A fost o greșeală atât cu alegerea locației (de exemplu, un parc înglobat în peisajul natural ar atrage vizitatori pentru weekend - programe peste noapte), cât și cu dimensiunea investiției inițiale. Compania a atras resurse împrumutate de la bănci. Parcul va trebui să „ripită” pentru foarte mult timp, pentru că trebuie „extins”, explică Vladimir Gnezdilov. De exemplu, atracțiile acvatice sunt necesare pentru a oferi vizitatorilor ceva de oferit în timpul celor șase până la opt ore petrecute în parc.
Nu există miracole”, comentează Roman Romanov. - Planurile creatorilor includeau un parc capabil să funcționeze de-a lungul întregii coaste. Dar proiecte ca acesta nu se fac așa. Constructia la scara larga urma sa fie initiata companie de constructii, care are experiență de lucru cu autoritățile, pentru care ar fi mai ușor să obțină toate avizele, care a implementat deja o mulțime de proiecte mari în construcții... Rusia nu s-a maturizat la „Disneyland”, care era planificat atât de mult timp. în Ramenskoye. La urma urmei, acest parc este o jucărie frumos ambalată care costă niște bani. Câteva miliarde. În consecință, prin complex trebuie să treacă o mulțime de oameni, așa că este imposibil să-l lansați fără infrastructura de transport și hotel.
Ekaterina Chinarova
http://www.business-magazine.ru/
În orașele cu populații diferite, există în mare parte parcuri de distracție în stil vechi care funcționează în timpul sezonului cald. Vizitatorii sunt familii cu copii, adolescenți și tineri. De la an la an, divertismentul se repetă, ceea ce reduce interesul oaspeților obișnuiți. Oamenii vor ceva nou. Prin urmare, oamenii întreprinzători pot găsi o nouă direcție în industria de agrement prin dezvoltarea unui plan de afaceri pentru parc de distracție. Dar înainte de asta, merită să studiezi situația din localitatea selectată, astfel încât oferta ta să nu dubleze concurenții. Vă oferim spre studiu exemplul nostru, care va descrie un plan de afaceri al unui parc de distracții cu calcule. Să luăm în considerare ce investiții sunt necesare pentru un anumit tip de divertisment și la ce vă puteți aștepta la un an de la lansarea atracțiilor.
Opțiuni de proiect
Un parc de distracții aparține industriei serviciilor de divertisment pentru oameni de toate vârstele. Compania noastra ofera activitati de trambulina pentru copii de la 2 la 18 ani.
Amplasarea atractiilor: amplasament in zona centrala a orasului. Zona Casei de Cultură și zona parcului.
Nu sunt necesare spații deoarece trambulinele vor fi amplasate în exterior. Acesta va fi un oraș cu trambulină înconjurat de un gard. Teritoriul este înregistrat în baza unui contract de închiriere cu administrația orașului.
Suprafata teritoriului: 600 mp. m.
Conditii de lucru
Pe tot parcursul anului, cu tipurile de atracții ajustate în funcție de sezon.
Ore de deschidere:
Luni-Vineri: de la 12:00 la 19:00 în sezonul de iarnă; de la 12:00 la 21:00 la sezonul de vară.
Sâmbătă-Duminica: de la 10:00 la 19:00 în sezonul de iarnă, de la 10:00 la 21:00 în sezonul de vară.
Lista de servicii
- Plimbare moale cu tobogan.
- Sărind pe o trambulină gonflabilă.
- Sărind pe o trambulină obișnuită cu balustrade.
- Labirinturi cu obstacole.
- Atractii acvatice.
Sunt posibile și alte tipuri de divertisment.
SRL a fost aleasă ca formă de înregistrare.
Impozitarea în sistemul simplificat (STS).
Tip de coduri de activitate conform OKVED: „Activități în domeniul recreerii și divertismentului” (93.2).
Colectarea documentelor pentru deschidere
Nu este nevoie să obțineți o licență pentru un parc de distracții. Dar va trebui să se obțină permisiunea de a plasa atracții în oraș într-o anumită zonă.
Publicul țintă este copiii și cei care îi însoțesc. Prin urmare, zona este selectată ținând cont de siguranța pentru clienții mici. În raion nu ar trebui să existe unități care vând alcool și țigări. Aceste criterii vor fi luate în considerare de către administrație și Rospotrebnadzor atunci când decid cu privire la încheierea unui contract de închiriere pentru locația selectată.
Notificare către serviciul Rospotrebnadzor despre începerea activităților comerciale în domeniul recreerii și divertismentului pentru copii.
Certificate de calitate pentru toate echipamentele care vor fi folosite în orașul trambulină.
Certificat de intretinere module gonflabile si alte seturi pentru distractia copiilor.
De obicei, toată documentația este furnizată de producătorul echipamentului parcului de distracție. Nu este necesar să se efectueze examinări independente în etapa de descoperire.
Estimarea investitiei
Pentru a deschide un parc de distracții pentru copii, va trebui să îmbunătățiți teritoriul și să cumpărați echipamentul necesar. Vom indica costurile sub formă de tabel pentru o mai mare claritate.
Tabelul arată costul mediu al atracțiilor pentru un parc de trambulină. Se poate modifica pe măsură ce furnizorii sunt selectați sau unele module sunt înlocuite cu opțiuni personalizate. cel mai bun preț. Unii producători oferă reduceri pentru comenzi mari, ceea ce poate reduce și costul final al dotării unui parc de distracții. Vor fi cheltuite costuri suplimentare pentru menținerea parcului în stare de funcționare, închirierea, dotarea cu energie electrică și instalarea unui dulap uscat. Acest lucru poate costa 100-200 de mii de ruble. Să ne oprim separat asupra problemei angajării personalului și stabilirii salariilor acestora.
Angajații orașului trambulină
Pe teritoriul locului de joacă pentru copii vor exista 5 până la 8 tipuri de atracții care trebuie monitorizate. Clienții vor fi copii foarte activi și care nu respectă măsurile de siguranță. Chiar dacă părinții sunt în apropiere, responsabilitatea accidentului revine proprietarului afacerii. Prin urmare, este necesar să recrutați următorii angajați:
- Casier – 2 persoane.
- Controler de atracție – 8 persoane (4 într-o tură).
- Muncitor tehnic – 2 persoane. Monitorizează starea tuturor echipamentelor și a parcului pentru copii în ansamblu. Ei lucrează în ture.
- Agent de pază – 2 persoane (în ture).
- Serviciu – 1 persoană. Funcționează 2-3 ore pe zi pentru a menține zona curată.
Cheltuielile salariale sunt prezentate în tabel:
Plățile pentru angajați pot fi majorate pe măsură ce parcul devine profitabil. Stimulentele sunt oferite sub formă de bonusuri pentru îndeplinirea planului și alte bonusuri.
Planificăm începutul
Parcul de trambuline va fi cel mai popular în sezonul cald și în timpul evenimentelor festive din oraș. Deschide un centru de recreere pentru copii mai bine primavara. ÎN timp de iarna Ne pregătim. Programul de lucru este prezentat în tabel:
Deschiderea orașului este planificată pentru luna mai, deoarece luna aceasta este destul de caldă și sunt multe evenimente festive: 1 mai, 9 mai, ultima convocare, absolviri la grădinițe. Duhul de căldură, familiile cu copii petrec mult timp afară. Se întunecă târziu.
Lista de prețuri a serviciilor
Un parc de distracții nu presupune vizite lungi la același tip de divertisment. Prin urmare, sesiunea este limitată la 5 minute, care este intervalul de timp pentru determinarea costului serviciului. Prețurile variază pentru diferite evenimente. Prețul minim al biletului este de 50 de ruble, maxim 150 de ruble. Factura medie pentru un copil poate fi de 500 de ruble.
Acesta este un calcul aproximativ pentru o zi, cu condiția ca aproximativ 100 de persoane să viziteze parcul sau un copil să viziteze simultan mai multe facilități de agrement. Pentru a calcula profitabilitatea parcului, vom lua ca bază venituri zilnice de 40.000 de ruble. Într-o lună, un oraș cu trambulină poate aduce aproximativ un milion de ruble. Să calculăm când va apărea profitul net al afacerii, cunoscând costurile pregătirii pentru deschidere, costurile de închiriere, salariile, plăți comunaleși alte sensuri.
Colectarea „recoltei”
După ce am calculat profitabilitatea lunară a parcului de distracții, stabilim dacă există vreun beneficiu din afacere. Să introducem toate datele în tabel:
Venitul anual va fi de 6 milioane de ruble. La etapa de lansare a parcului de agrement pentru copii s-au cheltuit 2,5 milioane.După 5 luni investițiile pot fi recuperate și parcul va începe să obțină un venit net. Rentabilitatea afacerii este mare, deoarece nu există costuri serioase în etapa de exploatare a trambulinelor. Când este manipulat cu grijă și respectând condițiile întreținereîți poți reduce toate investițiile în primul sezon de vară, iar iarna te poți concentra pe cerere și achiziționa atracțiile necesare.
Lucrul la imagine
Înainte de a începe redactarea unui plan de afaceri, au fost studiate toate ofertele de agrement pentru copii în format parc de distracții.
Singura competiție este din piața orașului, unde sunt prezentate carusele în stil vechi. Nu a fost achiziționat echipament de trambulină. Serviciile noastre nu se suprapun și nu sunt de așteptat probleme din această parte.
Toboganele de trambulina sunt prezentate de un antreprenor din zona centrului comercial, insa sortimentul este slab si se adreseaza mai mult vizitatorilor pietei cu copii.
- Accentul nostru principal este să facem publicitate pentru atracțiile prezentate pe site. Acest lucru nu va necesita investiții mari. Orașul este situat într-o zonă cu trafic intens, lângă centrul comunitar, unde exersează grupuri de copii. Părinții își vor însoți copiii și vor vedea noul parc de distracții.
- Cu câteva zile înainte de deschidere, vă puteți face reclamă conducând o mașină cu afișe strălucitoare de-a lungul străzilor orașului și anunțând locuitorii prin difuzor.
- În perioada sărbătorilor de mai mulți oameni se vor aduna în centrul orașului pentru a se familiariza cu parcul nostru. Unii vor deveni clienți obișnuiți. În ziua lansării orașului trambuline, puteți organiza o extragere pentru o vizită gratuită folosind numerele de bilet achiziționate în ziua respectivă.
- Pentru a atrage publicul țintă din alte zone, merită să plasați reclame publicații tipărite, în transport, distribuie broșuri în instituțiile pentru copii.
- Pentru a preveni ca parcul să arate plictisitor și monoton, este necesar ca personalul să vină cu o uniformă originală, care să atragă atenția copiilor.
- Pregătește colțuri pentru ca părinții să stea împreună. Luați în considerare angajarea de animatori.
Actualizați treptat parcul cu obiecte interesante pentru ca copiii să nu se plictisească de vacanță.
În cele din urmă
In multe zonele populate Nu există parcuri de distracție actualizate pentru copiii care iubesc plimbările active. Începerea cu un centru de agrement serios cu carusele moderne este o povară insuportabilă pentru întreprinderile mici. Avem nevoie de milioane de dolari în investiții, pe care nu toată lumea le poate găsi. Prin urmare, merită să alegeți alte formate de parcuri de distracție, să vă dezvoltați propriul plan de afaceri și să vă bucurați de țipetele entuziaste ale copiilor și ale părinților fericiți.
Înainte de a începe orice afacere, trebuie să întocmiți un plan de afaceri, deschiderea unui parc de distracții nu face excepție.
1. Scop - crearea unui parc de distracții în aer liber, destinat recreerii diferitelor categorii de cetățeni, inclusiv copiilor.
2. Analiza pietei. Este necesar să se analizeze starea pieței din orașul în care este planificată crearea unui nou parc de distracții. Și anume, să se determine numărul de parcuri și amplasarea teritorială a acestora. Politica de prețuri, calitate, cantitate și varietate de atracții. În plus, merită să acordați atenție serviciilor suplimentare oferite.
3. Selectați o locație.
Există două opțiuni pentru deschiderea unui parc de distracții:
- crearea unui parc în care în apropiere există zone similare de recreere;
- deschiderea unui parc într-o zonă a orașului în care nu există încă un astfel de divertisment.
A doua opțiune va plăti cel mai repede. În acest caz, cererea va crește în rândul locuitorilor din cartierele din apropiere. În cazul în care există deja un parc de distracții înființat în zonă, va fi destul de dificil să pătrundem pe piața industriei de divertisment. Chiar și prin crearea unor condiții care se vor compara favorabil cu parcurile existente. Astfel de condiții includ atracții diverse și moderne, prețuri avantajoase și promoții.
Atracțiile ar trebui instalate în parcuri sau alte zone verzi unde „trece” cel mai mare număr de oameni pe zi. Este bine dacă este un metrou în apropiere.
|
4. Descriere. Ce suprafata va ocupa parcul, cate atractii va avea, ce categorii (copii, extreme, de familie).
Pentru început, merită să folosiți o zonă mică și să instalați mai multe atracții. Atunci când le alegeți, ar trebui să vă ghidați după ofertele concurenților. Echipamentul ar trebui să fie variat. Cu toate acestea, nu ar trebui să achiziționați imediat mașini foarte scumpe care necesită întreținere la fel de costisitoare.
5. Perspective de dezvoltare. În viitor, zona parcului poate fi extinsă și îmbunătățită. Diverse peluze vor decora bine parcul. Alei, fântâni, paturi de flori etc. Cu un venit stabil, ar trebui să vă gândiți la achiziționarea de noi atracții, deschiderea unei cafenele, a unui magazin și a altor servicii suplimentare.
7. Planul de afaceri ar trebui să reflecte, de asemenea, costurile asociate cu începerea unei afaceri., totul depinde de locație, zonă, atracții achiziționate și cantitatea acestora, numărul de angajați, durata muncii și alți factori.
Cu toate acestea, conform datelor medii, este nevoie de aproximativ 800.000 de dolari pentru a deschide un mic parc de distracții în orașele mari, cu 10 atracții care funcționează în fiecare zi, între orele 10:00 și 20:00.
În general, afacerile nu sunt ieftine, așa că înainte de a o începe trebuie să cântăriți totul cu atenție.
În Rusia, piața mașinilor de distracție crește cu 20% anual. Prețurile biletelor cresc, iar cererea crește. Să luăm în considerare o idee de afaceri interesantă, cum să deschidem un parc de distracții pentru copii. Întrucât un parc de distracții destinat adulților necesită investiții mari.
Este nevoie de mulți bani pentru a scoate un parc de distracții. Având în vedere riscurile mari de afaceri, trebuie să conducem și să stabilim dacă proiectul nostru este viabil și ce amenințări există.
Este necesar un plan de afaceri solid, mai ales dacă intenționați să atrageți investiții externe. Nu ne vom opri asupra acestei probleme; am descris deja acest proces de mai multe ori.
De asemenea, avem nevoie de o diagramă de proiectare pentru locația viitoarelor facilități. Dispunerea va lua în considerare zonarea, respectarea standardelor de siguranță, fluxul de trafic și altele. nuanțe importante. Crearea unor astfel de proiecte este realizată de o agenție specializată.
Exemple de proiecte cu amplasarea atracțiilor din parc
Cât de plină este piața și cum este concurența?
Conform cercetărilor de marketing, piata ruseasca Sunt aproximativ 400 de companii prezente în atracțiile parcului. Acestea sunt în principal organizații municipale, unde toată divertismentul este tehnologie sovietică depășită. Parcurile de distracție mobile sunt mai puțin profitabile din cauza restricțiilor de transport și preturi mari pentru electricitate.
Pentru oraș mare Este rentabil să deschideți un parc pentru copii cu 8-12 tipuri de divertisment. Cu un catalog aproximativ de modele poți. Analizați din timp concurența, deoarece mai multe parcuri nu pot funcționa într-un oraș.
Decizia asupra tipurilor de atracții
Lista de divertisment depinde de capacitățile financiare ale antreprenorului. Parcul nostru pentru copii le va oferi copiilor aceste tipuri de divertisment.